NTT System S.A. Zakręt ul. Trakt Brzeski 89 05-077 Warszawa-Wesoła tel
: +48 22 773 62 00, +48 22 773 62 98
fax
: +48 22 773 62 99
e-mail
: sekretariat@ntt.pl
NIP
: 1132518415
REGON:
015854360
KRS
: 0000220535 Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XIV Wydz. Gosp. KRS Numer w Rejestrze
BDO
: 000000216
Bank Pekao S.A. IV Oddział w Warszawie
Swift
: PKOPPLPW
PLN:
35 1240 1053 1111 0010 0161 8733
EUR:
PL 93 1240 1053 1978 0010 2028 4087
Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. w Warszawie
Swift
: BPKOPLPW
USD:
PL 44 1020 1026 0000 1802 0262 4567
Kapitał zakładowy: 83.100.000,00 zł opłacony w całości
Sprawozdanie Zarządu
z działalności Grupy Kapitałowej NTT System
za 2021 r.
1. Informacja ogólna dotycząca Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej (Emitenta)
Nazwa Emitenta NTT System Spółka Akcyjna
Siedziba Emitenta Zakręt, ul. Trakt Brzeski 89,
05-077 Warszawa-Wesoła,
Polska
Emitent wpisany jest do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta
stołecznego Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
pod numerem KRS: 0000220535. Data dokonania rejestracji: 28.10.2004 r.
Emitent został utworzony na podstawie umowy Spółki, sporządzonej w formie aktu notarialnego przed
Notariuszem Anną Niżyńską w Kancelarii Notarialnej w Warszawie, w dniu 29 czerwca 2004 roku
(Rep. A 2477/2004). Postanowieniem Sądu Rejonowego dla m. st. Warszawy w Warszawie,
XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 8 czerwca 2006 r. została
zarejestrowana zmiana nazwy Emitenta z „NTT Nowy System S.A.” na „NTT System S.A.”.
W skład Zarządu Emitenta wchodzą następujące osoby:
Tadeusz Kurek – Prezes Zarządu
Jacek Kozubowski – Wiceprezes Zarządu
Witold Markiewicz – Wiceprezes Zarządu
Organem nadzorczym Emitenta jest Rada Nadzorcza, działająca w składzie:
Przemysław Fabiś – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Davinder Singh Loomba – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Grzegorz Kurek – Sekretarz Rady Nadzorczej,
Andrzej Rymuza – Członek Rady Nadzorczej,
Janusz Cieślak – Członek Rady Nadzorczej.
Podstawowym przedmiotem działalności Emitenta według Polskiej Klasyfikacji Działalności jest:
▪ 46.51.Z sprzedaż hurtowa komputerów, urządzeń peryferyjnych i oprogramowania,
▪ 26.20.Z produkcja komputerów i urządzeń peryferyjnych,
▪ 46.43.Z sprzedaż hurtowa elektrycznych artykułów użytku domowego,
▪ 46.52.Z sprzedaż hurtowa sprzętu elektronicznego i telekomunikacyjnego oraz części
do niego,
▪ 46.66.Z sprzedaż hurtowa pozostałych maszyn i urządzeń biurowych,
▪ 46.69.Z sprzedaż hurtowa pozostałych maszyn i urządzeń,
▪ 47.91.Z sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub internet,
▪ 52.10.B magazynowanie i przechowywanie pozostałych towarów,
▪ 62.09.Z pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych
i komputerowych,
▪ 95.11.Z naprawa i konserwacja komputerów i urządzeń peryferyjnych.
2
Emitent i Grupa Kapitałowa NTT System (dalej „Grupa Kapitałowa”, „Grupa”) prowadzi sprzedaż
głównie na terenie kraju. NTT System S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej (dalej
„Jednostka Dominująca”) najwyższego szczebla.
Czas trwania działalności Emitenta jest nieograniczony.
Historia i rozwój Emitenta
29 czerwca 2004 r. założenie Spółki NTT Nowy System S.A.,
28 października 2004 r. rejestracja NTT Nowy System S.A. w Krajowym Rejestrze Sądowym
i rozpoczęcie działalności operacyjnej Spółki,
24 kwietnia 2006 r. podjęcie decyzji o połączeniu ze spółką NTT System Sp. z o.o. – podmiotem
o ugruntowanej pozycji na rynku informatycznym, o znanej marce oraz
długoletniej historii,
8 czerwca 2006 r. rejestracja połączenia Emitenta z NTT System Sp. z o.o. w Krajowym
Rejestrze Sądowym oraz zmiany nazwy na NTT System S.A.,
lipiec 2006 r. wprowadzenie na rynek notebooków pod własną marką CORRINO,
2 marca 2007 r. rejestracja prospektu emisyjnego NTT System S.A. przez Komisję Nadzoru
Finansowego,
12 kwietnia 2007 r. pierwsze notowanie PDA NTT System S.A. na GPW,
5 lipca 2007 r. rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego NTT System S.A. w drodze
emisji publicznej akcji serii C,
19 lipca 2007 r. wprowadzenie do obrotu giełdowego na rynku podstawowym akcji zwykłych
na okaziciela serii A, B i C spółki NTT System S.A.,
30 września 2009 r. oddanie do użytkowania nowego budynku w miejscowości Zakręt na potrzeby
produkcyjno-magazynowe,
5 października 2010 r. postanowieniem Sądu Rejonowego dla m. st. Warszawy w Warszawie,
XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrowane
zostało przeniesienie siedziby Spółki z ul. Osowskiej 84 w Warszawie
na ul. Trakt Brzeski 89 w Zakręcie,
27 czerwca 2014 r. uchwała WZA w sprawie scalenia akcji Spółki, zmiany Statutu Spółki oraz
upoważnienia Zarządu do podjęcia czynności z tym związanych. Powyższą
Uchwałą, z uwagi na niską wartość nominalną dotychczasowych akcji serii A,
B i C oraz na utrudnioną prawidłową i rzetelną wycenę tych akcji ze względu
na utrzymywanie się średniego kursu akcji Spółki znacznie poniżej ich
wartości nominalnej, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło,
w związku z planowaną procedurą scalenia akcji, połączyć akcje
dotychczasowych serii A, B i C w jedną nową serię oznaczoną jako seria D.
Bez dokonania zmiany wysokości kapitału zakładowego Spółki zwiększona
została dotychczasowa wartość nominalna wszystkich akcji, wynosząca na
dzień podjęcia uchwały 1,50 PLN dla każdej akcji, do nowej wartości
nominalnej w wysokości 6,00 PLN dla każdej akcji, przy jednoczesnym
zmniejszeniu ilości akcji w ten sposób, że dotychczasową liczbę akcji Spółki
55.400.000 szt. zastąpiono nowymi akcjami w łącznej liczbie 13.850.000 szt.
o wartości nominalnej 6,00 PLN każda. W związku z powyższym, zgodnie
ze zmienioną treścią par. 5 ust. 1 Statutu Spółki, kapitał zakładowy Spółki
wynosi 83.100.000,00 PLN i dzieli się na 13.850.000 szt. akcji o wartości
nominalnej 6,00 PLN każda, serii D.
Od dnia połączenia z NTT System Sp. z o.o. datuje się rozwój Spółki w zakresie produkcji i sprzedaży
sprzętu komputerowego, elektroniki użytkowej oraz podzespołów.
3
Historia Podmiotu Przejętego jako uzupełniająca do NTT System S.A.:
NTT System S.A. działa od 28 października 2004 r. (początkowo pod firmą NTT Nowy System S.A.).
W pierwszym roku istnienia Spółka koncentrowała swoją działalność na krajowej dystrybucji
podzespołów i peryferii komputerowych, produkowanych przez światowych liderów branży
komputerowej. W tym okresie Spółka zasłużyła sobie na miano solidnego partnera, a poza tym
nie wystąpiły żadne zdarzenia istotnie wpływające na prowadzoną przez nią działalność.
W dotychczasowej historii Emitenta jednym z najistotniejszych zdarzeń w rozwoju działalności
gospodarczej było połączenie w czerwcu 2006 r. ze spółką NTT System Sp. z o.o. – podmiotem
o ugruntowanej pozycji na rynku informatycznym, o znanej marce oraz długoletniej historii. Z dniem
połączenia Emitent przejął w całości działalność NTT System Sp. z o.o., zmieniając nazwę na NTT
System S.A. Uznano, że dla prawidłowego przedstawienia działalności Emitenta właściwym jest
zaprezentowanie historii Emitenta i uzupełniającej ją historii Spółki Przejętej, czyli NTT System
Sp. z o.o.
Początki działalności firmy NTT System Sp. z o.o. sięgają lat osiemdziesiątych ubiegłego stulecia, kiedy
to pod nazwą NTT System Ltd. powstało przedsiębiorstwo w Singapurze. W Polsce spółka ta została
zarejestrowana w 1989 roku, będąc tym samym jedną z najstarszych firm branży IT działających w kraju.
Spółka NTT System Sp. z o.o., jak większość firm z tego sektora gospodarki na świecie, ma za sobą drogę
od etapu „garażowego" do nowoczesnego przedsiębiorstwa. Emitent przejął wraz z NTT System
Sp. z o.o. sześć regionalnych jednostek handlowych działających w Polsce, centrum montażowo-
serwisowe oraz zaplecze logistyczno-magazynowe. Obecnie siedziba NTT System S.A. oraz zakład
produkcyjny i serwis zlokalizowane są w miejscowości Zakręt koło Warszawy. Ponadto Spółka posiada
także działających na terenie Polski regionalnych przedstawicieli handlowych.
Inwestycje NTT System Sp. z o.o., zarówno materialne, jak i organizacyjne, były wynikiem stałego
rozwoju spółki, która corocznie zwiększała obroty oraz zatrudnienie. Pomimo występujących
w gospodarce okresów recesji pierwsze 100 mln PLN obrotu przekroczyła w 1997 r. Ponadto
nie zanotowała strat w żadnym roku swej działalności. NTT System Sp. z o.o., starając się być wiarygodną
i solidną w kontaktach ze wszystkimi instytucjami i przedsiębiorstwami, zapracowała sobie na wizerunek
stabilnego, godnego zaufania i współpracy podmiotu, co z kolei zaowocowało umowami i kontraktami
z największymi i najlepszymi z dostawców oraz ułatwiło powiększenie rynków zbytu i umacniało więzi
z dotychczasowymi odbiorcami.
Od początku swego istnienia NTT System Sp. z o.o. działała i doskonaliła się w jednej dziedzinie –
produkcji komputerów, oferowanych pod marką NTT lub, w zależności od wymagań klienta, w wersji
OEM, oraz dystrybucji podzespołów i peryferii komputerowych, jak również produktów pamięci
masowych.
Zdając sobie sprawę, że postrzeganie firmy zależy w olbrzymim stopniu od oceny jej wyrobu, spółka
NTT System Sp. z o.o. wielką wagę przykładała zawsze do jakości produkowanego sprzętu, serwisu
gwarancyjnego i pogwarancyjnego oraz całego systemu kontroli. W 1997 roku spółka uzyskała certyfikat
ISO 9001:1996, który zdobyła jako jedna z pierwszych firm branży IT w Polsce. Wdrożono również
zintegrowany system zarządzania spełniający wymagania norm PN-EN ISO 9001:2001 i PN-EN ISO
14001:1998, potwierdzony certyfikatem nr IS-108/1/2004, oraz zintegrowany system zarządzania
spełniający wymagania norm PN-EN ISO 9001:2001 i PN-EN ISO 14001:2005, potwierdzony
certyfikatem nr IS-108/2/2006.
W roku 1997 NTT System Sp. z o.o. podjęła współpracę z Office Center Polska, był to pierwszy kontrakt
realizowany w ramach nowego kanału dystrybucji poprzez sieci sprzedaży.
W trakcie swojej działalności NTT System Sp. z o.o. otrzymywała wyróżnienia i nagrody, jak np.
„Produkt roku 1998" Office Depot dla komputera NTT, „Największy eksporter wśród firm
informatycznych" w 1998 roku czy zaszczytny, honorowy tytuł „Firma roku 2002" przyznany przez
Computerworld Polska.
Istotnym dla rozwoju NTT System Sp. z o.o. wydarzeniem było uruchomienie w sierpniu 2002 r.
pilotażowego programu sprzedaży „on-line”, wprowadzonego do oferty spółki 3 lata później oraz
utworzenie w 2003 r. Działu Zamówień Publicznych w Krakowie. W lipcu 2003 r. rozpoczęto produkcję
notebooków Hyundai, w lipcu 2006 r. wprowadzono na rynek notebooki pod własną marką Corrino.
4
Dnia 8 czerwca 2006 r. zostało zarejestrowane połączenie Emitenta z NTT System Sp. z o.o. Połączenie
obu spółek miało swoje uzasadnienie zarówno od strony ekonomicznej, organizacyjnej, jak i prawnej.
▪ Wymiar ekonomiczny. Głównym celem łączących się spółek było stworzenie mocniejszej,
spójniejszej ekonomicznie organizacji o znaczącej pozycji na rynku teleinformatycznym
w Polsce. Dążeniem połączonych spółek było wprowadzenie swoich papierów wartościowych
do obrotu, aby pozyskać z rynku publicznego znaczące środki finansowe niezbędne do dalszego
rozwoju. Ponadto, ze względu na fakt, iż właścicielami obu podmiotów były te same osoby
fizyczne, a spółki te posiadały podobny profil działalności oraz tę samą lokalizację, synergia
pozwoliła na osiągnięcie wymiernych skutków biznesowych w postaci dywersyfikacji
przychodów, zmniejszenia kosztów w procesie zarządzania oraz sprawozdawczości.
▪ Wymiar organizacyjny. Jak już wcześniej wspomniano, obie spółki miały tę samą strukturę
właścicielską oraz posiadały tę samą lokalizację. Połączenie obu podmiotów pozwoliło
na bardziej efektywne zarządzanie spójną organizacją.
▪ Wymiar prawny. Kolejnym czynnikiem uzasadniającym połączenie była wyższość formy
prawnej jako spółki akcyjnej nad spółką z ograniczoną odpowiedzialnością. Powszechnie
uznaje się, iż większym zaufaniem klientów, partnerów handlowych oraz biznesowych i innych
cieszą się przedsiębiorstwa prowadzone w formie spółki akcyjnej.
W wyniku połączenia obu spółek powstał silny podmiot prowadzony pod firmą NTT System S.A.,
którego marka zapewnia znaczącą pozycję na rynku teleinformatycznym w Polsce.
Kalendarium wydarzeń dla spółki przejętej w 2006 r.:
1989 – Rejestracja NTT System Sp. z o.o. w Polsce z siedzibą w Warszawie przy ul. Hetmańskiej,
1992 – Zmiana siedziby firmy w Warszawie – przeniesienie na ul. Osowską,
1994 – Rozpoczęcie współpracy z firmą INTEL,
1996 – Zakup działki w miejscowości Zakręt; Otwarcie Firmowego Punktu Sprzedaży w Bydgoszczy,
1997 – Wdrożenie systemu zarządzania jakością spełniającego wymagania normy PN-EN ISO
9001:1996, potwierdzone uzyskaniem certyfikatu PCBC nr 112/1/97; Otwarcie firmowych Punktów
Sprzedaży w Białymstoku, w Rudzie Śląskiej i we Wrocławiu,
1998 – Utworzenie NTT System Transport Sp. z o.o.; Otwarcie Firmowego Punktu Sprzedaży w Lesznie,
2000 – Uruchomienie zakładu produkcji w miejscowości Zakręt,
2001 – Nawiązanie współpracy z firmą AMD; Oddanie do użytku pierwszej hali magazynowej
w Zakręcie – część I,
2002 – Oddanie do użytku pierwszego zaplecza magazynowego w Zakręcie – część I; Rozpoczęcie
współpracy z firmą Gigabyte,
2003 – Dostosowanie systemu zarządzania jakością do wymagań normy PN EN 9001:2001, potwierdzone
uzyskaniem certyfikatu PCBC,
2004 – Utworzenie spółki UAB NTT System w Wilnie – NTT System Sp. z o.o. posiadała 25% akcji;
Otwarcie Firmowego Punktu Sprzedaży w Nowym Sączu,
2004 – Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania jakością spełniającego wymagania norm
PN-EN ISO 9001:2001 i PN-EN ISO 14001:1998, potwierdzone uzyskaniem certyfikatu PCBC,
2004 – Powołanie spółki NTT Nowy System S.A. i rejestracja w KRS,
2005 – Utworzenie NTT System Montaż Sp. z o.o.; Uruchomienie sprzedaży on-line i sprzedaży
komputerów do UE; Zamknięcie Firmowego Punktu Sprzedaży w Nowym Sączu; Oddanie do użytku
dobudowanego budynku w miejscowości Zakręt, przeznaczonego dla działu księgowości, archiwum
i pomieszczeń socjalnych,
2006 – Nabycie udziałów w firmie WEBTRADECENTER – przez NTT System Sp. z o.o.; Nabycie
udziałów w IT Commerce Sp. z o.o. przez NTT System S.A.,
2006 – Połączenie NTT Nowy System S.A. z NTT System Sp. z o.o. z jednoczesną zmianą nazwy
na NTT System S.A.
5
2. Informacja o powiązaniach kapitałowych Emitenta z innymi podmiotami, określenie głównych
krajowych i zagranicznych inwestycji kapitałowych w ramach Grupy Kapitałowej NTT System oraz
metody ich finansowania
Według stanu na koniec okresu sprawozdawczego NTT System S.A. jest podmiotem dominującym w stosunku
do następujących podmiotów zależnych:
▪ NTT Technology Sp. z o.o. z siedzibą w Zakręcie, ul. Trakt Brzeski 89. Emitent posiada 100% w kapitale
zakładowym spółki oraz 100% głosów na zgromadzeniu wspólników spółki.
NTT System S.A. posiada następujące udziały w innych przedsiębiorstwach, stanowiące inwestycje
długoterminowe:
Udziały Emitenta w innych podmiotach – wg stanu na 31 grudnia 2021 r.
Nazwa spółki
Adres
Ilość
posiadanych
udziałów/
akcji
Wartość
nominalna
udziałów/
(akcji)
Łączna wartość
nominalna
udziałów/ akcji
Łączny
kapitał
zakładowy
(zarejestrow.)
Udział %
w
kapitale
zakład.
IT Commerce Sp. z o.o. w
likwidacji (utrata kontroli
ze względu na likwidację)
04-360 Warszawa;
ul. Prochowa nr 7/U2
425
500 PLN
212 500 PLN
250 000 PLN
85%
NTT Technology Sp. z o.o.
05-077 Warszawa-
Wesoła, Zakręt
ul. Trakt Brzeski 89
10 000
50 PLN
500 000 PLN
500 000 PLN
100%
IT Commerce Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w likwidacji z siedzibą w Warszawie, ul. Prochowa
nr 7 lok. U2, zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy
KRS, pod numerem 0000156695. Emitent posiada 85% w kapitale zakładowym spółki i 85% głosów
na zgromadzeniu wspólników spółki. Udziały Emitenta w spółce zostały w całości objęte odpisem
aktualizacyjnym.
Członkami zarządu i likwidatorami tej spółki nie są osoby związane z Emitentem. W wyżej wymienionej spółce
nie działa rada nadzorcza.
Pomiędzy Emitentem a spółką występowały powiązania gospodarcze tego typu, że IT Commerce Sp. z o.o.
prowadził administrację i hosting strony głównej NTT System (www.ntt.pl) oraz Cennika On-Line
(www.nttonline.pl) – głównego programu wspierającego sprzedaż NTT System z wykorzystaniem Internetu,
wprowadzał nowe funkcjonalności w Cenniku On-Line (na zlecenie NTT System) oraz dbał o poprawne
funkcjonowanie programów wspomagających zarządzanie, sprzedaż, produkcję oraz serwis w firmie NTT System.
Pomiędzy Emitentem a spółką nie występują obecnie powiązania gospodarcze. Zadania realizowane
na rzecz Emitenta przez IT Commerce Sp. z o.o. przejęły inne firmy zewnętrzne a cześć z nich realizuje NTT
System S.A. siłami własnymi.
Przedmiotem działalności spółki jest:
▪
▪
Reprodukcja komputerowych nośników informacji (22.33.Z),
▪
▪
Produkcja komputerów i innych urządzeń do przetwarzania informacji (30.02.Z),
▪
▪
Działalność agentów zajmujących się sprzedażą maszyn, urządzeń przemysłowych, statków
i samolotów (51.14.Z),
▪
▪
Działalność agentów zajmujących się sprzedażą mebli, artykułów gospodarstwa domowego i drobnych
wyrobów metalowych (51.15.Z),
▪
▪
Sprzedaż hurtowa maszyn i urządzeń biurowych (51.64.Z),
▪
▪
Sprzedaż detaliczna mebli, sprzętu oświetleniowego i artykułów użytku domowego, gdzie indziej
niesklasyfikowana (52.44.Z),
▪
▪
Sprzedaż detaliczna mebli, wyposażenia biurowego, komputerów oraz sprzętu telekomunikacyjnego
(52.48.A),
▪
▪
Transmisja danych i teleinformatyka (64.20.C),
▪
▪
Pozostałe pośrednictwo pieniężne, gdzie indziej niesklasyfikowane (65.12.B),
▪
▪
Pozostałe pośrednictwo finansowe, gdzie indziej niesklasyfikowane (65.23.Z),
▪
▪
Działalność pomocnicza finansowa, gdzie indziej niesklasyfikowana (67.13.Z),
▪
▪
Doradztwo w zakresie sprzętu komputerowego (72.10.Z),
▪
▪
Działalność w zakresie oprogramowania (72.20.Z),
▪
▪
Przetwarzanie danych (72.30.Z),
▪
▪
Działalność związana z bazami danych (72.40.Z),
▪
▪
Pozostała działalność związana z informatyką (72.60.Z),
▪
▪
Badanie rynku i opinii publicznej (74.13.Z),
▪
▪
Doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania (74.14.A),
▪
▪
Zarządzanie i kierowanie w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej (74.14.B).
Kapitał zakładowy spółki wynosi 250 tys. PLN.
6
Czas trwania działalności IT Commerce Sp. z o.o. nie jest ograniczony. Tym niemniej, z uwagi na ujemne wyniki
finansowe osiągane przez spółkę i w konsekwencji wystąpienie ujemnej wartości kapitałów własnych, w dniu
27 lipca 2010 r. Uchwałą Nr 6 Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników IT Commerce Sp. z o.o. Zwyczajne
Walne Zgromadzenie Wspólników, celem zabezpieczenia dalszej działalności spółki, upoważniło Zarząd
IT Commerce Sp. z o.o. do złożenia wniosku o likwidację.
Na Nadzwyczajnym Zgromadzeniu Wspólników spółki IT Commerce Sp. z o.o. w dniu 28 września 2010 r.
podjęta została decyzja o rozwiązaniu spółki. W dniu 8 października 2010 r. złożony został do Sądu Rejonowego
dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego wniosek
o likwidację spółki IT Commerce Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Likwidatorami spółki zostali dotychczasowi
członkowie zarządu spółki.
Opisane powyżej działania są spójne z przyjętymi przez Zarząd Emitenta założeniami dotyczącymi porządkowania
struktury Grupy Kapitałowej NTT System.
NTT Technology Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (wcześniej działająca pod firmą NTT System
Montaż Sp. z o.o.) z siedzibą w Zakręcie, ul. Trakt Brzeski 89, zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st.
Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy KRS, pod numerem 0000237030. Kapitał zakładowy spółki
wynosi 500 tys. PLN. Emitent posiada 100% w kapitale zakładowym spółki i 100% głosów na zgromadzeniu
wspólników spółki. Udziały Emitenta w spółce zostały w całości objęte odpisem aktualizacyjnym.
Pomiędzy Emitentem a Spółką nie występują istotne powiązania gospodarcze.
Przedmiotem działalności spółki jest:
▪ Sprzedaż hurtowa komputerów, urządzeń peryferyjnych i oprogramowania (46.51.Z),
▪ Sprzedaż hurtowa sprzętu elektronicznego i telekomunikacyjnego oraz części do niego (46.52.Z),
▪ Sprzedaż hurtowa pozostałych maszyn i urządzeń biurowych (46.66.Z),
▪ Sprzedaż hurtowa pozostałych maszyn i urządzeń (46.69.Z),
▪ Sprzedaż hurtowa elektrycznych artykułów użytku domowego (46.43.Z),
▪ Naprawa i konserwacja urządzeń elektronicznych i optycznych (33.13.Z),
▪ Instalowanie maszyn przemysłowych, sprzętu i wyposażenia (33.20.Z),
▪ Działalność agentów zajmujących się sprzedażą towarów różnego rodzaju (46.19.Z),
▪ Działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki (62.02.Z),
▪ Pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych (62.09.Z).
W dniu 4 marca 2011 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników NTT System Montaż Sp. z o.o. zdecydowało
o zmianie firmy na NTT Technology Sp. z o.o. i przeniesieniu siedziby do miejscowości Zakręt, ul. Trakt
Brzeski 89.
3. Wskazanie skutków zmian w strukturze Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączenia jednostek
gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej Emitenta, inwestycji
długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności
W okresie sprawozdawczym nie było zmian w strukturze Grupy Kapitałowej NTT System.
4. Opis znaczących transakcji z podmiotami powiązanymi w ramach Grupy Kapitałowej
W okresie sprawozdawczym NTT System S.A. oraz jednostki od niej zależne nie zawierały transakcji
z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe. Zawierane transakcje są transakcjami typowymi
i rutynowymi, których charakter oraz warunki wynikają z bieżącej działalności operacyjnej prowadzonej
przez Jednostkę Dominującą lub jednostki od niej zależne.
7
5. Opis przyjętych zasad rachunkowości Grupy Kapitałowej
W skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym przestrzegano zasad (polityki) rachunkowości,
w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów, a także metod obliczeniowych, które są
stosowane do sporządzania jednostkowych sprawozdań finansowych NTT System S.A. i skonsolidowanych
sprawozdań Grupy Kapitałowej NTT System począwszy od 2007 r. Sprawozdania te sporządzane
są w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej. Informacje zawarte
w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzone zostały z zachowaniem zasad wyceny aktywów
i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto, określonych na dzień bilansowy, zgodnie z MSR/MSSF
z zachowaniem zasady istotności.
Porównywalne dane finansowe za okres zakończony 31 grudnia 2020 r. zaprezentowano zgodnie z MSR/MSSF
z zachowaniem zasady istotności. Dane porównawcze za 2020 rok nie zostały skorygowane z wyjątkiem zmiany
prezentacji opisanej w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, wprowadzonej w celu zachowania
porównywalności danych.
W okresie sprawozdawczym nie dokonano korekt z tytułu błędów podstawowych oraz przyjętych wartości
szacunkowych, które miałyby istotny wpływ na sytuację majątkową i finansową, płynność oraz wynik finansowy
Grupy Kapitałowej.
Rok obrotowy w Grupie Kapitałowej pokrywa się z rokiem kalendarzowym i kończy się z dniem 31 grudnia.
Sprawozdanie finansowe NTT System S.A. i Grupy Kapitałowej NTT System (odpowiednio jednostkowe
i skonsolidowane) sporządzone zostały zgodnie z MSR/MSSF.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR/MSSF wymaga dokonania
szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Większość szacunków oparta jest na analizach i jak najlepszej wiedzy Zarządu. Jakkolwiek przyjęte założenia
i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki
mogą się różnić od przewidywanych.
Szczegóły wybrane polityki rachunkowości stosowanej przez Emitenta i Grupę Kapitałową:
5.1 Rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne
Wartości niematerialne, środki trwałe i środki trwałe w budowie wycenia się według cen nabycia lub
kosztów wytworzenia, pomniejszonych o dotychczasowe umorzenie. Odpisy amortyzacyjne
są dokonywane przy zastosowaniu metody liniowej, a poprawność przyjętych okresów oraz stawek
amortyzacyjnych podlega weryfikacji raz w roku.
Spółka stosuje następujące roczne stawki amortyzacyjne dla podstawowych grup środków trwałych:
▪ grunty, prawo użytkowania wieczystego gruntu nie podlegają amortyzacji
▪ budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej od 2,5% do 10%
▪ urządzenia techniczne i maszyny od 7% do 30%
▪ środki transportu od 14% do 20%
▪ pozostałe środki trwałe od 10% do 40%
Roczne stawki amortyzacyjne dla wartości niematerialnych są następujące:
▪ licencje i oprogramowanie od 20% do 50%
Co do zasady składniki majątku o wartości początkowej wyższej niż 500 PLN, lecz nie przekraczającej
3.500 PLN ujmowane są w ewidencji środków trwałych oraz amortyzowane jednorazowo w miesiącu
przekazania do użytkowania.
5.2 Inwestycje
Inwestycje długoterminowe
Inwestycje długoterminowe składające się z udziałów w innych jednostkach, z uwagi na ich klasyfikację,
wycenione są w wartości godziwej, a w przypadku udziałów w jednostkach zagranicznych wartość
udziałów wyrażona w walucie obcej przeliczana jest na koniec roku po obowiązującym na ten dzień
kursie średnim NBP.
Inwestycje długoterminowe składające się z nieruchomości wycenione są w wartości godziwej.
8
Inwestycje krótkoterminowe
Krajowe środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych wycenia się według wartości nominalnej.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż waluta funkcjonalna wykazuje się po kursie waluty
obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy środki pieniężne wycenia się według średniego
kursu ustalonego przez NBP na ten dzień. Ustalone na koniec okresu sprawozdawczego różnice kursowe
wpływają na wynik finansowy poprzez odniesienie odpowiednio na przychody lub koszty operacji
finansowych.
Inne środki pieniężne obejmują aktywa finansowe płatne lub wymagalne w ciągu 3 miesięcy od dnia ich
otrzymania, wystawienia, nabycia lub założenia (lokaty), zaliczane są do środków pieniężnych dla
potrzeb rachunku przepływów środków pieniężnych.
5.3 Należności
Należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, z zachowaniem zasady ostrożnej wyceny
i wykazuje w wartości netto (po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące wartość należności).
Wartość należności podlega aktualizacji wyceny przy uwzględnieniu stopnia prawdopodobieństwa ich
zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego.
Odpisów aktualizujących wartość należności dokonuje się w odniesieniu do:
▪ należności dochodzonych na drodze sądowej,
▪ należności przeterminowanych powyżej 360 dni, w przypadku których istnieje wysokie
prawdopodobieństwo niewywiązania się dłużnika z obowiązku zapłaty.
Należności wyrażone w walutach obcych na dzień bilansowy wycenia się po średnim kursie ustalonym
przez NBP na ten dzień.
5.4 Zapasy
Towary
Przyjęcia towarów do magazynów ewidencjonuje się w cenie zakupu powiększonej o koszty związane
z tym zakupem.
Zapasy towarów oraz ich rozchody wycenia się wg cen nabytych partii towaru, przy uwzględnieniu
metody FIFO.
Grupa Kapitałowa dokonuje odpisów aktualizujących wartość towarów:
a) zalegających powyżej 360 dni – co do zasady w wysokości 30% wartości tych towarów,
z uwzględnieniem indywidualnej analizy zalegania poszczególnych grup towarowych,
b) które utraciły swą wartość rynkową i które zostały sprzedane w roku następnym poniżej ich wartości
magazynowej.
Wyroby gotowe
Przyjęcia wyrobów z produkcji do magazynu wyceniane są w cenach ewidencyjnych skorygowanych
o odchylenia.
Grupa Kapitałowa dokonuje odpisów aktualizujących wartość wyrobów gotowych:
a) zalegających powyżej 360 dni – co do zasady w wysokości 30% wartości tych wyrobów,
z uwzględnieniem indywidualnej analizy zalegania poszczególnych grup produktowych,
b) które utraciły swą wartość rynkową i które zostały sprzedane w roku następnym poniżej ich wartości
magazynowej.
5.5 Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów
Rozliczenia międzyokresowe wykazano wg rzeczywistych nakładów poniesionych w okresie objętym
badaniem, a dotyczących okresów przyszłych. Rozliczane są poprzez odniesienie w koszty okresów,
których dotyczą, z tym że koszty dotyczące okresów dłuższych niż jeden miesiąc rozliczane są co do
zasady w czasie w przypadku, gdy kwota wydatku jest wyższa niż 1.000 PLN. Pozostałe koszty dotyczące
okresów dłuższych niż jeden miesiąc odnosi się bezpośrednio w koszty okresu, w którym został
poniesiony wydatek.
5.6 Rezerwy na zobowiązania
Rezerwy na zobowiązania wycenia się w uzasadnionej, wiarygodnie oszacowanej wartości.
Rezerwy tworzone są na pewne lub o dużym stopniu prawdopodobieństwa przyszłe zobowiązania,
których kwotę można w sposób wiarygodny oszacować.
Rezerwy rozwiązuje się lub zmniejsza w momencie powstania zobowiązania, na które uprzednio
utworzono daną rezerwę.
9
5.7 Rozliczenia międzyokresowe bierne
Rozliczenia międzyokresowe bierne dokonywane są z zachowaniem zasady ostrożnej wyceny i obejmują
w szczególności naliczone rezerwy na koszty, których powstanie w przyszłych okresach
sprawozdawczych jako zobowiązania jest pewne lub uprawdopodobnione.
5.8 Podatek dochodowy odroczony
Spółki Grupy Kapitałowej tworzą aktywa i rezerwę na odroczony podatek dochodowy w związku
z powstaniem przejściowych różnic pomiędzy wykazywaną w księgach rachunkowych wartością
aktywów i pasywów a ich wartością podatkową możliwą do odliczenia od podatku dochodowego
w przyszłości. Aktywa z tytułu odroczonego podatku obejmują tytuły przyszłych kosztów oraz straty
podatkowe, które mają szansę na zrealizowanie w przyszłych okresach.
5.9 Opis istotnych pozycji pozabilansowych Grupy Kapitałowej NTT System
AKTYWA
Na dzień 31.12.2021 r. Grupa Kapitałowa NTT System nie posiadała aktywów warunkowych.
ZOBOWIĄZANIA
Na dzień 31.12.2021 r. Jednostka Dominująca Grupy Kapitałowej NTT System S.A. posiadała
zobowiązania warunkowe w łącznej wysokości 248 988 tys. PLN, w tym:
▪ Gwarancje usunięcia wad i usterek w ramach zawartych umów handlowych w wysokości
605 tys. PLN, udzielone przez towarzystwa ubezpieczeniowe spółce zależnej, (zabezpieczone
wekslami poręczonymi przez NTT System S.A.),
▪ Gwarancje wadium w wysokości 137 tys. PLN, udzielone przez towarzystwa
ubezpieczeniowe spółce zależnej, (zabezpieczone wekslami poręczonymi przez NTT System
S.A.),
▪ Weksle wraz z deklaracjami wekslowymi wystawione przez Emitenta na zabezpieczenie
zobowiązań z tytułu kredytów bankowych w wysokości 28 700 tys. PLN oraz 18 858 tys. PLN
(4 100 tys. EUR),
▪ Weksel wraz z deklaracjami wekslowymi wystawione przez Emitenta na zabezpieczenie
zobowiązań z tytułu gwarancji bankowych w wysokości 3 450 tys. PLN (750 tys. EUR),
▪ Weksle wraz z deklaracjami wekslowymi wystawione przez Emitenta na zabezpieczenie
zobowiązań z tytułu gwarancji spłaty kredytu stanowiącą pomoc publiczną w ramach
portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGP Banku Gospodarstwa Krajowego, jako zabezpieczenie
spłaty kredytów o wartości nominalnej 35 735 tys. PLN,
▪ Weksle wraz z deklaracjami wekslowymi wystawione przez Emitenta na zabezpieczenie
zobowiązań z tytułu umów faktoringu należnościowego w wysokości 129 000 tys. PLN,
▪ Weksle wraz z deklaracjami wekslowymi wystawione przez Emitenta na zabezpieczenie
zobowiązań z tytułu umów faktoringu odwrotnego w wysokości 30 000 tys. PLN,
▪ Weksle wraz z deklaracjami wekslowymi wystawione przez Emitenta na zabezpieczenie
zobowiązań z tytułu umów leasingu w wysokości 203 tys. PLN,
▪ Weksle wraz z deklaracjami wekslowymi wystawione przez Emitenta na zabezpieczenie
zobowiązań z tytułu umów o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowych zapłaty długu celnego w
wysokości 500 tys. PLN,
▪ Weksel wystawiony przez Emitenta na zabezpieczenie wierzytelności, odsetek i innych kosztów
dochodzenia należności związanych z niewykonaniem lub nienależytym wykonaniem
zobowiązań wynikających z umów z kontrahentami do kwoty 1 800 tys. PLN.
Na dzień 31.12.2021 r. Grupa Kapitałowa NTT System nie była stroną innych istotnych umów
warunkowych, które w przyszłości mogłyby skutkować powstaniem należności bądź zobowiązań.
Zestawienie aktywów i zobowiązań warunkowych zamieszczone jest w nocie do skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej NTT System.
10
6. Zastosowane kursy walut
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na Euro w następujący sposób:
- pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych
przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP,
obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie sprawozdawczym; kurs ten wyniósł za okres od
01.01.2021 do 31.12.2021 – 1 Euro = 4,5775 PLN, a za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 – 1 Euro = 4,4742
PLN;
- pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP,
obowiązującego na dzień bilansowy; kurs ten wyniósł na dzień 31 grudnia 2021 r. - 1 Euro = 4,5994 PLN;
na dzień 31 grudnia 2020 r. - 1 Euro = 4,6148 PLN.
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wyżej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych
w tysiącach złotych przez kurs wymiany.
7. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej NTT System, ważniejszych zdarzeń
mających wpływ na działalność i wyniki finansowe Emitenta oraz perspektyw rozwoju działalności Grupy
Kapitałowej Emitenta w nadchodzącym roku
Grupa Kapitałowa NTT System prowadzi działalność na rynku producentów i dystrybutorów sprzętu
informatycznego, w szczególności komputerów, podzespołów i peryferii komputerowych. Produkowane przez
NTT System S.A. komputery stacjonarne, komputery typu AIO, serwery, tablety, notebooki i netbooki mają
szerokie spektrum konfiguracji i wykorzystują najnowocześniejsze technologie informatyczne. Emitent produkuje
sprzęt zarówno pod własną marką, jak i pod markami zleconymi przez klientów. Oferta dystrybucyjna Grupy
Kapitałowej uzupełnia ofertę handlową o komputery, notebooki i tablety innych producentów oraz podzespoły
i peryferia komputerowe, a także rozszerza ofertę produktową o tzw. elektronikę użytkową.
Dane w tys. PLN
2021
2020
Przychody ze sprzedaży
1 152 274
790 985
Zysk operacyjny
23 301
13 588
Zysk przed opodatkowaniem
21 269
10 665
Zysk netto
17 908
8 547
W 2021 r. Grupa Kapitałowa NTT System uzyskała przychody w wysokości 1 152,3 mln PLN, w porównaniu
do 790,9 mln PLN osiągniętych w 2020 roku, co oznacza wzrost o ok. 46%. Grupa wygenerowała zysk przed
opodatkowaniem w wysokości 21,3 mln PLN w porównaniu do 10,7 mln PLN w analogicznym okresie roku
ubiegłego. Zysk netto Grupy Kapitałowej wyniósł 17,9 mln PLN w porównaniu do 8,5 mln PLN w 2020 r.,
co oznacza wzrost o ok. 109%.
Na wyniki Grupy Kapitałowej NTT System w 2021 r. wpłynął przede wszystkim ok. 51% wzrost przychodów
na rynku polskim we wszystkich kanałach sprzedaży (udział w sprzedaży ogółem ok. 95%).
Istotnie wzrósł udział i wartość dystrybucji podzespołów, akcesoriów, peryferii i elektroniki użytkowej – głównie
za przyczyną wzrostu sprzedaży smartfonów i smartwatchów (Vivo, Motorola, Realme, Oppo, OnePlus, Huami-
Amazfit, Xiaomi), czytników e-book oraz komponentów komputerowych – procesorów Intel i AMD, płyt
głównych i kart graficznych (MSI i Gigabyte), akcesoriów do pracy zdalnej – mikrofony, słuchawki, kamerki
internetowe, itp. W związku z zapotrzebowaniem na komputery do nauki i pracy zdalnej oraz zwiększonych
nakładów na IT w wielu podmiotach wzrosła dystrybucja komputerów i tabletów.
Na wspomniane wyżej wyniki Grupy Kapitałowej NTT System za 12 miesięcy 2021 r. wpłynęły również:
- utrzymujący się niedostateczny poziom finansowania branży IT przez banki i ubezpieczycieli kredytów
handlowych, dostawców. Postępowania sanacyjne u kilku dużych dystrybutorów sprzętu IT w Polsce oraz
problemy wielu mniejszych firm tej branży niekorzystnie wpływają na postrzeganie pozostałych podmiotów oraz
skutkują negatywnym nastawieniem rynku finansowego do całej branży IT oraz wysoką ostrożnością samych
podmiotów z branży;
- nowi gracze rynkowi, głównie podmioty zagraniczne, którzy nie napotykając na bariery kapitału (finansowe)
oraz dostępu do towarów (umowy dystrybucyjne z globalnymi producentami), jako pierwszy cel postawili sobie
zdobywanie rynku, kosztem aktualnych wyników finansowych i stali się alternatywą dla dotychczasowych graczy;
podmioty te agresywnymi ofertami zdobywają klientów, odciągając równocześnie dostawców od lokalnych
konkurentów, których pozycja uległa pogorszeniu ze względu opisany wyżej kryzys zaufania oraz mocno
11
ograniczone możliwości finansowania działalności (zakupów i sprzedaży);
- konsolidacja podmiotów w branży IT i istotna konkurencja ze strony czołowych graczy;
- spadek dostępności komponentów do produkcji sprzętu IT (głównie kart graficznych, procesorów, paneli LCD)
oraz wzrost cen z tym związany; jednocześnie nadwyżki podażowe w niektórych obszarach;
- problemy z logistyką z Azji i olbrzymi wzrost cen transportu z tego kierunku; na niektóre dostawy komponentów
czas oczekiwania wynosi ok. 14-20 tygodni, co znacznie utrudnia handel i planowanie;
- wzrost kosztu krajowych usług transportowych, kurierskich;
- inflacja;
- dynamiczne zmiany kursów walutowych związane ze zmianami nastrojów i niepewnością;
- zmiana polityki cenowej wielu producentów sprzętu IT, niedobory rynkowe w wielu grupach towarowych –
zauważalny wzrost cen sprzedaży sprzętu (w wielu segmentach wycofanie się z agresywnej konkurencji ceną);
- świadoma decyzja Grupy o rezygnacji z nisko marżowych transakcji, angażujących jednocześnie duże środki
i obarczonych znacznym ryzykiem rynkowym;
- zmiany prawa podatkowego i istotny wzrost ryzyka biznesowego, związany z niepewnością w tym obszarze;
- wciąż niski efektywny popyt w segmencie biznesowym i przetargów publicznych;
- koncentracja na produktach własnych, produktach, na które popyt wzrasta oraz sprzedaży wysoko marżowej;
Rozwijamy własną markę komputerów i akcesoriów dla graczy - HIRO. W ramach tej marki wprowadziliśmy
do sprzedaży komputery typu desktop oraz notebooki dla wymagających użytkowników. Aktualnie pod marką
HIRO sprzedawane są myszy, klawiatury, podkładki pod myszy, torby do laptopów, mikrofony, słuchawki,
komputery. Pracujemy nad rozbudową oferty w tym zakresie. Stawiamy rozwój obszarów uznanych
za przyszłościowe, w tym np. oferty dla graczy, smart home; wprowadziliśmy do oferty nowe komputery typu
AIO oparte na najnowszych rozwiązaniach technologicznych firm INTEL i AMD,
- wprowadziliśmy do oferty nowe serwery Azur HPC –jako jedyna firma lokalna w Polsce;
- wprowadzenie do oferty nowych marek smartfonów światowych liderów – Vivo, Motorola, Realme, Oppo,
OnePlus, Xiaomi, Samsung, TP-LINK Neffos, Doogee, Philips Mobile oraz nowych grup produktowych – AGD
(m.in. Candy Hoover); wzrost sprzedaży produktów sieciowych oraz komponentów komputerowych – procesorów
INTEL i AMD, płyt głównych oraz grafik MSI i Gigabyte;
- negatywne oraz pozytywne skutki związane z oddziaływaniem na rynek pandemii COVID-19. Początkową
reakcją na wybuch epidemii na świecie było wprowadzenie szeregu obostrzeń. Miały one za zadanie walkę
z rozprzestrzenianiem się wirusa. Ich skutkiem ubocznym było silne ograniczenia aktywności gospodarczej
w wielu sektorach gospodarki, w tym w handlu. Z drugiej strony promowano nauczanie i pracę zdalną,
co kreowało popyt na sprzęt komputerowy i narzędzia wspomagające aktywności w tym zakresie. Handel z części
sklepów stacjonarnych, które przez pewien czas pozostawały zamknięte, przeniósł się do sklepów internetowych.
Popyt na komputery wywołał zwiększone zapotrzebowanie na komponenty, z których są one zbudowane,
na akcesoria komputerowe i urządzenia peryferyjne. Należy jednak pamiętać, że z pandemią wciąż się borykamy
i jej konsekwencje w dłuższej perspektywie są obecnie trudne do przewidzenia, mogą mieć natomiast istotne
znaczenie dla działalności Grupy NTT System S.A.;
- struktura kosztów działalności i bieżąca nad nimi kontrola;
- dostosowanie poziomu utrzymywanego zapasu magazynowego do opisanych wyżej warunków rynkowych.
Jednostka Dominująca Grupy Kapitałowej - NTT System S.A. (Emitent) - ma największy udział
w wynikach Grupy. Poniżej przedstawiono najważniejsze informacje związane z jej działalnością:
Spółka produkuje komputery (serie Business, Home, Game, HIRO, Office, All-In-One - AIO, Nettop,
NTTstickPC), serwery (serie Tytan, Atlas i Storage), terminale sieciowe (seria NTT LaNeo). Spółka w swojej
ofercie posiada również specjalne modele tabletów dedykowane dla biznesu i administracji, w tym NTTablet Inari
- wytrzymały tablet do pracy w ekstremalnych warunkach pracy i środowiska, niezawodny i trwały,
wykorzystywany m.in. w służbach mundurowych, ratownictwie, transporcie.
Spółka zamierza umocnić swoją pozycję na rynku rozrywki poprzez rozbudowę oferty skierowanej
do użytkowników domowych i graczy komputerowych. W tym zakresie Spółka oferuje komputery w różnych
przedziałach konfiguracyjnych i cenowych, od popularnych konfiguracji Home, poprzez konfigurację dla bardziej
wymagających użytkowników (Game) a kończąc na ofercie skierowanej dla graczy komputerowych w pełni
profesjonalnych, wymagających sprzętu o najwyższych parametrach wydajnościowych (HIRO). Uzupełnieniem
oferty komputerów jest oferta akcesoriów dla użytkowników pod marką HIRO: w tym m.in. klawiatury, myszy,
podkładki, torby, słuchawki, głośniki, mikrofony, itd. Produkty NTT System dla graczy – komputery i akcesoria
– cieszą się wysoką oceną użytkowników.
Stawiamy na własne produkty i budowę marek własnych. Poszukujemy produktów i towarów, na których będzie
można realizować wyższe marże. NTT System S.A i jej produkty były wielokrotnie nagradzane i wyróżniane
w minionych okresach. Komputery NTT Game, HIRO były wykorzystywane na największych w Polsce
międzynarodowych wydarzeniach powiązanych z e-sportem, takich jak m.in. światowe finały Ligi Intel Extreme
Masters czy Poznań Game Arena. NTT System i jej komputery jest stale aktywna w rozgrywkach e-sportowych,
mi.in w rozgrywkach ESL Mistrzostwa Polski - najdłużej działający i najbardziej prestiżowy polski cykl
rozgrywek e-sportowych.
12
Stale rozwijamy także ofertę dla sektora biznesowego i publicznego w zakresie komputerów i serwerów (własnej
produkcji, jak i innych producentów). Serwery, komputery NTT Business i AIO swoimi parametrami dorównują
produktom czołowych globalnych marek, a niektóre zastosowane w nich rozwiązania, stanowiące wartość dodaną
produktów NTT System, są wręcz unikatowe na rynku, co znajduje potwierdzenie w uznaniu klientów, o czym
świadczą m.in. realizowane przez nas dostawy do Wojska Polskiego (Inspektorat Uzbrojenia), polskich sądów,
Izb Administracji Skarbowej czy Komendy Głównej Policji. Komputery AIO oferują wszechstronność zastosowań
i co istotne są energooszczędne oraz tanie w eksploatacji. Naszą propozycją jest bardzo szeroki wachlarz
konfiguracji, nie spotykany do tej pory oraz krótki czas realizacji zamówień. Dokładamy starań aby dostarczać
klientom zamówione przez niech konfiguracje komputerów najpóźniej w ciągu 48 godzin od dnia złożenia
zamówienia. Spółka wspomaga również swoją wiedzą zagranicznych producentów sprzętu IT,
w dostosowaniu ich produktów do wymagań rynku polskiego.
NTT System SA, poza wspomnianymi wyżej komputerami i urządzeniami mobilnymi, kontynuuje rozszerzanie
oferty innych grup produktowych pod markami własnymi, w tym m.in. materiałów eksploatacyjnych - tuszy
i tonerów pod marką PRINTT, środków czyszczących pod marką CleaNTT, power-banków i uniwersalnych
zasilaczy do komputerów pod marką NTTpower, pamięci flash pod marką NTTdrive i wspomnianych już
wcześniej akcesoriów komputerowych, w tym dla graczy pod marką HIRO. Wprowadziliśmy także do oferty NTT
Lokalizator (Tracker) – przydatny gadżet do odnajdywania różnorakich „zgub” i innych zastosowań.
Rozpoczęliśmy sprzedaż naszego nowego produktu – rozwiązania w zakresie Smart Home – systemu do
automatycznego otwierania za pomocą smartfonu bram, furtek oraz drzwi o nazwie Blue Bolt
http://www.bluebolt.pl/. System ten jest stale rozbudowywany o nowe funkcjonalności i zdobywa uznanie
klientów, co przekłada się na rosnące przychody z jego sprzedaży.
Równocześnie w Grupie Kapitałowej NTT System S.A. prowadzone są prace nad komputerem do zastosowań
specjalnych w zakresie obronnym, wojskowym.
Rozszerzanie gamy grup produktowych w ramach marek własnych jest realizacją planów Spółki, związanych
z rozwojem portfolio produktów własnych.
NTT System to także dostarczanie usług klientom. Spółka stale rozszerza ofertę w zakresie usług produkcyjno-
montażowych oraz serwisowych (np. montażu i serwisu komputerów). Świadczymy również usługi wynajmu
sprzętu komputerowego i innych towarów, znajdujących się w naszej ofercie.
W zakresie dystrybucji NTT System sprzedaje głównie produkty renomowanych międzynarodowych
producentów takich jak Lenovo (komputery, notebooki, ultrabooki, tablety, smartfony Motorola, AIO, akcesoria),
Microsoft (oprogramowanie, konsole, gry i akcesoria), Intel (procesory, płyty główne, dyski SSD), HP (notebooki,
akcesoria), AMD (procesory), MSI (płyty główne, monitory, notebooki, desktopy, nettopy/platformy), Vivo
(smartfony), Oppo (smartfony), Realme (smartfony), OnePlus (smartfony), Huami (smartwatche Amazfit).
W zakresie akcesoriów komputerowych i pozostałego sprzętu trzon oferty NTT System S.A. stanowią produkty
Microsoft, Lenovo, HP, Targus, Fujitsu, Sony, Gigabyte, Asus, TP-Link, Mercusys, Gembird, Team Group, ,
Orvaldi, Tucano, Gamdias, Kingston (HyperX), Amazon (Kindle - przenośne urządzenie do czytania książek
elektronicznych i e-gazet), Samsung, Xiaomi, Doogee, Peach (produkty biurowe), Canon, Blaupunkt (telefony i
produkty Smart Home), LG, Siemens, BenQ, Linkword, Caseking, Supermicro, Iiyama, Motorola, ZTE.
W segmencie sprzedaży do biznesu i sektora publicznego dostrzegamy ożywienie. Coraz więcej ogłaszanych jest
przetargów oraz spływa zapytań ofertowych. Nie są to duże postępowania. Aby wykorzystać to ożywienie staramy
się jak najlepiej dostosować do potrzeb naszych klientów w zakresie oferty i obsługi. Dedykowany ku temu Dział
Projekt w NTT System S.A., powstały z połączenia Działów Klienta Kluczowego i Działu Zamówień Publicznych,
ma za zadanie intensyfikację ww. działań i rozbudowę sieci partnerskiej oferującej produkty własne NTT System,
uzupełnione ofertą dystrybucyjną. Chcemy być jeszcze bliżej naszych klientów.
Pracujemy jednocześnie nad optymalizacją oferty dla klientów z segmentu reseller, e-tail i retail. Chcemy aby była
ona maksymalnie atrakcyjna zarówno dla dużych podmiotów, jak i tych mniejszych. To samo tyczy się klientów
zagranicznych. Klient, który zwiąże się z nami na dłużej może liczyć na indywidualne podejście, asystę i wsparcie
biznesowe.
Przebudowujemy i rozbudowujemy kanały sprzedaży B2B i B2C oraz rozwijamy komunikację z użytkownikami
naszych produktów za pomocą społecznościowych kanałów informacyjnych.
Pierwsze zmiany w tym zakresie zostały wprowadzone, np. sklep z produktami Amazfit https://amazfitpolska.pl/,
serwis dla graczy - http://hiro.com.pl/ , serwis dla partnerów biznesowych - https://online.ntt.pl/, czy też nowa
strona www.ntt.pl . Jednocześnie oferujemy naszym partnerom i rozbudowujemy w oparciu o ich potrzeby nowe
narzędzia e-commerce, które mogą pozwalają im jeszcze bardziej dostosować się do potrzeb klientów.
Spółka pracuje nad wprowadzeniem do oferty nowych linii dystrybucyjnych. Podpisaliśmy umowy dystrybucyjne
z firma Oppo – jednym z największych światowych producentów smartfonów, OnePlus – marką smartfonów
segmentu Premium, Realme i Vivo - jednymi z najpopularniejszych marek smartfonów na świecie. Trwają
negocjacje dotyczące kolejnych umów.
Nie wykluczamy także rozszerzenia oferty dystrybucyjnej o zupełnie nowe obszary, w których dotychczas
nie działaliśmy. Jednocześnie NTT System istotnie rozszerzyła ofertę smartfonów i komputerów.
Współpracujemy z wiodącymi operatorami telekomunikacyjnymi w Polsce – Plus, Play, Orange i T-Mobile.
13
Wyniki sprzedażowe za 2020 r. były jednymi z najlepszych w historii Grupy Kapitałowej NTT System. Wyniki
za 2021 r. pokazują, iż rok 2020 to nie był jednorazowy skok a trwała zmiana związana z rozbudową i przebudową
oferty. Po raz pierwszy w historii przekroczyliśmy 1 mld PLN przychodów ze sprzedaży. Wyniki te napawają
nadzieją i optymizmem w zakresie tego, co powinno wydarzyć się w kolejnym roku i latach następnych. Pandemia
pokazała jak istotne jest inwestowanie w IT. Jednocześnie Spółka i jej Grupa Kapitałowa pokazały, że potrafią
sobie radzić w trudnych warunkach i powiększyć udział rynkowy. Jesteśmy przekonani, że w 2022 roku uda się
nam się utrzymać to, co wypracowane zostało w poprzednim roku, a zdobyte doświadczenie i rynek pozwolą na
dalszy rozwój. Nadzieją na trwałą tendencje w tym zakresie są docierające do branży IT informacje. Polski Rząd
przedstawił projekt Krajowego Planu Odbudowy, na mocy którego z unijnego Instrumentu na Rzecz Odbudowy
i Zwiększania Odporności (Recovery and Resilience Facility – RRF), do Polski trafić może nawet 58 mld EUR –
23,9 mld EUR dotacji i 34,2 mld EUR pożyczek. Dokument ten określa cele związane z odbudową i tworzeniem
odporności społeczno-gospodarczej Polski po kryzysie wywołanym przez pandemię COVID-19. Jednym z pięciu
wskazanych w KPO komponentów stanowiących obszary koncentracji reform i inwestycji jest Transformacja
cyfrowa, na którą przewidziano 3,034 mld EUR.
Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej dostrzega jednak również ryzyka rynkowe, opisane m.in.
w pkt 9, które mogą negatywnie wpływać na rentowność Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
Chcielibyśmy również zwrócić uwagę na pkt 21 poniżej „Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych
czynników istotnych dla rozwoju Grupy Kapitałowej oraz polityki w zakresie kierunków tego rozwoju”.
14
8. Struktura aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej
NTT System
Stan na
31/12/2021
Stan na
31/12/2021
Stan na
31/12/2020
Stan na
31/12/2020
(tys. PLN)
udział %
(tys. PLN)
udział %
AKTYWA
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe
18 637
5,1%
18 815
6,9%
Nieruchomości inwestycyjne
2 543
0,7%
2 219
0,8%
Pozostałe wartości niematerialne
31 782
8,7%
32 070
11,7%
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
4 429
1,2%
3 544
1,3%
Aktywa trwałe razem
57 391
15,7%
56 648
20,7%
Aktywa obrotowe
Zapasy
133 765
36,6%
83 290
30,5%
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
143 384
39,3%
109 994
40,3%
Bieżące aktywa podatkowe
1 126
0,3%
0
0,0%
Pozostałe aktywa
9 493
2,6%
8 556
3,1%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
20 238
5,5%
14 870
5,4%
Aktywa obrotowe razem
308 006
84,3%
216 710
79,3%
Aktywa razem
365 397
100,0%
273 358
100,0%
Stan na
31/12/2021
Stan na
31/12/2021
Stan na
31/12/2020
Stan na
31/12/2020
(tys. PLN)
udział %
(tys. PLN)
udział %
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał własny
Kapitał podstawowy
83 100
22,7%
83 100
30,4%
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji
25 201
6,9%
25 201
9,2%
Akcje własne
(761)
-0,2%
(753)
-0,3%
Zyski zatrzymane
45 863
12,6%
29 987
11,0%
Pozostałe kapitały rezerwowe
6 546
1,8%
6 546
2,4%
Razem kapitał własny
159 949
43,8%
144 081
52,7%
Zobowiązania długoterminowe
Rezerwy długoterminowe
356
0,1%
391
0,1%
Zobowiązania długoterminowe razem
356
0,1%
391
0,1%
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania
162 334
44,4%
73 927
27,1%
Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe
6 975
1,9%
27 189
9,9%
Pozostałe zobowiązania finansowe
4
0,0%
8
0,0%
Bieżące zobowiązania podatkowe
0
0,0%
2 376
0,9%
Rezerwy krótkoterminowe
35 190
9,6%
24 967
9,1%
Przychody przyszłych okresów i rozliczenia międzyokresowe
589
0,2%
419
0,2%
Zobowiązania krótkoterminowe razem
205 092
56,1%
128 886
47,2%
Zobowiązania razem
205 448
56,2%
129 277
47,3%
Pasywa razem
365 397
100,0%
273 358
100,0%
15
9. Istotne czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy Kapitałowej Emitenta i jej otoczeniem
Czynniki związane z działalnością Grupy Kapitałowej
Ryzyko kursowe
U firm, które w swojej działalności opierają się na imporcie czy na eksporcie produktów i towarów, występowanie
wahań kursów walut wymusza wprowadzenie do polityki finansowej środków przeciwdziałających i chroniących
przed znaczącym negatywnym wpływem niestabilności kursów walut obcych w stosunku do złotego.
W działalności Grupy Kapitałowej część dostaw pochodzi bezpośrednio lub pośrednio z importu. Jednocześnie
większość przychodów ze sprzedaży realizowana jest na rynku krajowym w PLN. Czasami zaś bywa odwrotnie –
towary kupione za PLN sprzedawane są za wynagrodzenia w innych walutach. Zarząd stosuje aktywną politykę
niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, m.in. poprzez transakcje terminowe forward. Całkowite
wyeliminowanie negatywnych skutków wahań kursowych w działalności Grupy nie jest możliwe. Wystąpienie
negatywnych tendencji w zakresie kursów PLN względem innych walut (głównie EUR i USD) może niekorzystnie
wpływać na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
Ryzyko związane z uzależnieniem się od głównych dostawców
Grupa Kapitałowa zaopatruje się głównie bezpośrednio u światowych liderów w produkcji sprzętu IT,
podzespołów i części komputerowych lub w ich sieci dystrybucyjnej. Oznacza to, iż większość dostaw realizuje
od kilkudziesięciu dostawców. Dostawy te są realizowane w ramach zamówień. W każdej grupie towarowej Grupa
Kapitałowa posiada co najmniej dwóch dostawców konkurujących ze sobą. Ta zasada pozwala negocjować ceny
i w pełni zabezpiecza przed brakiem podzespołów. Duża konkurencja na rynku producentów i dostawców
umożliwia znalezienie nowego partnera w miejsce utraconego. W przypadku utraty jednego z głównych
dostawców istnieje ryzyko zachwiania dostaw w krótkim czasie, co przełożyłoby się negatywnie na wyniki
finansowe Grupy Kapitałowej. Jednocześnie kluczowi dostawcy mogą wykorzystywać swoją dominującą pozycję
w kontaktach handlowych z Grupą Kapitałową.
Ryzyko związane z uzależnieniem się od głównych odbiorców
Grupa Kapitałowa prowadzi działania mające na celu dywersyfikację portfela odbiorców, jednakże grupa
największych klientów generuje istotną część łącznych obrotów Grupy. Istnieje więc ryzyko, iż utrata części
klientów z grupy największych odbiorców, w szczególności niektórych sieci handlowych, może negatywnie
wpłynąć na poziom przychodów ze sprzedaży i osiągane przez Grupę Kapitałową wyniki finansowe. Grupa
posiada jednak istotną przewagę, gdyż będąc jednocześnie producentem komputerów oraz dystrybutorem sprzętu
IT, może spełniać oczekiwania swoich klientów w większym zakresie niż firmy konkurencyjne.
Ryzyko związane z sezonowością sprzedaży
W działalności Grupy Kapitałowej, nie występuje w istotnym stopniu element sezonowości sprzedaży. Tym
niemniej, struktura przychodów wykazująca istotne różnice w poszczególnych kwartałach spowodowana jest
głównie wpływem zakupów sektora publicznego i klientów instytucjonalnych oraz terminów w jakich te podmioty
wykorzystują środki zarezerwowane na określone cele w swoich rocznych budżetach. Dodatkowo w grupie
klientów indywidualnych wzrasta sprzedaż okolicznościowa komputerów, np. w grudniu, przed świętami Bożego
Narodzenia, zaś spada w okresie urlopowym. Wspomniana sezonowość sprzedaży uniemożliwia dokładną ocenę
sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej i jej wyników finansowych w trakcie roku obrotowego (pokrywającego
się z rokiem kalendarzowym) oraz utrudnia szacunek wyników za dany rok obrotowy na podstawie wyników
kwartalnych.
Ryzyko związane z zapasami i należnościami
Podzespoły komputerowe szybko tracą na wartości, co wynika z dynamicznego rozwoju technologicznego branży
IT i wprowadzania przez producentów nowocześniejszych produktów. Grupa Kapitałowa dokonuje zakupów
podzespołów i akcesoriów w dużych partiach, aby skorzystać z efektu skali, co pozwala na wynegocjowanie
korzystnych warunków dostaw. Istnieje ryzyko, iż cena sprzedaży produktu nie pokryje kosztów produkcji
z uwagi na znaczący spadek ceny rynkowej użytych do produkcji podzespołów. Podobnie cena sprzedaży towaru
nie pokryje ceny jego zakupu. Dzieje się tak szczególnie w sytuacji, w której producenci narzucają dystrybutorom
politykę cenową (sprzedają towar drożej, a potem obniżają jego cenę nabycia poprzez system dopłat, zwrotów,
tzw. back-rabatów). By zniwelować to ryzyko, Grupa podpisuje z większością dostawców kontrakty zawierające
klauzulę „ochrony ceny”, która zapewnia obniżkę przez producenta ceny dostarczonego towaru, znajdującego się
w magazynie spółek Grupy Kapitałowej Emitenta. W celu redukcji ryzyka związanego z potencjalnymi stratami
wynikającymi ze spadku cen rynkowych magazynowanych podzespołów Grupa stale kontroluje stan zapasów,
zwiększa ich rotację oraz uwzględnia to ryzyko przy negocjacjach kontraktów z dostawcami.
Należności Grupy Kapitałowej z tytułu dostaw i usług stanowią ponad 1/3 sumy bilansowej, co wynika
z charakterystyki kanałów dystrybucji, w których Grupa sprzedaje towary i produkty. Grupa Kapitałowa redukuje
ryzyko związane z należnościami poprzez indywidualne, ustalane dla każdego klienta, limity kredytowe wraz
z określonymi terminami płatności. Grupa Kapitałowa monitoruje spłatę należności, a w razie konieczności
podejmuje natychmiastowe działania windykacyjne. Grupa ubezpiecza swoje należności handlowe, co znacznie
redukuje ryzyko wystąpienia strat – zgodnie z umową ubezpieczyciel zobowiązany jest do wypłaty ok. 90% kwoty
16
ubezpieczonych wierzytelności (ok. 10% stanowi udział własny w przypadku wystąpienia szkody). Aktualnie
przeszło 80% salda należności z tytułu dostaw i usług jest objęte ubezpieczeniem. Pomimo działań Grupy
Kapitałowej, zmierzających do redukcji ryzyka dotyczącego spłaty należności, nie można wykluczyć ryzyka
niewypłacalności niektórych odbiorców, co może negatywnie wpłynąć na osiągane wyniki finansowe Grupy.
Ryzyko związane z procesem inwestycyjnym
Grupa Kapitałowa realizuje przyjętą strategię inwestycyjną. Celem inwestycji jest zwiększenie przychodów ze
sprzedaży, poprawienie rentowności oraz osiąganych wyników finansowych. Realizacja procesu inwestycyjnego
wiąże się jednak z szeregiem zagrożeń, w tym z odmową uzyskania pozwoleń budowlanych i administracyjnych,
opóźnieniem w harmonogramie realizacji inwestycji i niedoszacowaniem nakładów inwestycyjnych. Nie można
również wykluczyć niższego niż pierwotnie zakładano poziomu efektów i korzyści ekonomicznych, wynikających
z realizacji poszczególnych zamierzeń inwestycyjnych lub rezygnacji z nich.
Ryzyko związane z utratą kluczowych pracowników
Działalność oraz rozwój Grupy Kapitałowej zależą w dużej mierze od wiedzy i doświadczenia wysoko
wykwalifikowanych pracowników i kadry zarządzającej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw
działających na rynku technologii informatycznych. Dynamiczny rozwój firm informatycznych działających na
terenie Polski może doprowadzić do wzrostu popytu na wysoce wykwalifikowaną i doświadczoną kadrę. Istnieje
ryzyko, iż utrata kluczowych pracowników może w krótkim terminie wpłynąć na spadek efektywności działania
Grupy Kapitałowej. Konkurencja wśród pracodawców może z kolei przełożyć się na wzrost kosztów zatrudnienia
pracowników w Grupie Kapitałowej, a co za tym idzie – na osiągane wyniki finansowe Grupy.
Ryzyko związane z rozwojem i wdrażaniem nowych technologii
Dynamiczna ewolucja technologii informatycznych oraz rozwój metod przesyłania i przetwarzania danych
powoduje konieczność nadążania za nowymi standardami. Spółki IT zmuszone są do dbałości o nowoczesność
oferowanych rozwiązań i ciągłe doszkalanie swoich kluczowych kadr technicznych/informatycznych.
Grupa Kapitałowa, której działalność w znaczącym stopniu zależy od dynamicznego rozwoju i wdrażania nowych
technologii oraz produktów, jest obarczona ryzykiem wynikającym z nienadążania za rozwojem rynku w tym
zakresie.
Grupa Kapitałowa nieustannie analizuje pojawiające się na rynku nowe trendy w zakresie rozwoju technologii
informatycznych i produktów oraz możliwych sposobów ich wykorzystania, a także nawiązuje i utrzymuje relacje
handlowe z wiodącymi dostawcami. W oparciu o te relacje prowadzone są szkolenia kadry technicznej Grupy
we wdrażaniu nowych rozwiązań. Grupa Kapitałowa dba również o zachowanie wysokiego poziomu
technologicznego rozwiązań własnych.
Ryzyko związane z realizowanymi kontraktami
Właściwe działanie systemów informatycznych jest jednym z podstawowych warunków prawidłowego
funkcjonowania przedsiębiorstw. Grupa Kapitałowa, dostarczając produkty informatyczne do odbiorcy, ponosi
ryzyko odpowiedzialności za wyrządzone przez wadliwy produkt szkody, za które nie odpowiada dostawca
podzespołów Grupy Kapitałowej, a które mogą mieć negatywny wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa
klienta. W przypadku wystąpienia takiego zdarzenia klient może zgłaszać roszczenia odszkodowawcze z tytułu
poniesionych szkód, co może mieć negatywny wpływ na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową. Wystąpienie
takiego ryzyka jest jednak mało prawdopodobne, gdyż to firmy integratorskie (których Grupa Kapitałowa jest
dostawcą) ponoszą odpowiedzialność wobec końcowych użytkowników za sprawne działanie systemów
informatycznych, a sprawność tych systemów wynika głównie z zastosowanego oprogramowania oraz
poniesionych nakładów na zabezpieczenie bezawaryjnej pracy całego systemu.
Czynniki związane z otoczeniem, w jakim Grupa Kapitałowa prowadzi działalność
Ryzyko związane z wpływem sytuacji makroekonomicznej na wyniki Grupy Kapitałowej
Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej jest uzależniona od sytuacji ekonomicznej w Polsce i na świecie. Na
wyniki finansowe uzyskiwane przez Grupę mają wpływ: tempo wzrostu PKB, poziom inflacji, stopa bezrobocia
oraz wysokość dochodów osobistych ludności, polityka fiskalna i monetarna państwa, zmiany poziomu
konsumpcji, stabilność geopolityczna. Te czynniki silnie wpływają na poziom zakupów produktów branży IT.
Istnieje ryzyko, iż w przypadku pogorszenia sytuacji gospodarczej w Polsce lub na świecie, wystąpienia spadku
popytu konsumpcyjnego lub zastosowania instrumentów polityki gospodarczej państwa negatywnie
wpływających na pozycję rynkową Grupy Kapitałowej Emitenta, realizowane przez nią wyniki finansowe mogą
ulec pogorszeniu.
Ryzyko związane z wpływem pandemii Covid-19 na wyniki Grupy Kapitałowej Emitenta
Pandemia Covid-19 wywiera znaczący wpływ na gospodarkę światową, co ma również odzwierciedlenie
w sytuacji gospodarczej w Polsce. Z uwagi na działania związane z epidemią Covid-19, czasowym zamknięciem
żłobków, szkół i przedszkoli, galerii handlowych, ograniczeniami w przemieszczaniu się, pracy i transporcie,
tarczami pomocowymi, mamy do czynienia z bardzo dużą ilością czynników, które mogą w różnoraki (negatywny
bądź pozytywny) sposób oddziaływać na działalność Emitenta, w różnych przedziałach czasowych.
17
W związku z powyższym istnieją zagrożenia po stronie popytowej (spadek popytu na skutek pogorszenia się
sytuacji materialnej konsumentów), jak i podażowej (zachwianie ciągłości dostaw, ograniczenie produkcji, wzrost
kosztów produkcji i logistyki).
Ryzyko po stronie łańcucha dostaw Emitent rozpoznaje jako niskie. W związku z tym, że dostawcy z Chin
wznowili produkcję, chińskie porty i kolej oraz fabryki w pozostałych krajach azjatyckich, także sektor logistyczny
w Europie powraca do funkcjonowania w standardowym trybie (choć koszty logistyczne istotnie rosną a
opóźnienia w realizacji dostaw bardzo powoli są niwelowane). Niestety kolejne fale pandemii zamykają na nową
zakłady, co też nie pomaga w powrocie do normalności.
Ryzyko po stronie sprzedaży towarów Emitent rozpoznaje jako umiarkowane. Zamknięcie galerii handlowych
w tym sklepów niektórych naszych odbiorców, skutkowało ograniczeniem sprzedaży do wielu odbiorców. Jednak
większość naszych odbiorców z segmentu Retail korzysta z lokali handlowych o powierzchni, na której sprzedaż
nie podlegała ograniczeniom wynikającym z decyzji rządu RP, a także korzysta z elektronicznych kanałów
sprzedaży (internetowych sklepów/platform sprzedaży). W ocenie Zarządu, jeżeli bez zakłóceń będzie działało
zaplecze logistyczne, wszystko wskazuje na to, iż sprzedaż w elektronicznym/internetowym kanale będzie cieszyć
się coraz większym zainteresowaniem i ma wysoki potencjał wzrostu.
Zarząd dostrzega również szansę wzrostu sprzedaży oraz wynajmu urządzeń mobilnych, związaną z
uzupełnieniem zasobów firm i urzędów, których pracownicy zostali skierowani do pracy zdalnej.
W obecnej sytuacji Emitent i większość jego kontrahentów funkcjonuje bez ograniczeń. W celu zmniejszenia
ryzyka zachorowania wśród załogi, wdrożono procedury wprowadzone przez polski rząd i zalecane przez WHO.
Tam, gdzie jest to możliwe pracownicy świadczą pracę zdalnie.
Oszacowanie wartościowe wpływu pandemii Covid-19 na funkcjonowanie oraz wyniki Grupy Kapitałowej
Emitenta nie jest możliwe.
Ryzyko związane ze skutkami wojny w Ukrainie
Zarząd Grupy Kapitałowej NTT System od początku wydarzeń wojennych w Ukrainie na bieżąco wnikliwie
analizuje wpływ powyższych zdarzeń na obszary potencjalnych ryzyk, które mogłyby w sposób znaczący wpłynąć
na działalność i przyszłe wyniki finansowe Emitenta i jego Grupy Kapitałowej. Pomimo, iż sama Grupa
Kapitałowa bezpośrednio nie prowadzi działalności na rynkach wschodnich (w tym nie ma transakcji
z kontrahentami z Ukrainy czy Rosji i Białorusi), to jednak wojna wpływa na wiele różnych dziedzin życia
i działalność gospodarczą. Zidentyfikowano potencjalne obszary ryzyk związanych ze skutkami wojny
w Ukrainie:
- istotny wpływ na zmianę wysokości kosztów towarów, jaki może mieć osłabienie kursu PLN wobec EUR i USD,
w wyniku czego istnieje ryzyko związanej z tym presji inflacyjnej. W konsekwencji istnieje ryzyko dalszego
wzrostu wysokości stóp procentowych, co wpłynie na koszty operacyjne i finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej
oraz na wyniki finansowe; osłabienie PLN, inflacyjny wzrost cen może wywołać spadek popytu oraz presję na
wzrost wynagrodzeń, wzrost kosztu usług, towarów i materiałów;
- w wyniku sankcji nałożonych na Rosję i Białoruś a także wojny w Ukrainie cześć towarów, które miały trafić na
tamte rynki, trafi na inne rynki, jeśli nie występują w ich przypadku ograniczenia regionalne, a wzrost podaży
może wywołać spadek cen;
- duża fala uchodźców z Ukrainy (kobiety, dzieci, osoby starsze), która opuściła Ukrainę i przyjechała do Polski
i innych krajów wpłynie na popyt w tych krajach, a także na rynek pracy;
- utrudniona dostępność pracowników, w szczególności mężczyzn będących obywatelami Ukrainy, zatrudnionych
przez różne podmioty w Polsce, jako skutek zarządzonej w Ukrainie powszechnej mobilizacji, może zakłócić
działalnością wielu podmiotów (np. firm transportowych, kurierskich, itd.);
- zaburzenie łańcucha dostaw (np. transport kolejowy z Chin w chwili obecnej nie istnieje lub jest bardzo
ryzykowny, co wpływa na koszt i czas realizacji transportu z Chin innymi środkami);
Wybuch wojny w Ukrainie wskutek inwazji rosyjskiej w dniu 24 lutego 2022 r., wpłynie negatywnie
na ogólnoświatową gospodarkę, która nadal boryka się ze skutkami pandemii. W chwili obecnej trudno jednak
oszacować skalę negatywnych skutków na gospodarkę i kogo one najbardziej dosięgną.
W związku z dynamicznym przebiegiem wojny na terytorium Ukrainy i jej konsekwencjami
makroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa Kapitałowa będzie na bieżąco monitorować jej rozwój i ewentualne
zdarzenia, które wystąpią, zostaną odzwierciedlone odpowiednio w przyszłych sprawozdaniach finansowych.
W niniejszym sprawozdaniu nie dokonano żadnych korekt z tego tytułu. Oszacowanie wartościowe wpływu
skutków wojny w Ukrainie na funkcjonowanie oraz wyniki NTT System S.A. i Grupy Kapitałowej nie jest
możliwe.
Ryzyko związane ze zmianami regulacji prawnych
Regulacje prawne w Polsce zmieniają się bardzo często. Pewne zagrożenie mogą więc stanowić zmiany przepisów
prawa lub różne jego interpretacje. Dotyczy to m.in. uregulowań i interpretacji przepisów podatkowych,
uregulowań dotyczących prawa handlowego, przepisów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych. Każda zmiana
przepisów może wywołać negatywne skutki dla funkcjonowania Grupy Kapitałowej – spowodować wzrost
kosztów działalności Grupy i wpłynąć na jej wyniki finansowe oraz powodować trudności w ocenie rezultatów
przyszłych zdarzeń czy decyzji. Prawo polskie wciąż znajduje się w okresie dostosowawczym, związanym
z harmonizacją przepisów w krajach Unii Europejskiej. Związane z tym zmiany przepisów mogą mieć wpływ
18
na otoczenie prawne działalności gospodarczej, w tym także na działalność Grupy Kapitałowej. Wejście w życie
nowych regulacji prawnych może wiązać się między innymi z problemami interpretacyjnymi, niekonsekwentnym
orzecznictwem sądów oraz niekorzystnymi interpretacjami przyjmowanymi przez organy administracji publicznej
(w tym podatkowe).
Ryzyko związane ze zmianami technologicznymi w branży i rozwojem nowych produktów
Sektor informatyczny charakteryzuje się szybkim rozwojem rozwiązań i technologii, w związku z czym cykl życia
produktu jest na tym rynku stosunkowo krótki. Dalsza działalność Grupy Kapitałowej zależy w głównej mierze
od umiejętności zastosowania w oferowanych przez nią produktach i usługach najnowszych rozwiązań
technologicznych. Aby utrzymać konkurencyjną pozycję na rynku, trzeba prowadzić prace rozwojowe
i inwestować w nowe produkty.
Istnieje ryzyko pojawienia się na rynku nowych rozwiązań, które spowodują, iż produkty oferowane przez Grupę
Kapitałową staną się nieatrakcyjne i nie zapewnią korzyści ekonomicznych spodziewanych na etapie ich
tworzenia i rozwoju. Ponadto istnieje ryzyko, iż nowe rozwiązania technologiczne, nad których stworzeniem lub
rozwojem obecnie lub w przyszłości będzie pracowała Grupa Kapitałowa, nie osiągną oczekiwanych
parametrów, co miałoby negatywny wpływ na zdolność Grupy do odzyskania poniesionych nakładów.
Ryzyko wynikające z konsolidacji branży
Procesy konsolidacyjne w branży informatycznej, dystrybucyjnej prowadzą do umocnienia pozycji rynkowej
kilku największych podmiotów, co ogranicza możliwość rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw rynku IT.
Najsilniejsze krajowe firmy dążą do przejęcia firm słabszych, szczególnie z sektora MSP, obsługujących niszowe
segmenty rynku informatycznego. Dzięki temu największe podmioty poszerzają swoje kompetencje lub uzyskują
dostęp do nowych grup odbiorców.
10. Informacje o podstawowych grupach towarowych oferowanych przez Grupę Kapitałową oraz ich udziale
w sprzedaży ogółem
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej NTT System jest produkcja i sprzedaż komputerów
oraz dystrybucja sprzętu komputerowego, w tym podzespołów, akcesoriów, sprzętu peryferyjnego elektroniki
użytkowej i oprogramowania. Podstawową działalność uzupełniają usługi, przede wszystkim
w zakresie serwisu naprawczego oraz inne usługi szeroko związane ze sprzętem komputerowym.
Struktura sprzedaży w podziale na poszczególne profile działalności kształtowała się w 2021 r. w sposób
następujący:
Lp.
Grupa produktowa
2021
Przychody netto ze
sprzedaży w tys.
PLN
2021(%)
2020
Przychody netto ze
sprzedaży w tys.
PLN
2020 (%)
1
Sprzedaż produktów własnej
produkcji i przetworzonych
88 460
7,7%
43 156
5,5%
2
Dystrybucja komputerów i
tabletów innych producentów
223 482
19,4%
204 620
25,9%
3
Dystrybucja podzespołów,
akcesoriów, peryferii i
elektroniki użytkowej
818 832
71,1%
524 582
66,3%
4
Sprzedaż oprogramowania
(w tym gier)
10 743
0,9%
9 801
1,2%
5
Przychody z tytułu świadczenia
usług
10 757
0,9%
8 826
1,1%
Suma:
1 152 274
100,0%
790 985
100,0%
19
Pomimo silnej konkurencji rynkowej i zmiennych czynników otoczenia branży Grupa Kapitałowa NTT System
stale rozszerza swoją ofertę handlową w zakresie asortymentu sprzedawanych produktów i towarów oraz
świadczonych usług. Produkty NTT System S.A. zdobywają stale rosnące uznanie zarówno coraz bardziej
wymagających użytkowników, jak i branżowych ekspertów. Oferta ciągle dostosowywana jest do rynkowych
trendów.
Jak wskazuje powyższa tabela w okresie sprawozdawczym, w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego
roku, struktura produktowa sprzedaży Grupy Kapitałowej, uległa istotnym zmianom.
Przyczyną istotnego wzrostu udziału i wartości dystrybucji podzespołów, akcesoriów, peryferii i elektroniki
użytkowej są m.in. wzrost sprzedaży smartfonów (Vivo, Motorola, Realme, Oppo, OnePlus), czytników e-book
oraz komponentów komputerowych – procesorów Intel i AMD, płyt głównych i kart graficznych (MSI i
Gigabyte).
W związku inwestycjami podmiotów w sprzęt IT, a także sprzęt do nauki i pracy zdalnej wzrosła dystrybucja
komputerów i tabletów.
Spadła wartość sprzedaży towarów, które angażowały duże środki finansowe, a były nisko rentowne.
11. Informacje o rynkach zbytu
Głównym rynkiem zbytu dla Grupy Kapitałowej NTT System jest szeroko rozumiany rynek krajowy, obejmujący
przede wszystkim odbiorców hurtowych z sektora MŚP, nabywających produkty, usługi oraz towary do dalszej
odsprzedaży, kolejną część tego rynku stanowią następnie największe na polskim rynku sieci handlowe (m.in.
RTV EURO AGD, TERG (Media Expert, Avans), Media Markt, Saturn, X-KOM, Komputronik, Sferis, Neonet,
Auchan i inne) i wreszcie sprzedaż prowadzona jest skierowana do odbiorcy końcowego (korporacyjnego,
publicznego czy indywidualnego). Poza działalnością na rynku krajowym Grupa stale rozszerza też działalność
na rynki zagraniczne, dokonując dostaw własnych produktów oraz dystrybuując towary zarówno na rynki Unii
Europejskiej, jak i eksportując poza UE. Szczegółowa struktura odbiorców spółek Grupy Kapitałowej NTT
System jest dość rozproszona, nie występuje uzależnienie od jakiegokolwiek z nich. Tym niemniej przychody
z transakcji z dwoma klientami przekroczyły poziom 10% przychodów ze sprzedaży ogółem. Przychody netto
ze sprzedaży na rzecz: Euro Net Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie wyniosły 266 560 tys. PLN (ok. 23,13%
przychodów netto ze sprzedaży ogółem), a na rzecz Terg S.A. z siedzibą w Złotowie wyniosły 199 095 tys. PLN
(ok. 17,28% przychodów netto ze sprzedaży ogółem).
W okresie porównawczym, tj. od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku poziom 10% przychodów ze sprzedaży
ogółem przekroczony został przez trzech odbiorców. Przychody netto ze sprzedaży na rzecz: Euro Net Sp. z o.o.
z siedzibą w Warszawie wyniosły 150 889 tys. PLN (ok. 19,08% przychodów netto ze sprzedaży ogółem), Terg
S.A. z siedzibą w Złotowie wyniosły 103 868 tys. PLN (ok. 13,13% przychodów netto ze sprzedaży ogółem),
Polkomtel Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie wyniosły 89 251 tys. PLN (ok. 11,28% przychodów netto ze
sprzedaży ogółem).
Pomiędzy odbiorcami a spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej NTT System nie istnieją żadne
formalne powiązania.
Źródła zaopatrzenia w towary, materiały do produkcji oraz usługi stanowi szeroka grupa dostawców. Udział
dostawców krajowych w wartości zakupów ogółem w okresie sprawozdawczym wyniósł ok. 45% (2020 r.: 48%).
Z kolei udział zakupów towarów, materiałów i usług od podmiotów z krajów UE oraz podmiotów spoza UE
kształtowały się odpowiednio na poziomie 26 % i 29% (2020 r. odpowiednio: 18% i 34%). Należy w tym miejscu
podkreślić, iż po ok. 14% zaopatrzenia ogółem stanowiły w okresie sprawozdawczym zakupy towarów od grupy
Lenovo, VP TECH SP. z o.o., a ok. 13% od Ascension International Trading CO, Limited.
W okresie porównawczym, tj. od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku poziom 10% zaopatrzenia ogółem
przekroczony został przez zakupy towarów od grupy Lenovo (ok. 18%), od AB S.A. (ok. 10%) oraz Microsoft
Ireland Operations Ltd. (ok.10%). Tak duży udział tych dostawców w strukturze zakupów NTT System S.A. nie
generuje ryzyka koncentracji dla Emitenta, gdyż z jednej strony są to światowi liderzy w produkcji tego typu
asortymentu, na który jest stabilny popyt, a dodatkowo Grupa w zakresie towarów nabywanych od tych
dostawców posiada alternatywne źródła zaopatrzenia. Firma AB S.A. jest jednym z największych polskich
dystrybutorów IT. Nie istnieją zatem zagrożenia wynikające z uzależnienia od źródła zaopatrzenia. Jednocześnie
należy dodać, iż nie występują żadne formalne powiązania tych dostawców ze spółkami wchodzącymi w skład
Grupy Kapitałowej NTT System, czy to kapitałowe czy osobowe.
20
Strukturę rynków zbytu Grupy Kapitałowej NTT System w 2021 roku prezentuje poniższa tabela:
Lp
Rynek zbytu
2021
Przychody netto ze
sprzedaży w tys. zł
%
2020
Przychody netto ze
sprzedaży w tys. zł
%
1
Sprzedaż krajowa, w tym:
1 098 218
95,3
727 831
92,0
a)
- odbiorcy hurtowi
391 040
33,9
284 812
36,0
b)
- sieci handlowe
704 115
61,1
439 445
55,6
c)
- sprzedaż detaliczna
3 063
0,3
3 574
0,4
2
Sprzedaż do krajów UE, w tym:
48 656
4,2
62 074
7,9
a)
Wielka Brytania
0
0,0
18 308
2,3
b)
Niemcy
5 630
0,5
13 110
1,7
c)
Holandia
25 707
2,2
11 496
1,5
d)
Łotwa
6 432
0,7
3 689
0,5
e)
Węgry
1 261
0,1
179
0,0
f)
Szwecja
401
0,0
343
0,0
g)
Czechy
782
0,1
4 756
0,6
h)
Austria
0
0,0
107
0,0
i)
Estonia
560
0,0
0
0,0
j)
Grecja
7
0,0
500
0,1
k)
Litwa
7 447
0,6
7 973
1,0
l)
Dania
0
0,0
477
0,1
m)
Irlandia
0
0,0
108
0,0
n)
Słowenia
0
0,0
374
0,1
o)
Bułgaria
91
0,0
123
0,0
p)
Cypr
0
0,0
170
0,0
r)
Francja
130
0,0
235
0,0
s)
Chorwacja
0
0,0
126
0,0
t)
Hiszpania
116
0,0
0
0,0
u)
Pozostałe kraje UE
92
0,0
126
0,0
3
Sprzedaż do krajów spoza UE:
5 400
0,5
1 080
0,1
a)
Serbia
0
0,0
142
0,0
b)
Wielka Brytania
3 455
0,4
33
0,0
c)
Szwajcaria
228
0,0
484
0,1
d)
Stany Zjednoczone
474
0,0
116
0,0
e)
Macedonia
675
0,1
219
0,0
f)
Mołdawia
510
0,0
73
0,0
g)
Pozostałe kraje trzecie
58
0,0
13
0,0
Suma
1 152 274
100,0
790 985
100,0
21
12. Sezonowość sprzedaży
W działalności Grupy Kapitałowej NTT System nie występuje w istotnym stopniu sezonowość, natomiast
występują czynniki wpływające istotnie okresowo na wyniki finansowe. To takich czynników należą
rozstrzygnięcia przetargów publicznych, w których biorą udział partnerzy handlowi NTT System S.A. i jej Grupy
Kapitałowej. Występuje czasami również większa aktywność w zakresie sprzedaży w okresie przed światami,
np. Świętami Bożego Narodzenia, w okresie Pierwszych Komunii Świętych dzieci czy też w okresie rozpoczęcia
roku szkolnego.
13. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej
Podpisanie aneksu do umowy faktoringu z Coface Poland Factoring Sp. z o.o
Zarząd NTT System S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 8/2021 z 23.06.2021 r., iż w dniu publikacji
Spółka otrzymała podpisany przez Coface Poland Factoring Sp. z o.o. („Faktor”) aneks do umowy faktoringowej
nr 1090/2010 z dnia 28 maja 2010 roku. Na mocy niniejszego aneksu Faktor zwiększył maksymalny limit
finansowania Spółki do kwoty 50.000.000,00 (słownie: pięćdziesięciu milionów) PLN. Jako dodatkowe
zabezpieczenie podwyższono zastaw rejestrowy na zapasach o 999.000 PLN, to jest do kwoty 10.999.000 PLN
(słownie złotych: dziesięć milionów dziewięćset dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy). Pozostałe warunki umowy
oraz zabezpieczeń pozostają bez zmian. Informacje o zawartej umowie faktoringowej Emitent opublikował w
raportach bieżących: nr 11/2010 z dnia 09 czerwca 2010 r., nr 26/2012 z dnia 15 listopada 2012 r., nr 17/2013
z dnia 06 grudnia 2013 r., nr 27/2014 z dnia 15 grudnia 2014 r., nr 11/2017 z dnia 12 czerwca 2017 r., nr 20/2018
z dnia 08 sierpnia 2018 r., nr 36/2020 z dnia 03 grudnia 2020 roku
Podpisanie aneksu do umowy faktoringu z Pekao Faktoring Sp. z o.o.
Zarząd NTT System S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 13/2021 z 13.09.2021 r., iż w dniu publikacji do
Spółki wpłynął podpisany przez Pekao Faktoring Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie (dalej: "Faktor") aneks do umowy
faktoringu krajowego z przejęciem ryzyka z dnia 17 stycznia 2020 r., podwyższający maksymalny limit
finansowania Spółki do kwoty 24.000.000,00 PLN (słownie: dwadzieścia cztery miliony złotych). Pozostałe
warunki umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych w obrocie dla tego rodzaju umów.
Informację o zawartej Umowie Faktoringowej Emitent przekazał w raporcie bieżącym nr 04/2020 z dnia 28
stycznia 2020 roku oraz 30/2020 z dnia 16 listopada 2020 roku.
Podpisanie umowy faktoringu odwrotnego z PKO Faktoring S.A
Zarząd NTT System S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 14/2021 z 20.09.2021 r., iż w dniu publikacji
do Spółki wpłynęła podpisana przez PKO Faktoring S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: "Faktor") umowa
faktoringu odwrotnego z dnia 13 września 2021 roku.
Przedmiotem Umowy jest świadczenie przez Faktora na rzecz Emitenta usług faktoringowych polegających na
nabywaniu we własnym imieniu i na własny rachunek wierzytelności Dostawców wobec Spółki z tytułu
dokonywanej sprzedaży, poprzez dokonywanie przez Faktora spłat nabywanych wierzytelności oraz z tytułu
zapłaty przez Faktora na rzecz Dostawców Spółki należności wynikających z faktur pro forma. Umowa została
zawarta na okres 12 miesięcy. Strony ustaliły maksymalną kwotę zaangażowania Faktora na kwotę 5.000.000,00
PLN (słownie: pięć milionów złotych) z uprawnieniem do wykorzystania limitu finansowania Spółki w PLN, EUR
oraz USD. Przyznany limit ma charakter odnawialny. Wynagrodzenie przysługujące Faktorowi nie odbiega od
wysokości wynagrodzeń występujących na rynku usług faktoringowych i liczone jest od wartości brutto każdej
faktury VAT potwierdzającej istnienie wierzytelności lub od wartości brutto należności określonej w treści faktury
pro forma. Pozostałe warunki umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych w obrocie dla tego
rodzaju umów. W przypadku powstania wymagalnego zobowiązania przysługującego Faktorowi w stosunku do
Spółki z tytułu Umowy Faktoringu Odwrotnego, Faktor uprawniony jest do każdorazowego zaspokojenia takich
zobowiązań w formie ich potrącenia z należnościami przysługującymi Spółce z tytułu Umowy faktoringu
krajowego z przejęciem ryzyka z dnia 24 czerwca 2015 r.nr 605/06/2015 Zabezpieczeniem linii faktoringowej
przewidzianym w umowie jest : - weksel własny in blanco wystawiony przez Spółkę wraz z deklaracją wekslową
- nieodwołalne bez zgody Faktora pełnomocnictwo do rachunku bankowego Spółki prowadzonego przez PKO
Bank Polski S.A
Podpisanie umowy faktoringu odwrotnego z Pekao Faktoring Sp. z.o.o
Zarząd NTT System S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 15/2021 z 06.10.2021 r., iż w dniu publikacji
do Spółki wpłynęła do Spółki podpisana przez Pekao Faktoring Sp. z.o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej:
"Faktor") umowa faktoringu odwrotnego z dnia 06 października 2021 roku. Przedmiotem Umowy jest
świadczenie przez Faktora na rzecz Emitenta usług finansowania dostaw polegających na finansowaniu
22
wierzytelności pieniężnych przysługujących Dostawcy wobec Spółki. Umowa została zawarta na okres 24
miesięcy. Strony ustaliły maksymalną kwotę zaangażowania Faktora na kwotę 25.000.000,00 PLN (słownie:
dwadzieścia pięć milionów złotych) z uprawnieniem do wykorzystania limitu finansowania Spółki w PLN, w
tym do równowartości 22.500.000 PLN do wykorzystania w EUR lub USD. Przyznany limit ma charakter
odnawialny. Wynagrodzenie przysługujące Faktorowi nie odbiega od wysokości wynagrodzeń występujących
na rynku usług faktoringowych i liczone jest od wartości brutto każdej faktury VAT potwierdzającej istnienie
wierzytelności. Pozostałe warunki umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych w obrocie dla
tego rodzaju umów. Spółka upoważnia Faktora do potrącenia wszelkich należnych wierzytelności względem
Emitenta z wierzytelności przysługujących Spółce wobec Faktora. Zabezpieczeniem linii faktoringowej
przewidzianym w umowie jest : - weksel własny in blanco wystawiony przez Spółkę wraz z deklaracją wekslową
- gwarancja Banku Gospodarstwa Krajowego (dalej: "BGK")(zabezpieczona wekslem własnym in blanco wraz
z deklaracją wekslową wystawiony na rzecz BGK) udzielana w ramach umowy portfelowej linii gwarancyjnej
Funduszu Gwarancji Płynnościowej wwysokości 20.000.000,00 PLN - nieodwołalne bez zgody Faktora
pełnomocnictwo do rachunków bankowych Spółki prowadzonych przez Pekao S.A.
Podpisanie aneksu do umowy faktoringu z Coface Poland Factoring Sp. z o.o.
Zarząd NTT System S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 17/2021 z 29.11.2021 r., iż w dniu publikacji
Spółka otrzymała podpisany przez Coface Poland Factoring Sp. z o.o. („Faktor”) aneks do umowy faktoringowej
nr 1090/2010 z dnia 28 maja 2010 roku. Na mocy niniejszego aneksu Faktor zwiększył maksymalny limit
finansowania Spółki do kwoty 60.000.000,00 (słownie: sześćdziesięciu milionów) PLN. Pozostałe warunki
umowy faktoringowej oraz zabezpieczeń pozostają bez zmian. Informacje o zawartej umowie faktoringowej
Emitent opublikował w raportach bieżących: nr 11/2010 z dnia 09 czerwca 2010 r., nr 26/2012 z dnia 15 listopada
2012 r., nr 17/2013 z dnia 06 grudnia 2013 r., nr 27/2014 z dnia 15 grudnia 2014 r., nr 11/2017 z dnia 12 czerwca
2017 r., nr 20/2018 z dnia 08 sierpnia 2018 r., nr 36/2020 z dnia 03 grudnia 2020 roku oraz nr 8/2021 z dnia 23
czerwca 2021 roku .
Zawarcie Aneksu do umowy limitu kredytowego wielocelowego z Bankiem Powszechna Kasa Oszczędności
Bank Polski Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie oraz ustanowienie ograniczonego prawa rzeczowego
Zarząd NTT System S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 19/2021 z 30.11.2021 r., że Spółka otrzymała
podpisany przez Bank Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie
(dalej „Bank”) Aneks nr 13 z dnia 29 listopada 2021 roku do umowy limitu kredytowego wielocelowego. Zgodnie
z postanowieniami przedmiotowego Aneksu Bank w ramach umowy udostępnił Kredytobiorcy do dyspozycji limit
kredytowy wielocelowy w kwocie 16 000 000,00 zł (słownie złotych: szesnaście milionów 00/100). Kredyt
przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Spółki. Okres wykorzystywania limitu
upływa z dniem 30 listopada 2022 roku. W ramach limitu Bank udziela Kredytobiorcy : - kredytu w rachunku
bieżącym, do wykorzystania w walucie PLN, USD i EUR do kwoty 13 000 000,00 zł (słownie złotych: trzynaście
milionów 00/100). - gwarancji bankowych w obrocie krajowym i zagranicznym które będą udzielane w walucie
USD do kwoty stanowiącej równowartość 3 000 000,00 PLN (słownie złotych: trzy miliony 00/100) oraz kredytu
obrotowego odnawialnego który może zostać wykorzystany w walutach: PLN i USD, wyłącznie na spłatę
zadłużenia powstałego z tytułu dokonanych przez PKO BP SA wypłat z Gwarancji. Termin ważności Gwarancji
wystawianych przez PKO BP SA nie może wykraczać poza okres kredytowania. Aneks nie zmienia istotnych
warunków umowy. Postanowieniami Aneksu strony zaktualizowały pozostałe zabezpieczenia ustanowione w
związku z umową kredytu. Warunki umowy, oprocentowanie, stawki prowizji i opłat bankowych nie odbiegają
od powszechnie stosowanych dla tego rodzaju umów. Informacje o zawartej umowie limitu kredytowego
wielocelowego Spółka przekazała w raportach bieżących RB nr 16/2015 z 24 września 2015 roku, RB nr 16/2016
z 30 września 2016 roku, RB nr 26/2017 z 05 października 2017 roku, RB nr 12/2018 z 30 maja 2018 roku, RB
nr 14/2019 z 31 maja 2019 roku, Korekcie RB nr 14/2019 z 10 czerwca 2019 roku, RB 15/2020 z 14 maja 2020
roku oraz w RB 34/2020 z 01 grudnia 2020 roku. Pomiędzy Emitentem i osobami zarządzającymi lub
nadzorującymi Emitenta a podmiotem, na rzecz którego ustanowiono ograniczone prawo rzeczowe i osobami nim
zarządzającymi nie zachodzą powiązania.
Zawarcie aneksów do umów kredytowych z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. z siedzibą w Warszawie
Zarząd NTT System S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 20/2021 z 30.11.2021 r., że Spółka otrzymała
podpisane przez Bank Polska Kasa Opieki S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej „Bank”) aneksy do umów
kredytowych: 1. Aneks nr 23 z dnia 30 listopada 2021 r. do Umowy nr 2004/1001618733 kredytu w rachunku
bieżącym z dnia 10 marca 2004 r. wraz z późniejszymi zmianami, zawartej pomiędzy Bankiem a NTT System
S.A. Zgodnie z postanowieniami przedmiotowego aneksu Bank udziela Kredytobiorcy odnawialnego kredytu w
rachunku bieżącym w wysokości 12.700.000,00 PLN (słownie: dwanaście milionów siedemset tysięcy złotych) z
przeznaczeniem na pokrycie płatności wynikających z bieżącej działalności gospodarczej. Termin spłaty kredytu
upływa w dniu 20 listopada 2022 r. Informacje o zawartej umowie kredytowej Spółka przekazała w prospekcie
23
emisyjnym akcji serii C, zatwierdzonym przez KNF w dniu 2 marca 2007 roku oraz w raportach bieżących: nr
10/2008 z 18 marca 2008 r., nr 25/2008 z 10 lipca 2008 r., nr 5/2009 z 4 marca 2009 r., nr 6/2010 z 12 kwietnia
2010 r., nr 4/2011 z 29 marca 2011 r., nr 16/2011 z 15 października 2011 r., nr 5/2012 z 6 kwietnia 2012 r., nr
5/2013 z 2 kwietnia 2013r., nr 1/2014 z 8 stycznia 2014 r., nr 11/2014 z 6 czerwca 2014 r., nr 1/2015 z 7 stycznia
2015 r., nr 13/2015 z 10 czerwca 2015 r., 13/2016 z dnia 31 maja 2016 r., nr 08/2017 z dnia 29 maja 2017 r., nr
13/2018 z dnia 30 maja 2018 r., nr 15/2019 z dnia 31 maja 2019 r.,19/2020 z dnia 29 maja 2020 r. oraz nr 33/2021
z dnia 24 listopada 2021 roku. 2. Aneks nr 11 z dnia 30 listopada 2021 r. do Umowy nr 2011/18 kredytu w rachunku
bieżącym z dnia 30 września 2011 r. zawartej pomiędzy Bankiem a NTT System S.A. Zgodnie z postanowieniami
przedmiotowego aneksu Bank udziela Kredytobiorcy odnawialnego kredytu w rachunku bieżącym w wysokości
4.100.000,00 EUR (słownie: cztery miliony sto tysięcy EUR) z przeznaczeniem na pokrycie płatności
wynikających z bieżącej działalności gospodarczej. Termin spłaty kredytu upływa w dniu 20 listopada 2022 r.
Informacje o zawartej umowie kredytowej Spółka przekazała w raporcie bieżącym nr 16/2011 z 15 października
2011 roku, nr 5/2012 z 6 kwietnia 2012 roku, nr 2/2014 z 8 stycznia 2014 r., nr 11/2014 z 6 czerwca 2014 r., nr
13/2015 z 10 czerwca 2015 r., 13/2016 z dnia 31 maja 2016 roku, nr 08/2017 z dnia 29 maja 2017 r., nr 13/2018
z dnia 30 maja 2018 r., nr 15/2019 z dnia 31 maja 2019 r.,19/2020 z dnia 29 maja 2020 r. oraz nr 33/2021 z dnia
24 listopada 2021 roku. Aneksy nie zmieniają istotnych warunków umów. Postanowieniami Aneksów strony
zaktualizowały zabezpieczenia ustanowione w związku z umowami kredytów nr 2004/1001618733 oraz nr
2011/18. Warunki umów, oprocentowanie, stawki prowizji i opłat bankowych nie odbiegają od powszechnie
stosowanych dla tego rodzaju umów. Pomiędzy Emitentem i osobami zarządzającymi lub nadzorującymi Emitenta
a podmiotem, na rzecz którego ustanowiono ograniczone prawo rzeczowe (Bankiem) i osobami nim
zarządzającymi nie zachodzą powiązania
Podpisanie aneksu do umowy faktoringu z PKO Faktoring S.A.
Zarząd NTT System S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 21/2021 z 08.12.2021 r., iż Spółka otrzymała
podpisany przez PKO Faktoring S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: "Faktor") aneks nr 15 do umowy faktoringu
krajowego z przejęciem ryzyka z dnia 24 czerwca 2015 roku, podwyższający maksymalny limit finansowania
Spółki do kwoty 45.000.000,00 PLN (słownie: czterdzieści pięć milionów złotych). Okres obowiązywania limitu
finansowania Spółki: do dnia 31.12.2022 roku. Pozostałe warunki umowy nie odbiegają od warunków
powszechnie stosowanych w obrocie dla tego rodzaju umów. Informację o zawartej Umowie Faktoringowej
Emitent przekazał w raportach bieżących nr 14/2015 z dnia 07 lipca 2015 r., nr 17/2015 z dnia 28 września 2015r.,
nr 14/2016 z dnia 13 lipca 2016 r., nr 15/2017 z dnia 14 lipca 2017 r., nr 21/2018 z dnia 17 sierpnia 2018 r, nr
27/2018 z dnia 31 października 2018 r., nr 16/2019 z dnia 31 maja 2019 r., nr 26/2019 z dnia 22 listopada 2019 r.,
nr 18/2020 z dnia 27 maja 2020 roku, nr 35/2020 z dnia 03 grudnia 2020 roku oraz nr 37/2020 z dnia 22 grudnia
2020 roku.
Umowy zawarte przez inne spółki (poza Emitentem) z Grupy Kapitałowej NTT System w 2021 r.
Emitent nie informował o takich umowach.
Umowy zawarte przez NTT System S.A. lub inne spółki Grupy Kapitałowej NTT System po 31 grudnia
2021 r., o których Emitent informował w raportach bieżących:
Podpisanie aneksu do umowy faktoringu z PKO Faktoring S.A.
Zarząd NTT System S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 3/2022 z 18.03.2022 r., iż Spółka otrzymała
podpisany przez PKO Faktoring S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: „Faktor”) aneks nr 16 do umowy faktoringu
krajowego z przejęciem ryzyka z dnia 24 czerwca 2015 roku, podwyższający maksymalny limit finansowania
Spółki do kwoty 50.000.000,00 PLN (słownie: pięćdziesiąt milionów złotych). Pozostałe warunki umowy
pozostają bez zmian. Informację o zawartej Umowie Faktoringowej Emitent przekazał w raportach bieżących
nr 14/2015 z dnia 07 lipca 2015 r., nr 17/2015 z dnia 28 września 2015r., nr 14/2016 z dnia 13 lipca 2016 r.,
nr 15/2017 z dnia 14 lipca 2017 r., nr 21/2018 z dnia 17 sierpnia 2018 r, nr 27/2018 z dnia 31 października 2018
r., nr 16/2019 z dnia 31 maja 2019 r., nr 26/2019 z dnia 22 listopada 2019 r., nr 18/2020 z dnia 27 maja 2020 roku,
nr 35/2020 z dnia 03 grudnia 2020 roku, nr 37/2020 z dnia 22 grudnia 2020 roku oraz nr 21/2021 z dnia 08 grudnia
2021 roku. Jednocześnie Zarząd poinformował, iż z dniem podpisania niniejszego aneksu została zamknięta
umowa faktoringu odwrotnego z PKO Faktoring S.A., o zawarciu której Spółka informowała w raporcie bieżącym
nr 14/2021 z dnia 20 września 2021 roku.
24
14. Informacje o udzielonych w roku obrotowym przez Jednostkę Dominującą lub jednostki zależne Grupy
Kapitałowej pożyczkach oraz udzielonych lub otrzymanych poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym
uwzględnieniem pożyczek, poręczeń i gwarancji udzielonych podmiotom powiązanym nie objętym
skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
W okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca i jednostki zależne Grupy Kapitałowej NTT System
nie udzielały istotnych pożyczek. W pkt 5.9 niniejszego sprawozdania przedstawione zostały informacje
o pozycjach pozabilansowych.
15. Kredyty
Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku NTT System S.A., oraz pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej NTT
System posiadały zobowiązania z tytułu wykorzystanych kredytów w wysokości 6 975 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku NTT System S.A. korzystała z finansowania następującymi kredytami bankowymi:
▪ Umowa Nr 2004/1001618733 kredytu w rachunku bieżącym z dnia 10 marca 2004 r., udzielonego przez Bank
Polska Kasa Opieki S.A. z siedzibą w Warszawie, zmieniona aneksem nr 23 z dnia 30 listopada 2021 r.
z przeznaczeniem pokrycia płatności wynikających z bieżącej działalności gospodarczej.
Szczegóły umowy:
Limit kredytu: 12 700 tys. PLN
Oprocentowanie: zmienne (WIBOR 1M + marża banku)
Kwota wykorzystana na 31 grudnia 2021 r.: 343 tys. PLN
Termin zapadalności: 20 listopada 2022 r.
Zabezpieczenia:
▪ weksel własny in blanco z wystawienia Kredytobiorcy wraz z deklaracją wekslową,
▪ pełnomocnictwo do rachunków bankowych Kredytobiorcy prowadzonych przez Bank Polska
Kasa Opieki S.A.,
▪ zastaw rejestrowy na zapasach magazynowych stanowiących własność Kredytobiorcy
(materiały, towary handlowe, produkty) o wartości min. 13.000.000,- PLN (słownie: trzynaście
milionów złotych) wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia zapasów na kwotę nie niższą niż
13.000.000,-PLN od ognia i innych zdarzeń losowych,
▪ oświadczenie Kredytobiorcy o dobrowolnym poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc,
▪ hipoteka umowna kaucyjna ustanowiona na rzecz Banku Polska Kasa Opieki S.A. do kwoty
16.500.000,00 PLN (słownie: szesnaście milionów pięćset tysięcy złotych) na zabezpieczenie
kapitału oraz odsetek i prowizji, na nieruchomości położonej w miejscowości Zakręt, ul. Trakt
Brzeski 89A, stanowiącej własność Kredytobiorcy, dla której prowadzona jest przez Sąd
Rejonowy w Otwocku IV Wydział Ksiąg Wieczystych, Księga Wieczysta
nr WA1O/00060450/3 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej budynku na kwotę nie
niższą niż 5.000.000,- PLN (słownie: pięć milionów złotych) od ognia i innych zdarzeń
losowych,
▪ hipoteka umowna z wpisem na II miejscu ustanowiona na rzecz Banku Polska Kasa Opieki S.A.
do kwoty 10.800.000,00 PLN (słownie: dziesięć milionów osiemset tysięcy złotych)
na nieruchomości położonej w miejscowości Zakręt, ul. Trakt Brzeski 89, stanowiącej własność
Kredytobiorcy, dla której prowadzona jest przez Sąd Rejonowy w Otwocku IV Wydział Ksiąg
Wieczystych, Księga Wieczysta nr WA1O/00037654/3 wraz z cesją praw z polisy
ubezpieczeniowej o wartości min. 11.500.000,00 PLN (zabezpieczenie wspólne z kredytem w
rachunku bieżącym, udzielonym w kwocie 1.100.000,00 EUR umową kredytową nr 2011/18 z
dnia 30.09.2011 r. wraz z późniejszymi zmianami).
▪ Umowa Nr 2011/18 kredytu w rachunku bieżącym z dnia 31 grudnia 2011 r., udzielonego przez Bank Polska
Kasa Opieki S.A. z siedzibą w Warszawie, zmieniona aneksem nr 11 z dnia 30 listopada 2021 r.
z przeznaczeniem pokrycia płatności wynikających z bieżącej działalności gospodarczej.
Szczegóły umowy:
Limit kredytu: 4 100 tys. EUR
Oprocentowanie: zmienne (EURIBOR 1M + marża banku)
Kwota wykorzystana na 31 grudnia 2021 r.: 1 385 tys. EUR ( 6 372 tys. PLN)
Termin zapadalności: 20 listopada 2022 r.
Zabezpieczenia:
▪ weksel własny in blanco z wystawienia Kredytobiorcy wraz z deklaracją wekslową,
▪ pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami bieżącymi prowadzonymi na rzecz
Kredytobiorcy w Banku Polska Kasa Opieki S.A.,
25
▪ oświadczenie Kredytobiorcy o dobrowolnym poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc,
▪ hipoteka umowna ustanowiona na rzecz Banku Polska Kasa Opieki S.A., na pierwszym miejscu,
do kwoty 3.000.000,00 EUR (słownie: trzy miliony EUR) na zabezpieczenie kapitału oraz
odsetek i prowizji, na nieruchomości położonej w miejscowości Zakręt, ul. Trakt Brzeski 89,
stanowiącej własność Kredytobiorcy, dla której prowadzona jest przez Sąd Rejonowy
w Otwocku IV Wydział Ksiąg Wieczystych, Księga Wieczysta nr WA1O/00037654/3 wraz
z cesją praw z polisy ubezpieczenia budynku na przedmiotowej nieruchomości od ognia i innych
zdarzeń losowych na kwotę nie niższą niż 11.500.000,- PLN,
▪ gwarancja BGK w ramach portfelowej linii gwarancyjnej w ramach Funduszu Gwarancji
Płynnościowych do wysokości 58,54% kwoty Kredytu, udzielona do dnia 20 lutego 2023 roku.
▪ Umowa Nr 20 1020 1026 0000 1202 0260 6960 limitu kredytowego wielocelowego z dnia 22 września 2015
r., udzielonego przez Bank Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. z siedzibą w Warszawie,
zmieniona aneksem nr 13 z dnia 29 listopada 2021r. W ramach łącznej kwoty limitu 16 000 000,00 PLN Bank
PKO BP S.A. udzielił Kredytobiorcy sublimitów na:
- kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 13 000 000,00 PLN, który może zostać wykorzystany w walucie
PLN, EUR, USD, z przeznaczeniem na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających
z wykonywanej działalności,
- gwarancje bankowe w obrocie krajowym i w obrocie zagranicznym wystawiane na zabezpieczenie.
Zobowiązań Kredytobiorcy wobec beneficjentów gwarancji, wynikających z czynności cywilnoprawnych,
w tym umów, a także wynikających z przepisów prawa, które będą udzielane w walucie USD („Gwarancja”),
do kwoty stanowiącej równowartość 3 000 000,00 PLN oraz na kredyt obrotowy odnawialny („Kredyt
Odnawialny”), który może zostać wykorzystany w walutach: PLN i USD, wyłącznie na spłatę zadłużenia
powstałego z tytułu dokonanych przez PKO BP SA wypłat z Gwarancji, do kwoty 3 000 000,00 PLN.
Szczegóły umowy:
Łączny limit kredytowy wielocelowy: 16 000 tys. PLN
Oprocentowanie: zmienne (stawka referencyjna WIBOR 1M / EURIBOR/LIBOR 1M + marża banku)
Kwota wykorzystana kredytu na 31 grudnia 2021 r.: - 57 tys. EUR (260 tys. PLN),
- 0 tys. USD (0 tys. PLN),
- 0 tys. PLN,
Gwarancja bankowa kwota wykorzystana na 31 grudnia 2021 r.: 700 tys. USD ( 2 842 tys. PLN)
Termin zapadalności: 30 listopada 2022 r.
Zabezpieczenia:
▪ hipoteka umowna do kwoty 27.200.000,00 PLN (słownie: dwadzieścia siedem milionów
dwieście tysięcy złotych) na przysługującym Kredytobiorcy prawie własności nieruchomości
zabudowanej budynkiem przemysłowym, położonej w miejscowości Zakręt, ul. Trakt Brzeski
89A, 05-077 Warszawa-Wesoła, dla której Sąd Rejonowy w Otwocku IV Wydział Ksiąg
Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA1O/00060450/3,
▪ zastaw rejestrowy do najwyższej sumy zabezpieczenia w kwocie 23.800.000,00 PLN (słownie:
dwadzieścia milionów osiemset tysięcy złotych) na zbiorze rzeczy oznaczonych co do gatunku
tj. środkach obrotowych o wartości nie niższej niż 16.000.000,00 PLN (słownie: szesnaście
milionów złotych) stanowiących własność Kredytobiorcy, znajdujących się w magazynie (hale
1-4) zlokalizowanym w miejscowości Zakręt, ul. Trakt Brzeski 89, 05-077 Warszawa-Wesoła
wraz z przelewem wierzytelności pieniężnej z umowy ubezpieczenia przedmiotu zastawu
rejestrowego,
▪ weksel własny z wystawienia Kredytobiorcy wraz z deklaracją wekslową,
▪ oświadczenie Kredytobiorcy o dobrowolnym poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc.,
▪ gwarancja BGK w ramach portfelowej linii gwarancyjnej w ramach Funduszu Gwarancji
Płynnościowych do wysokości 31,25% kwoty Limitu, udzielona do dnia 28 lutego 2023 roku.
26
16. Opis wykorzystania wpływów z emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem
W okresie objętym sprawozdaniem jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej NTT System
nie dokonywały emisji papierów wartościowych.
17. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
publikowanymi prognozami wyników na dany okres
Grupa Kapitałowa NTT System nie podjęła decyzji o stałym przekazywaniu prognoz wyników finansowych.
Prognozowane wyniki finansowe za 2021 rok nie były przez Grupę publikowane.
18. Ocena zarządzania zasobami finansowymi
Wskaźniki płynności:
2021
2020
Wskaźnik płynności finansowej I (aktywa obrotowe /
zobowiązania krótkoterminowe)
1,50
1,68
Wskaźnik płynności finansowej II [(aktywa obrotowe – zapasy)/
zobowiązania krótkoterminowe]
0,85
1,04
Wskaźnik płynności finansowej III (inwestycje krótkoterminowe /
zobowiązania krótkoterminowe)
0,10
0,12
Wskaźniki zadłużenia:
2021
2020
Wskaźnik ogólnego zadłużenia (w %) (zobowiązania ogółem /
aktywa ogółem)
56,23
47,29
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego (w %) (zobowiązania
ogółem / kapitał własny)
128,45
89,73
Wskaźnik sfinansowania majątku kapitałem własnym (w %)
(kapitał własny / aktywa ogółem)
43,77
52,71
Zarządzanie zasobami finansowymi w Grupie Kapitałowej obejmuje stałą bieżącą kontrolę zarówno poziomu
zadłużenia, jak i zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Kontrola ta odbywa się w oparciu
o bieżące dane dotyczące wartości, struktury oraz jakości należności i zobowiązań. Kontroli podlegają również
figurujące w budżecie przyszłe wpływy i wydatki związane z bieżącą działalnością oraz wydatki inwestycyjne.
Zaprezentowane wartości poszczególnych wskaźników wskazują, że właściwa polityka organów zarządzających
i nadzorujących Grupy Kapitałowej (szczególnie w zakresie kontroli poziomu zakupów i zobowiązań) pozwala na
utrzymywanie wskaźników zarówno płynności jak i zadłużenia na bezpiecznym poziomie.
W uzasadnionych przypadkach Grupa Kapitałowa wykorzystuje instrumenty finansowe służące zabezpieczeniu
przed ryzykiem kursowym, gdyż w zobowiązaniach handlowych Spółki istotny udział stanowią zobowiązania wobec
dostawców zagranicznych i krajowych, regulowane w walutach obcych.
19. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Grupa Kapitałowa NTT System nie przewiduje w bieżącym roku obrotowym realizacji istotnych przedsięwzięć
inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, poza obecnie prowadzonymi, które wymagałyby zmian
w strukturze finansowania działalności inwestycyjnej. Zarówno poziom kapitałów własnych, dostępnych linii
kredytowych oraz techniczne możliwości wykorzystania dźwigni finansowej pozwalają na realizację bieżącej
strategii inwestycyjnej Grupy Kapitałowej NTT System.
20. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności
Pandemia Covid-19 (od listopada 2019 r.) i wojna w Ukrainie, która wybuchła 24.02.2022 r. wywierają znaczący
wpływ na gospodarkę światową, co ma również odzwierciedlenie w sytuacji gospodarczej w Polsce. Oszacowanie
wartościowe tegoż wpływu na funkcjonowanie oraz wyniki Grupy Kapitałowej NTT System nie jest na chwilę
obecną możliwe. Na moment sporządzenia sprawozdania nie wystąpiły inne zdarzenia, które mogłyby istotnie
wpłynąć na sprawozdanie finansowe sporządzone na dzień 31.12.2021 r. oraz na wyniki osiągnięte przez Emitenta
i jego Grupę Kapitałową. Podstawą uzyskania wyniku finansowego była normalna działalność operacyjna
realizowana w oparciu o pozycję rynkową Grupy Kapitałowej. Struktura przychodów i kosztów została
zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej NTT System za 2021 r.
27
21. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy Kapitałowej
oraz polityki w zakresie kierunków tego rozwoju
Wśród elementów determinujących przyszłe wyniki działalności Grupy Kapitałowej Emitent dostrzega czynniki
o charakterze zewnętrznym i wewnętrznym.
Spośród tych pierwszych wymienić należy przede wszystkim wahania kursów walut, które przy istotnym poziomie
zakupów z innych krajów unijnych oraz z krajów trzecich, przekładają się na dynamiczne zmiany cen sprzętu IT.
Wpływ tych zmian może okazać się zarówno pozytywny jak i negatywny, co wymaga prowadzenia odpowiedniej
gospodarki zapasami towarów i materiałów czy stosowania finansowej polityki zabezpieczeń. Podobny wpływ
może mieć postęp technologiczny i wzrost konkurencji wśród producentów, przekładający się na spadek cen
w branży IT (choć obecnie w niektórych segmentach rynku producenci przestali konkurować ceną i ceny
wzrastają, co również nie pozostaje bez znaczenia w zakresie popytu rynkowego i wyników osiąganych przez
dystrybutorów). Pojawianie się nowych produktów, np. premiera systemu Windows 11, nowa technologia
w zakresie procesorów – Intel 12-stej generacji czy nowa generacja AMD powinny wpłynąć pozytywnie na popyt.
Czynnikiem ryzyka jest dostępność rynkowa wybranych towarów, koszty logistyczne dostaw. Na działalność
Emitenta i jego Grupy Kapitałowej w nadchodzącym okresie wpływ wywrzeć mogą również czynniki
geopolityczne i makroekonomiczne w Polsce i na świecie, takie jak zmiany stopy bezrobocia, inflacja. zmiany w
poziomie konsumpcji, czy też zmiany w zakresie podatków. Nie bez znaczenia będzie rozwój sytuacji w związku
z pandemią wirusa COVID-19 (choć i tu mogą być pozytywy w postaci płynących do branży IT środków z
Funduszu Odbudowy, który ma dopomóc w budowie polskiej gospodarki po opanowaniu pandemii). Trudno
również przewidzieć czas i skutki wojny na Ukrainie (o czynnikach ryzyka związanych z tym konfliktem pisaliśmy
wcześniej w pkt 9). Kolejnymi czynnikami, jakie warto wymienić są: realizacja ustawy budżetowej w roku 2022
i zamówienia publiczne (rozstrzyganie przetargów przez jednostki administracji rządowej i samorządowej) oraz
realizacja przez przedsiębiorców założonych planów inwestycyjnych. Wpływ powyższego znajdzie swoje odbicie
również w sytuacji finansowej klientów Emitenta i jego Grupy Kapitałowej. Jednym z najistotniejszych
czynników będzie także polityka banków w zakresie ich podejścia do ryzyka, a co za tym idzie dostępności kredytu
dla klientów indywidualnych i przedsiębiorstw oraz polityka ubezpieczycieli dotycząca ubezpieczenia kredytów
handlowych, zawłaszcza w zakresie ich podejścia do ryzyka, a co za tym idzie wysokości przyznawanych limitów
kredytowych, w związku z problemami finansowymi, jakie wystąpiły w ostatnich latach, w niektórych firmach z
branży IT. Nie bez znaczenie może być również rosnąca konkurencja rynkowa w branży IT (walka cenowa
największych podmiotów na rynku) i procesy konsolidacyjne.
W grupie czynników wewnętrznych, które powinny naszym zdaniem istotnie przyczyniać się do poprawy
wyników Emitenta i Grupy Kapitałowej NTT System S.A. na szczególną uwagę zasługują zmiany struktury
asortymentowej w naszej ofercie. Stawiamy na własne produkty, których gamę wciąż poszerzamy. W ofercie
posiadamy komputery (w tym AIO, których sprzedaż znacznie wzrosła w ubiegłym roku), tablety, materiały
eksploatacyjne, power-banki, zasilacze uniwersalne do komputerów oraz środki czyszczące do urządzeń
elektronicznych (IT i RTV), a także pamięci flash i akcesoria komputerowe, w tym np. myszy, podkładki pod
myszy, klawiatury, mikrofony, słuchawki dla graczy z grupy PREMIUM sprzedawane pod marką HIRO. Gama
tych produktów stale rośnie. W minionym roku w ramach marki HIRO pojawiła się nowa seria komputerów dla
najbardziej wymagających graczy. Działania w zakresie popularyzacji produktu własnego marki HIRO/NTT
Game przyniosły pierwsze zauważalne efekty, które wierzymy są dobrą zaliczką, do dalszego wzrostu w latach
kolejnych. Produkty własne staramy się również sprzedawać poza Polską. Rozwijamy sprzedaż naszego nowego
produktu – rozwiązania w zakresie Smart Home – systemu do automatycznego otwierania za pomocą smartfona
bram, furtek oraz drzwi o nazwie Blue Bolt http://www.bluebolt.pl/ . System ten stale rozbudowywany o nowe
funkcjonalności i wierzymy, że sprzedaż rozwiązań w tym zakresie będzie rosła.
Spółki Grupy Kapitałowej NTT System S.A. aktualizują specjalistyczną ofertę dla sektora medycznego, resortów
mundurowych oraz sektorów administracji/użyteczności publicznej, telekomunikacji czy firm z branży
monitoringu. Rozwijamy ofertę dla sektora biznesowego w zakresie komputerów i serwerów (zarówno własnej
produkcji, jak i innych producentów).
W segmencie sprzedaży do biznesu i sektora publicznego dostrzegamy ożywienie. Coraz więcej ogłaszanych jest
przetargów oraz spływa zapytań ofertowych. Aby wykorzystać to ożywienie staramy się jak najlepiej dostosować
do potrzeb naszych partnerów i klientów w zakresie oferty i obsługi. Komputery serii NTT Business doposażone
zostały w nowe funkcjonalności z zakresu zarządzania i diagnostyki, zgodne ze najwyższymi standardami
wymaganymi w przetargach publicznych. Z drugiej strony pandemia wirusa COVID-19 oraz wojna w Ukrainie
mogą też ograniczać niektóre inwestycje publiczne i prywatne.
28
W NTT Technology Sp. z o. o. (spółce zależnej od Emitenta) prowadzone są prace nad prototypem komputera
do zastosowań specjalnych w zakresie obronnym, wojskowym. Ten projekt i doświadczenie zdobyte przy jego
realizacji powinny przynosić efekty w kolejnych latach.
Zawarte w 2019 r. przez NTT Technology Sp. z o. o. umowy ze Skarbem Państwa - Komendantem Głównym
Policji na dostawy m.in. komputerów produkcji NTT System S.A., o których Emitent informował, przynoszą już
przychody i wierzymy, że umowa ramowa, na podstawie której podpisano te umowy, pozwoli nam na wygrywanie
w przyszłości dalszych zamówień u tego klienta, a referencje pozyskane przy realizacji tych umów pozwolą na
zdobycie nowych klientów.
Istotnym czynnikiem determinującym dalsze działania Spółki i jej Grupy Kapitałowej będzie zdobywanie nowych
segmentów rynku, szczególnie poprzez działania zmierzające do zainteresowania naszą ofertą potencjalnych
nabywców z krajów członkowskich Unii Europejskiej i spoza UE.
Pracujemy jednocześnie nad optymalizacją oferty dla klientów z segmentu reseller, e-tail i retail. Chcemy aby była
ona maksymalnie atrakcyjna zarówno dla dużych podmiotów, jak i tych mniejszych. Klient, który zwiąże się z
nami na dłużej może liczyć na indywidualne podejście, asystę i wsparcie biznesowe.
Chcemy też zwiększyć dotarcie z naszą ofertą do odbiorców korporacyjnych („corporate”). To wymaga od nas
przygotowania zupełnie innej oferty, opartej na potrzebach tych klientów.
Stale rozszerzamy gamę komputerów przenośnych, tabletów i smartfonów. Oceniamy, że rola technologii
mobilnej i usług z nią związanych będzie w nachodzących okresach dynamicznie wzrastała i pracujemy nad
dostarczeniem ku temu odpowiednich rozwiązań. Podpisane kontrakty dotyczące dystrybucji smartfonów z
Lenovo (Motorola), OPPO, OnePlus, Realme, Vivo, o których już wcześniej była mowa w niniejszym
sprawozdaniu, przynoszą wymierne korzyści dla Grupy Kapitałowej, jednocześnie umacniając pozycję tych marek
na polskim rynku. Mamy również bogatą ofertę urządzeń typu smartwatch wspomnianych wcześniej marek oraz
Huami-Amazfit. Urządzenia mobilne z jednej strony dostarczają informacji i rozrywki, służą do komunikacji, jak
i pomagają utrzymać dobrą formę fizyczną (np. smartwatche). Z racji swych funkcji są wykorzystywane w trakcje
ograniczeń z jakimi mamy do czynienia ze względu na pandemię, a także przy walce z jej skutkami. Natomiast
jak świat poradzi sobie z pandemią, będą świetnym wspomożeniem w czynnym uprawianiu aktywności
fizycznych i treningach sportowych. Poszukujemy towarów, na których będzie można realizować wyższe marże.
W ramach tych poszukiwań do ofert wprowadziliśmy m.in. sprzęt AGD (Candy Hoover), hulajnogi elektryczne.
Trwają negocjacje dotyczące kolejnych umów dystrybucyjnych i umów z nowymi potencjalnymi odbiorcami. Nie
wykluczamy rozszerzenia oferty dystrybucyjnej o zupełnie nowe obszary, w których dotychczas Grupa nie
działała. Podobnie jesteśmy otwarci na wejście w nowe kanały sprzedaży, z których dotychczas nie korzystaliśmy.
Planujemy dalszą, ciągłą rozbudowę kanałów sprzedaży B2B i B2C oraz rozwój komunikacji z użytkownikami
naszych produktów za pomocą społecznościowych kanałów informacyjnych.
Wypracowane dotychczas w 2021 r. wyniki są istotnie lepsze od tych z ubiegłego roku, a także kilku ostatnich lat.
Napawają optymizmem w zakresie tego, co powinno wydarzyć się w kolejnym roku i latach następnych. Pandemia
pokazała jak istotne jest inwestowanie w IT. Jednocześnie Spółka i jej Grupa Kapitałowa pokazała, że potrafi
sobie radzić w trudnych warunkach i powiększyła udział rynkowy. Jesteśmy przekonani, że w 2022 roku uda się
nam się utrzymać to, co wypracowane zostało w bieżącym roku, mimo konieczności radzenia sobie ze skutkami
wojny w Ukrainie i pandemii Covid, a zdobyte doświadczenie i rynek pozwolą na dalszy wzrost. Nadzieją na
trwałą tendencje w tym zakresie są docierające do branży IT informacje. Polski Rząd przedstawił projekt
Krajowego Planu Odbudowy, na mocy którego z unijnego Instrumentu na Rzecz Odbudowy i Zwiększania
Odporności (Recovery and Resilience Facility – RRF), do Polski trafić może nawet 58 mld EUR – 23,9 mld EUR
dotacji i 34,2 mld EUR pożyczek. Dokument ten określa cele związane z odbudową i tworzeniem odporności
społeczno-gospodarczej Polski po kryzysie wywołanym przez pandemię COVID-19. Jednym z pięciu wskazanych
w KPO komponentów stanowiących obszary koncentracji reform i inwestycji jest Transformacja cyfrowa, na którą
przewidziano 3,034 mld EUR. Namacalną szansą na dalszy wzrost jest wzrost rozpoznawalności (kampanie
reklamowe i promocyjne) i udziału rynkowego nowych marek NTT (HIRO) i dystrybuowanych przez NTT, takich
jak Huami-Amazfit, Lenovo, OPPO, OnePlus, Realme, Vivo. W pozyskaniu dobrych wyników powinny pomóc
także certyfikaty SA8000, TCO i inne nad którymi pracujemy. Barierą przy wzroście są i będą na pewno problemy
w branży IT z pozyskaniem finansowania zewnętrznego – kredytów bankowych, ubezpieczenia kredytu
kupieckiego oraz samych kredytów kupieckich u dostawców. Do zagrożeń można zaliczyć także niestabilną
sytuacje w łańcuchu dostaw podzespołów i towarów, duże wahania kursów walutowych. Niepewność w tym
zakresie może mieć jednak zarówno pozytywny jak i negatywny skutek na osiągane wyniki przez Grupę
Kapitałową NTT System. Wzrost skali działalności to dla nas wyzwanie także organizacyjne – wdrożenie nowych
29
systemów ERP, EOD i CRM (w tym systemu zarządzania serwisem i produkcją oraz wsparcia serwisowego dla
klientów Grupy Kapitałowej), a także rozbudowa zdolności operacyjnych (logistyczno-magazynowych), nad
rozwojem której pracujemy. W najbliższym okresie wzrost powierzchni magazynowych w naszej dyspozycji
pozwoli na dalszy stabilny wzrost sprzedaży.
22. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Grupą Kapitałową Emitenta
W 2021 roku nie nastąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Grupą.
23. Zmiany w składzie osób zarządzających i nadzorujących Jednostkę Dominującą Grupy Kapitałowej,
zmiany zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz zmiany uprawnień osób
zarządzających, w szczególności w zakresie prawa do podęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zmiany w składzie Zarządu Jednostki Dominującej
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu NTT System S.A.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
Zmiany zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających
Nie wystąpiły.
Zmiany uprawnień osób zarządzających, w szczególności w zakresie prawa do podęcia decyzji o emisji
lub wykupie akcji
Nie wystąpiły.
24. Umowy zawarte między jednostkami Grupy Kapitałowej a osobami zarządzającymi
Członkowie Zarządu Jednostki Dominującej wykonują swoje obowiązki na podstawie umów o pracę. Emitent
i jego Grupa Kapitałowa nie zawierały z osobami zarządzającymi umów przewidujących rekompensatę
w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich
odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia spółki przez przejęcie. Ewentualne rekompensaty jakie
mogłyby im przysługiwać w związku z rezygnacją lub odwołaniem regulują przepisy prawa pracy.
30
25. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści dla osób zarządzających lub nadzorujących Grupę
Kapitałową (tys. PLN)
Jednostka Dominująca
WYNAGRODZENIA
NTT System S.A.
2021
NTT System S.A.
2020
Wynagrodzenie zapłacone przez
Emitenta z tytułu umowy o pracę i
nadzór:
- Zarząd
950
834
Tadeusz Kurek
301
294
Jacek Kozubowski
336
270
Witold Markiewicz
313
270
- Rada Nadzorcza
117
117
Przemysław Fabiś
61
61
Davinder Singh Loomba
14
14
Andrzej Rymuza
14
14
Grzegorz Kurek
14
14
Janusz Cieślak
14
14
Wynagrodzenie zapłacone z tytułu
świadczonych usług działalności
gospodarczej:
- Zarząd
-
-
- Rada Nadzorcza
-
-
Razem
1 067
951
W 2021 roku członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej NTT System S.A. nie pobierali wynagrodzenia ani innych
świadczeń od innych podmiotów Grupy Kapitałowej NTT System.
W okresie sprawozdawczym w Grupie Kapitałowej NTT System nie występowała kategoria wynagrodzeń
wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych
opartych na kapitale Emitenta.
26. Informacje o znanych Emitentowi (Jednostce Dominującej Grupy Kapitałowej) umowach (w tym
również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy
Wszelkie znane Emitentowi informacje dotyczące dokonywanych zmian w proporcjach posiadanych akcji przez
dotychczasowych akcjonariuszy zawarte zostały w punktach 28 - 33 sprawozdania.
27. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych
lub premiowych opartych na kapitale emitenta i jego Grupy Kapitałowej, w tym programów opartych
na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych, wypłaconych,
należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących
Wszystkie informacje dotyczące wynagrodzeń wypłaconych każdej z osób zarządzających i nadzorujących
przedstawione są w punkcie 25 sprawozdania. Z kolei informacje dotyczące nagród lub korzyści potencjalnie
należnych osobom zarządzającym i nadzorującym, wynikających z programów motywacyjnych, zamieszczone
zostały w punkcie 33.
31
28. Wartość nominalna oraz łączna liczba wszystkich akcji Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej
NTT System
Kapitał zakładowy NTT System S.A wynosi 83.100.000,00 PLN i dzieli się na 13.850.000 szt. akcji serii D
o wartości nominalnej 6,00 PLN każda. Akcje Emitenta zarejestrowane są w Krajowym Depozytu Papierów
Wartościowych S.A. w Warszawie pod kodem PLNTSYS00013.
29. Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
W 2021 r. nie miała miejsca emisja, wykup lub spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych przez
Emitenta ani jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej NTT System. W celach inwestycyjnych Emitent
nabywał i posiada akcje własne – szczegóły w nocie 31.
30. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne
co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominującej na dzień
przekazania sprawozdania wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich
procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego
udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazaniem zmian w strukturze
własności Jednostki Dominującej.
Według informacji posiadanych przez Zarząd Jednostki Dominującej, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej
5 % ogólnej liczby głosów na WZA NTT System S.A. na dzień przekazania sprawozdania są:
Struktura akcjonariatu przedstawia się następująco (o oparciu o aktualnie zarejestrowane emisje akcji):
Tadeusz Kurek
posiada 3 338 250* szt. akcji stanowiących 24,10% kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 3 338 250* głosów na WZA
Davinder Singh Loomba
posiada 3 308 625 szt. akcji stanowiących 23,89% kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 3 308 625 głosów na WZA
Andrzej Rymuza
posiada 1 144 313 szt. akcji stanowiących 8,26 % kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 1 144 313 głosów na WZA
Anna Pytkowska
Barbara Kurek
posiada 800 000 szt. akcji stanowiących 5,78% kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 800 000 głosów na WZA
posiada 762 500 szt. akcji stanowiących 5,51% kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 762 500 głosów na WZA
Pozostali
posiadają 4 496 312 szt. akcji stanowiących 32,46 % kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 4 496 312 głosów na WZA
Źródło: NTT System S.A. na podstawie zgłoszeń Akcjonariuszy
*wg stanu na dzień 20.04.2022 r. (Dane prezentowane na podstawie oświadczenia złożonego w dniu 20.04.2022
r. przez Pana Tadeusza Kurka Prezesa Zarządu NTT System S.A. Zgodnie z treścią tego samego oświadczenia
Pan Tadeusz Kurek na dzień 31.12.2021 r. posiadał 3 319 400 szt. akcji stanowiących 23,97% kapitału
zakładowego i uprawniających do wykonania 3 319 400 głosów na WZA.)
Powyższa tabela nie obejmuje zmiany opisanej poniżej, w zakresie stanu akcji posiadanych przez Panią Barbarę
Kurek. W raporcie bieżącym nr 6/2017 z dnia 15 maja 2017 r. Zarząd NTT System S.A. poinformował, iż w dniu
15 maja 2017 r. otrzymał zawiadomienie od akcjonariusza spółki – Pana Andrzeja Kurka, o zmniejszeniu
zaangażowania w ogólnej liczbie głosów w spółce NTT System S.A. Treść zawiadomienia:
32
"ZAWIADOMIENIE O ZMNIEJSZENIU ZAANGAŻOWANIA W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW W SPÓŁCE NTT
SYSTEM S.A.
Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 2) ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów
finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 roku (Dz.U.
2016 poz. 1639, z poźn. zm.) niniejszym informuję o zmniejszeniu się mojego zaangażowania do poziomu poniżej
5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy NTT SYSTEM S.A.
Zmniejszenie poniżej progu 5% głosów na walnym zgromadzeniu spółki NTT System S.A. zostało spowodowane
przeniesieniem przeze mnie w dniu 15 maja 2017 r. na Barbarę Kurek 50 000 akcji spółki NTT SYSTEM S.A.
Przeniesienie nastąpiło w wyniku realizacji ugody.
Liczba akcji posiadanych przed zmianą wynosiła 702 710 akcji, co stanowiło 5,07 % kapitału zakładowego Spółki
i uprawniało do oddania 702 710 głosów, co stanowiło 5,07 % ogólnej liczby głosów na WZA Spółki.
Po zmianie udziału posiadam 652 710 akcji, co stanowi 4,71 % kapitału zakładowego Spółki i uprawnia do
oddania 652 710 głosów, co stanowi 4,71 % ogólnej liczby głosów na WZA Spółki.
Informuję, iż nie istnieją podmioty zależne ode mnie posiadające akcje Spółki jak również nie zawierałem umów
dotyczących przekazania uprawnienia do wykonywania prawa głosu z akcji.
Jednocześnie informuję, że w związku z zawartą ugodą w okresie następnych 12 miesięcy nastąpi przeniesienie
przeze mnie dalszych 312 500 akcji na rzecz Barbary Kurek".
31. Informacje o stanie oraz zmianach w stanie posiadania akcji NTT System S.A. lub uprawnień do nich
(opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta, zgodnie z posiadanymi przez Zarząd
informacjami
Transakcje w 2021 r., o których Emitent informował w raportach bieżących:
Brak
Transakcje po 31 grudnia 2021 r., o których Emitent informował w raportach bieżących:
Zarząd NTT System S.A. informował, na podstawie art. 19 ust. 3 MAR - informacja o transakcjach
wykonywanych przez osoby pełniące obowiązki zarządcze, że do Spółki w dniu 14.02.2022 r. wpłynęło
zawiadomienie od Prezesa Zarządu Pana Tadeusza Kurka dotyczącego nabycia akcji spółki w trybie art. 19 ust. 1
rozporządzenia MAR (raport bieżący nr 2/2022 z dnia 14.02.2022 r.). Prezes Zarządu poinformował o nabyciu na
GPW w dniu 14.02.2022 r. 14 250 szt akcji NTT System S.A. po kursie 4,50 zł na sztukę.
W dniu 20.04.2022 r. do Spółki wpłynęło oświadczenie złożone przez Pana Tadeusza Kurka - Prezesa Zarządu
NTT System S.A. Zgodnie z informacją przedstawioną w oświadczeniu Pan Tadeusz Kurek:
- na dzień 31.12.2021 r. posiadał 3 319 400 szt. akcji stanowiących 23,97% kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 3 319 400 głosów na WZA;
- na dzień 20.04.2022 r. posiadał 3 338 250 szt. akcji stanowiących 24,10% kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 3 338 250 głosów na WZA;
Stan posiadania akcji NTT System S.A. lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta
na dzień przekazania sprawozdania:
- Tadeusz Kurek – Prezes Zarządu – stan przedstawiony w tabeli w pkt 30,
- Davinder Singh Loomba – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – – stan przedstawiony w tabeli w pkt 30,
- Andrzej Rymuza – Członek Rady Nadzorczej – stan przedstawiony w tabeli w pkt 30.
Żadna z osób zarządzających i nadzorujących Emitenta nie posiada udziałów lub akcji jednostek powiązanych
z NTT System S.A.
W okresie sprawozdawczym Emitent nabywał akcje własne w celach inwestycyjnych – szczegóły poniżej.
33
Skup akcji własnych prowadzony przez Emitenta w celach inwestycyjnych
Na dzień 31 grudnia 2021 r. Emitent posiadał 302 232 szt. akcji własnych, o łącznej wartości nominalnej
1 813 tys. PLN, co stanowi 2,1822 % kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu
Spółki. Akcje te w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 31.12.2021 r. wycenione zostały na 761 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Emitent posiadał 300 584 szt. akcji własnych, o łącznej wartości nominalnej
1 803 tys. PLN, co stanowi 2,1703 % kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu
Spółki. Akcje te w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 31.12.2020 r. wycenione zostały na 753 tys. PLN
Rozpoczęcie skupu akcji własnych nastąpiło w oparciu o uchwałę Zarządu NTT System S.A. z dnia 5 lipca 2012
r. (raport bieżący nr 13/2012 z dnia 05 lipca 2012 r.) w sprawie rozpoczęcia skupu akcji własnych Spółki do dalszej
odsprzedaży. Skup prowadzony był zgodnie z postanowieniami Uchwały nr 19 i Uchwały nr 20 Zwyczajnego
Walnego Zgromadzenia NTT System S.A. z dnia 28 czerwca 2012 r. w sprawie udzielenia Zarządowi NTT System
S.A. upoważnienia do nabycia akcji własnych i utworzenia kapitału rezerwowego na nabycie akcji własnych
(raport bieżący nr 11/2012 z dnia 28 czerwca 2012 r.).
Zgodnie z uchwałą Zarządu Spółki z dnia 5 lipca 2012 r. przedmiot nabycia stanowią w pełni pokryte akcje własne
NTT System S.A. na okaziciela, notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
S.A. Umowny termin rozpoczęcia skupu akcji własnych wyznaczony został na 5 lipca 2012 r., a nabywanie akcji
realizowane mogło być najdalej do dnia 27 czerwca 2015 r., nie dłużej jednak niż do momentu wyczerpania
środków przeznaczonych na ten cel. Liczba nabywanych akcji własnych nie mogła przekroczyć 2 mln sztuk, ich
łączna wartość nominalna nie mogła przekroczyć 3,61% wartości kapitału zakładowego Spółki, a łączna cena
nabycia akcji własnych powiększona o koszty ich nabycia nie mogła przekroczyć kwoty 3,5 mln PLN.
Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu NTT System S.A. w dniu 18 maja 2015 r. Akcjonariusze podjęli uchwałę
nr 16 w sprawie wyrażenia zgody na nabycie przez Spółkę akcji własnych. Walne Zgromadzenie upoważniło
Zarząd Spółki do nabywania akcji własnych Spółki w łącznej liczbie nie większej niż 500 000 (słownie: pięćset
tysięcy) akcji, które stanowią 3,61 % kapitału zakładowego Spółki. Zarząd Spółki może nabywać akcje własne w
terminie do 31 grudnia 2019 roku. Cena nabywanych akcji nie może być niższa niż 0,01 PLN (słownie: 1 grosz)
za jedną akcję i nie może być wyższa niż 10,00 PLN (słownie: dziesięć złotych) za jedną akcję. W tych granicach,
Rada Nadzorcza może określić minimalną i maksymalną cenę nabywania akcji własnych, po których Zarząd
będzie zobowiązany nabywać te akcje. Łączna cena nabycia akcji Spółki, powiększona o koszty ich nabycia, w
okresie udzielonego upoważnienia, nie może przekroczyć wysokości kapitału rezerwowego utworzonego na
podstawie uchwały nr 17 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 maja 2015 r. - 3 500 000,00 PLN
(słownie: trzy miliony pięćset tysięcy złotych). Zarząd Spółki, w formie uchwały Zarządu, określa cel nabycia
akcji własnych. Akcje mogą być nabywane na rynku regulowanym oraz poza tym rynkiem z zachowaniem
przepisów regulujących obrót papierami wartościowymi spółek publicznych. Walne Zgromadzenie upoważniło
Zarząd Spółki do podjęcia wszelkich czynności faktycznych i prawnych w celu wykonania postanowień uchwały.
Jednocześnie Uchwały nr 19 i 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 28 czerwca 2012 r. utraciły moc.
Zarząd NTT System S.A. działając w oparciu o upoważnienie wynikające z Uchwały Nr 16 Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia Spółki z dnia 18 maja 2015 roku, podjął w dniu 13 września 2017 r. uchwałę o przystąpieniu
do realizacji skupu akcji własnych Spółki na warunkach i w trybie przewidzianym w powyższej uchwale Walnego
Zgromadzenia NTT System S.A. Uchwała Zarządu Spółki weszła w życie z dniem podjęcia.
Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu NTT System S.A. w dniu 25 czerwca 2019 r. Akcjonariusze podjęli
uchwałę nr 17 w sprawie wyrażenia zgody na nabycie przez Spółkę akcji własnych. Walne Zgromadzenie
upoważniło Zarząd Spółki do nabywania akcji własnych Spółki w łącznej liczbie nie większej niż 500 000
(słownie: pięćset tysięcy) akcji, które stanowią 3,61 % kapitału zakładowego Spółki. Zarząd Spółki może nabywać
akcje własne w terminie do 31 grudnia 2023 roku. Cena nabywanych akcji nie może być niższa niż 0,01 PLN
(słownie: 1 grosz) za jedną akcję i nie może być wyższa niż 10,00 PLN (słownie: dziesięć złotych) za jedną akcję.
W tych granicach, Rada Nadzorcza może określić minimalną i maksymalną cenę nabywania akcji własnych, po
których Zarząd będzie zobowiązany nabywać te akcje. Łączna cena nabycia akcji Spółki, powiększona o koszty
ich nabycia, w okresie udzielonego upoważnienia, nie może przekroczyć wysokości kapitału rezerwowego
utworzonego w związku z uchwałą nr 17 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 25 czerwca 2019 r. - 3 500
000,00 PLN (słownie: trzy miliony pięćset tysięcy złotych). Zarząd Spółki, w formie uchwały Zarządu, określa
cel nabycia akcji własnych. Akcje mogą być nabywane na rynku regulowanym oraz poza tym rynkiem z
zachowaniem przepisów regulujących obrót papierami wartościowymi spółek publicznych. Walne Zgromadzenie
upoważniło Zarząd Spółki do podjęcia wszelkich czynności faktycznych i prawnych w celu wykonania
postanowień uchwały. Jednocześnie Uchwały nr 16 i 17 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 maja
2015 r. utraciły moc.
Zarząd NTT System S.A. działając w oparciu o upoważnienie wynikające z Uchwały Nr 17 Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia Spółki z dnia 25 czerwca 2019 roku, podjął w dniu 14 sierpnia 2019 r. uchwałę
o przystąpieniu do realizacji skupu akcji własnych Spółki na warunkach i w trybie przewidzianym w powyższej
34
uchwale Walnego Zgromadzenia NTT System S.A. Uchwała Zarządu Spółki weszła w życie z dniem podjęcia
(informacja opublikowana raportem bieżącym nr 21/2019 z dnia 14.08.2019 r.).
Zarząd NTT System S.A. działając na podstawie prerogatyw nadanych Uchwałą nr 17 Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia Spółki z dnia 25 czerwca 2019 roku, w dniu 30 listopada 2021 roku podjął uchwałę zmieniająca
Uchwałę nr 1/2019/07 Zarządu Spółki z dnia 14 sierpnia 2019 roku precyzującą warunki nabywania akcji
własnych Emitenta. Na mocy podjętej Uchwały nr 01/2021/10 z dnia 30 listopada 2021 roku:
Cena nabywanych akcji Spółki notowanych na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych S.A.
w Warszawie, oznaczonych kodem ISIN: PLNTSYS00013 nie może być niższa niż 0,01 zł _(słownie: zero złotych
jeden grosz) za jedną akcję i nie wyższa niż 6,60 zł (słownie: sześć złotych sześćdziesiąt groszy) za jedną akcję
(informacja opublikowana raportem bieżącym nr 18/2021 z dnia 30.11.2021 r.).
Skup akcji własnych od 9 maja 2014 r. prowadzony jest za pośrednictwem własnego rachunku inwestycyjnego
Spółki, prowadzonego przez Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A z siedzibą w Warszawie.
W 2021 r. miały miejsca następujące nabycia akcji własnych:
Zarząd NTT System S.A. poinformował, iż w dniu 28 grudnia 2021 r., w wyniku transakcji zwykłych na rynku
podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, Spółka nabyła na rachunek NTT System S.A. akcje
własne, oznaczone kodem ISIN: PLNTSYS00013.
Szczegółowe informacje na temat transakcji nabycia akcji:
Liczba nabytych akcji: 1 648 szt.
Średnia jednostkowa cena nabycia akcji: 4,80 PLN
Liczba głosów na walnym zgromadzeniu NTT System S.A. odpowiadająca nabytym akcjom: 1 648
Udział nabytych akcji w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta:
0,0119 %
Wartość nominalna każdej akcji wynosi: 6,00 PLN
Łączna wartość nominalna nabytych akcji: 9 888,00 PLN
Łączna liczba posiadanych przez Emitenta akcji własnych, po rozliczeniu powyższej transakcji wyniesie: 302 232
sztuk co będzie stanowiło 2,1822 % kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu
Spółki.
Po 31 grudnia 2021 r., do momentu sporządzenia niniejszego sprawozdania, nie było transakcji ani nabycia ani
zbycia akcji własnych.
32. Wskazanie posiadaczy papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne wobec
Emitenta
Na dzień 31 grudnia 2021 r. nie występowali posiadacze papierów wartościowych dających specjalne
uprawnienia kontrolne wobec NTT System S.A.
33. Informacja o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Na koniec okresu sprawozdawczego nie funkcjonują w jednostkach wchodzących w skład Grupy Kapitałowej
NTT System programy akcji pracowniczych.
34. Ograniczenia w przenoszeniu praw własności papierów wartościowych
Na dzień 31 grudnia 2021 r. Jednostce Dominującej Grupy Kapitałowej NTT System nie są znane jakichkolwiek
ograniczenia w przenoszeniu praw własności oraz zakresie wykonywania praw głosu przypadających na akcje
Emitenta.
35. Wskazanie zdarzeń, które nastąpiły po dniu, na który sporządzono skonsolidowane sprawozdanie
finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy
Kapitałowej
Po dniu, na który sporządzono skonsolidowane sprawozdanie finansowe, nie wystąpiły istotne nietypowe
zdarzenia nieujęte w tym sprawozdaniu, a które mogłyby mieć istotny wpływ na przyszłe wyniki finansowe.
35
36. Inne zdarzenia po dacie bilansu
Pandemia Covid-19 wywiera znaczący wpływ na gospodarkę światową, co ma również odzwierciedlenie
w sytuacji gospodarczej w Polsce. Oszacowanie wartościowe tegoż wpływu na funkcjonowanie oraz wyniki Grupy
Kapitałowej nie jest na chwilę obecną możliwe.
Wybuch wojny w Ukrainie wskutek inwazji rosyjskiej w dniu 24 lutego 2022 r., wpłynie na ogólnoświatową
gospodarkę,. W chwili obecnej trudno jednak oszacować skalę potencjalnych negatywnych skutków na
gospodarkę i kogo te skutki najbardziej dosięgną. W związku z dynamicznym przebiegiem wojny na terytorium
Ukrainy i jej konsekwencjami makroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa Kapitałowa będzie na bieżąco
monitorować rozwój wydarzeń i ewentualne zdarzenia, które wystąpią, zostaną odzwierciedlone odpowiednio w
przyszłych sprawozdaniach finansowych. W niniejszym sprawozdaniu nie dokonano żadnych korekt z tego tytułu.
Oszacowanie wartościowe wpływu skutków wojny w Ukrainie na funkcjonowanie oraz wyniki Spółki i Grupy
Kapitałowej nie jest możliwe.
Po dniu bilansowym nie wystąpiły inne zdarzenia, które mogłyby istotnie wpłynąć na skonsolidowane
sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2021 r., bieżącą oraz przyszłą sytuację Grupy Kapitałowej.
37. Informacje dotyczące wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendy przez Emitenta
W okresie sprawozdawczym nie miała miejsca deklaracja wypłaty dywidendy za 2021 r. i lata następne.
29 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie NTT System S.A. podjęło uchwałę nr 5 w sprawie podziału
zysku netto za 2020 r. Zysk netto NTT System S.A. za rok obrotowy trwający od 1 stycznia 2020 roku do 31
grudnia 2020 roku w kwocie 8 007 226,00 PLN (słownie: osiem milionów siedem tysięcy dwieście dwadzieścia
sześć złotych zero groszy) przeznaczono:
1.w wysokości 2 032 412,40 PLN (słownie: dwa miliony trzydzieści dwa tysiące czterysta dwanaście złotych
czterdzieści groszy) na dywidendę dla akcjonariuszy, to jest kwotę 15 gr. (słownie: piętnaście groszy) na jedną
akcję
2.w wysokości 5 974 813.60 PLN ( słownie: pięć milionów dziewięćset siedemdziesiąt cztery tysiące osiemset
trzynaście złotych sześćdziesiąt groszy) na kapitał zapasowy.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy ustaliło iż:
• dzień prawa do dywidendy na 28 września 2021 roku
• dzień wypłaty dywidendy na 19 października 2021 roku Powyższe kwoty podziału zysku netto mogą ulec
zmianie ze względu na ilość akcji Spółki posiadanych przez NTT System S.A. na dzień ustalenia prawa do
dywidendy. Na dzień Walnego Zgromadzenia dywidendą objętych było 13 549 416 akcji Emitenta. Dywidenda
została wypłacona w terminie nakreślonym uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
38. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Na koniec okresu sprawozdawczego oraz na dzień przekazania sprawozdania względem Emitenta i pozostałych
jednostek Grupy Kapitałowej NTT System nie wszczęto przed sądami, organami właściwymi dla postępowania
arbitrażowego lub organami administracji publicznej postępowań dotyczących zobowiązań albo wierzytelności
Emitenta lub jednostki od niego zależnej, których łączna wartość byłaby istotna.
39. Dane dotyczące umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych
Zarząd NTT System S.A. informował w raporcie bieżącym nr 21/2020 z dnia 16 czerwca 2020 r., iż wpłynęła
do Emitenta uchwała Rady Nadzorczej NTT System S.A. nr 1/16/06/2020 z dnia 16 czerwca 2020 roku w sprawie
wyboru biegłego rewidenta do przeprowadzenia przeglądu i badania sprawozdań finansowych za rok obrotowy 2020,
2021 oraz 2022.
W myśl wyżej wymienionej uchwały Rada Nadzorcza, działając zgodnie ze swoimi uprawnieniami, obowiązującymi
przepisami i normami, w tym na podstawie §13 pkt 2 lit. s) Statutu Spółki o raz §4 pkt 2 lit. s) Regulaminu Rady
Nadzorczej NTT System S.A., dokonała wyboru biegłego rewidenta do przeprowadzenia przeglądu jednostkowego
i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2020 r., pierwsze półrocze 2021 r i pierwsze
półrocze 2022 r. oraz badania rocznego sprawozdania finansowego NTT System S.A. i skonsolidowanego
36
sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej NTT System, sporządzonego za lata obrotowe kończące się
31 grudnia 2020, 31 grudnia 2021 oraz 31 grudnia 2022 roku.
Biegłym rewidentem NTT System S.A. została Misters Audytor Adviser Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy
ul. Wiśniowej 40/5, wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem
3704. W przeszłości Spółka korzystała z usług powyższej firmy audytorskiej w latach 2018-2019.
W dniu 27 lipca 2020 roku została zawarta umowa pomiędzy Emitentem a Misters Audytor Adviser Sp. z o.o.
o przegląd i badanie sprawozdań finansowych. Na mocy umowy Misters Audytor Adviser Sp. z o.o. zobowiązał się
wykonać:
- przegląd śródrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2020 roku,
I półrocze 2021 roku i I półrocze 2022 roku,
- badanie rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za lata 2020 - 2022.
Badanie i przegląd rocznych i śródrocznych sprawozdań finansowych NTT System S.A. (jednostkowych
i skonsolidowanych) za lata 2018 - 2019 przeprowadzone zostało przez Misters Audytor Adviser Sp. z o.o. z siedzibą
w Warszawie przy ul. Wiśniowej 40/5, na podstawie umowy zawartej w dniu 23 lipca 2018 r. (z późniejszymi
zmianami), obejmującej:
- przegląd śródrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2018 roku
i I półrocze 2019 roku,
- badanie rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za lata 2018 - 2019.
Łączna wysokość wynagrodzenia
Strony ustaliły, że za wykonanie prac objętych umową z dnia 27 lipca 2020 r. podmiot uprawniony do badania
sprawozdań finansowych otrzyma następujące wynagrodzenie:
- za przegląd śródroczny skróconego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze
2020 r. - 16.500,00 PLN powiększone o podatek od towarów i usług VAT;
- za badanie roczne jednostkowego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za
2020 r. - 31.200,00 PLN powiększone o podatek od towarów i usług VAT;
- za przegląd śródroczny skróconego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze
2021 r. - 16.500,00 PLN powiększone o podatek od towarów i usług VAT;
- za badanie roczne jednostkowego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za
2021 r. - 36.400,00 PLN powiększone o podatek od towarów i usług VAT;
- za przegląd śródroczny skróconego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze
2022 r. - 16.500,00 PLN powiększone o podatek od towarów i usług VAT;
- za badanie roczne jednostkowego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za
2022 r. - 36.400,00 PLN powiększone o podatek od towarów i usług VAT.
Do chwili sporządzenia niniejszego sprawozdania, z tytułu powyższej umowy dotyczącej badania i przeglądu
sprawozdań finansowych za lata 2020-2022, wypłacona została część wynagrodzenia w wysokości 76.680,00 PLN
powiększona o podatek VAT.
Ponadto na mocy odrębnej umowy Misters Audytor Adviser Sp. z o.o. dokonał w 2021 r. oceny sprawozdania
o wynagrodzeniach zarządu i rady nadzorczej Spółki w latach 2019-2020, zgodnie z art. 90g ust. 10 ustawy z dnia
29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do
zorganizowanego obrotu oraz o spółkach publicznych (t.j. Dz.U. z 2020 roku poz. 2080). Wynagrodzenie za tę
usługę wyniosło 12 000 PLN, powiększone o podatek od towarów i usług VAT i zostało już wypłacone w całości.
W 2021 podpisana została także analogiczna umowa na usługi atestacyjne, tym razem dotyczące wynagrodzeń
wypłaconych w latach 2021-2022. Wynagrodzenie za każdy rok wyniesie po 5 500 PLN. Wynagrodzenie za usługi
wykonywane w zakresie tej umowy nie było jeszcze wypłacane.
Podmioty badające sprawozdanie finansowe Emitenta i jego Grupy Kapitałowej nie świadczyły innych na rzecz
Grupy Kapitałowej NTT System innych usług.
37
RAPORT O STOSOWANIU PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ NTT SYSTEM S.A. ZASAD ŁADU
KORPORACYJNEGO W ROKU 2021
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
Na podstawie § 70 ust. 6 pkt 5) rozporządzenia Ministra Finansów z 29.03.2018 r. (Dziennik Ustaw rok 2018 poz.
757) w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz
warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem
członkowskim, § 29 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz Uchwały
Nr 13/1834/2021 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 29 marca 2021 r.
w sprawie uchwalenia „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021” (dalej „DPSN 2021”), Zarząd
NTT System S.A. składa poniższe oświadczenie:
Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego stosowanych przez Emitenta
Od 1 stycznia 2016 r. do 30 czerwca 2021 r. NTT System S.A. podlegała zasadom ładu korporacyjnego „Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016”, wprowadzonym Uchwałą Nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy
Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 r. w sprawie uchwalenia „Dobrych Praktyk
Spółek Notowanych na GPW 2016” (dalej „DPSN 2016”).
Od 1 lipca 2021 r. NTT System S.A. podlega zasadom ładu korporacyjnego „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na
GPW 2021” wprowadzonym Uchwałą Nr 13/1834/2021 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. z dnia 29 marca 2021 r.
Tekst zbioru tych zasad jest dostępny na stronie internetowej GPW ( www.gpw.pl/dobre-praktyki2021 ), która jest
oficjalną stroną Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie poświęconą zagadnieniom ładu korporacyjnego
spółek notowanych na GPW oraz na stronie internetowej Spółki ( www.ntt.pl ).
Stosowanie przez spółki zasad ładu korporacyjnego, zawartych w Dobrych Praktykach, jest dobrowolne, jednak
informowanie o ich stosowaniu należy do obowiązków każdej spółki giełdowej, zapisanym w Regulaminie GPW.
Informacje o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016” a następnie
o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” Spółka przekazała
do publicznej wiadomości wysyłając stosowany raport oraz zamieszczając na swojej stronie internetowej informację
na temat stanu stosowania przez Spółkę rekomendacji i zasad zawartych w DPSN 2016 i DPSN 2021.
Informacja o odstąpieniu przez Emitenta od stosowania zasad ładu korporacyjnego
Zarząd Spółki NTT System S.A., doceniając znaczenie zasad ładu korporacyjnego, dołożył wszelkich starań aby
zasady ładu korporacyjnego stosowane były przez Spółkę w jak najszerszym zakresie.
Od dnia 1 lipca 2021 r. Spółka stosuje zasady ładu korporacyjnego określone w „Dobrych Praktyk Spółek
Notowanych na GPW 2021”, które weszły w życie w tym samym dniu. Spółka w dniu 30 lipca 2021 roku z przekazała
na GPW oraz do wiadomości publicznej Informację na temat stanu stosowania przez Spółkę rekomendacji i zasad
zawartych w Zbiorze Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW, w tym informacje o niestosowaniu wybranych
zasad ładu korporacyjnego, podając uzasadnienie odstąpienia od stosowania tych zasad.
Według aktualnego stanu stosowania DPSN 2021 Spółka nie stosuje 16 zasad: 1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.2., 1.6., 2.1.,
2.2., 2.9., 2.11.5., 2.11.6., 3.6., 3.8., 4.3., 4.8., 4.9.1., 6.:
1) Zasady 1.3.1, 1.3.2., 1.4., 1.4.2., 1.6.:
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu
i zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
38
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Na moment wejścia w życie Dobrych Praktyk 2021 Spółka nie posiada
sformalizowanej strategii biznesowej, w tym dokumentu poświęconego tematyce ESG. Natomiast zakres ESG jest
uwzględniany w działalności Spółki. NTT System S.A. podejmuje przedsięwzięcia zmierzające do ograniczenia
negatywnego wpływu jej działalności na środowisko. W 2004 roku Spółka wdrożyła system Zarządzania
Środowiskowego zgodny z międzynarodową normą ISO 14001, a od lipca 2021 roku System Zarządzania Energią
wg Normy ISO 50001. Zakres certyfikacji według ww. norm obejmuje wszystkie procesy w siedzibie Spółki, w tym
dotyczące polityki środowiskowej, zużycia energii, poboru wody, odprowadzania ścieków, emisji, odpadów, a także
identyfikuje ryzyka związane z obszarem środowiskowym. Monitorowane jest zużycie różnych rodzajów energii
przez istotne odbiorniki, zużycie wody oraz pozostałe czynniki środowiskowe. W ramach działań środowiskowych
służących ochronie zasobów naturalnych poprzez ograniczenie zużycia energii, w siedzibie Spółki zamontowano
instalację fotowoltaiczną pracująca na dachu jednego z budynków, sukcesywnie wymieniane jest oświetlenie
na energooszczędne LED.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających
na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw
pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Spółka nie posiada sformalizowanej strategii biznesowej. Zagadnienia
społeczne i pracownicze są istotnymi elementami w działalności Spółki. W swoich działaniach NTT System S.A.
kieruje się zasadami zrównoważonego rozwoju. W związku z powyższym, mając szczególnie na uwadze zagadnienia
związane z zapewnieniem należytych warunków pracy i praw pracowników oraz doskonaleniem bezpieczeństwa
pracy w lipcu 2021 roku Spółka wdrożyła system zarządzania BHP zgodny z międzynarodową normą ISO 45001.
W celu zapewnienia ochrony danych osobowych pracowników, współpracowników oraz klientów, bezpieczeństwa
informacji pozyskiwanych w trakcie realizacji procesów biznesowych w 2012 roku w NTT System S.A. wdrożono
międzynarodową normę ISO/IEC 27001 standaryzująca systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji.
Pozytywna weryfikacja spełnienia przez Spółkę wszystkich wdrożonych międzynarodowych standardów ISO,
została potwierdzona w 2021 roku w procesie audytu przeprowadzonego przez Polskie Centrum Badań i Certyfikacji.
W Spółce proces rekrutacji i polityka zatrudnienia prowadzone są na podstawie kwalifikacji, kompetencji i
doświadczenia kandydatów, nie mają na nie wpływu jakiekolwiek kryteria pozamerytoryczne, takie jak płeć,
pochodzenie etniczne, poglądy polityczne czy wiek.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka
zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów,
w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za
pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Spółka nie posiada sformalizowanej strategii biznesowej obejmującej tematykę
ESG w obszarach społecznych i pracowniczych. NTT System S.A. nie publikuje prognoz, ani długoterminowych
założeń finansowych. Spółka w rocznym sprawozdaniu zarządu z działalności przedstawia omówienie
podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w sprawozdaniu finansowym, ważniejszych
zdarzeń mających wpływ na działalność i jej wyniki finansowe oraz perspektyw rozwoju działalności
w nadchodzącym roku.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom,
obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem
premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o
działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją
ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Spółka nie posiada sformalizowanej strategii biznesowej. W procesie rekrutacji
oraz polityce zatrudnienia i wynagradzania Spółka przestrzega obowiązujących przepisów prawa i nie kieruje się
kryteriami pozamerytorycznymi, takimi jak płeć. NTT System S.A. nie będzie przedstawiać wskaźników równości
wynagrodzeń. Wynagrodzenie pracowników jest realizowane z poszanowaniem zasad równouprawnienia,
uwzględniając specyfiką stanowiska, wymagane kwalifikacje, wiedzę i doświadczenie, potrzeby Spółki oraz podaż
39
pracowników o wymaganych kompetencjach.
1.6. W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku
pozostałych nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w
szczególności akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd
spółki prezentuje i komentuje przyjętą strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także
najważniejsze wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na
przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane
pytania.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Zarząd Spółki odpowiada na bieżąco zainteresowanym osobom na pytania
kierowane do Spółki. Spółka w rocznym sprawozdaniu zarządu z działalności przedstawia omówienie podstawowych
wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w sprawozdaniu finansowym, ważniejszych zdarzeń mających
wpływ na działalność i jej wyniki finansowe oraz perspektyw rozwoju działalności w nadchodzącym roku
2) Zasady 2.1., 2.2., 2.9., 2.11.5., 2.11.6.:
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio
przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w
takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a
także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci
warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie
niższym niż 30%.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Spółka nie posiada polityki w zakresie różnorodności w odniesieniu do zarządu
oraz rady nadzorczej. NTT System S.A. informuje przy tym, że przychyla się do stosowania tej zasady poprzez
niewprowadzenie jakichkolwiek utrudnień w jej funkcjonowaniu. Z uwagi jednak na okoliczność, że członkostwo w
organach zarządczych powstaje poprzez wybór, Spółka nie dysponuje środkami, które zapewniłyby funkcjonowanie
ww. zasady bez naruszania praw podmiotów dokonujących takich wyborów. Wybór do organów Spółki dokonywany
jest na podstawie kwalifikacji, kompetencji, znajomości branży w której działa Spółka i doświadczenia kandydatów.
Na wybór nie mają wpływu jakiekolwiek kryteria pozamerytoryczne, takie jak płeć czy wiek. Takie podejście
zapewnia właściwy dobór kluczowych menadżerów Spółki.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in.
osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%,
zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Spółka przychyla się do stosowania tej zasady poprzez niewprowadzenie
jakichkolwiek utrudnień w jej funkcjonowaniu. Akcjonariusze podejmujące decyzję w sprawie wyboru członków
Rady Nadzorczej oraz Rada Nadzorcza wybierając członków Zarządu, kierują się aktualnymi potrzebami Spółki.
Płeć oraz wiek kandydata nie mają wpływu na podjęte decyzje.
2.9. Przewodniczący rady nadzorczej nie powinien łączyć swojej funkcji z kierowaniem pracami komitetu audytu
działającego w ramach rady.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Decyzją członków Rady Nadzorczej, ze względu na swoje doświadczenie w
pełnieniu funkcji członka rad nadzorczych oraz kompetencje w zakresie rachunkowości i badania sprawozdań
finansowych przewodniczący Rady Nadzorczej pełni w Spółce funkcję przewodniczącego Komitetu Audytu.
2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia
zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa
powyżej, zawiera co najmniej:
40
2.11.5 ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5;
Spółka nie stosuje powyższej zasady. W związku z oświadczeniem Zarządu dotyczącym zasady 1.5, zasada nie jest
stosowana.
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady
nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. W związku, że w Spółce nie została przyjęta polityka różnorodności, o której
mowa w zasadzie 2.1., zasada nie jest stosowana.
3) Zasady 3.6., 3.8.:
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie przewodniczącemu
komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. W Spółce nie jest zatrudniona osoba kierująca funkcją audytu wewnętrznego,
a osoby wykonujące audyt wewnętrzny mają zapewnioną możliwość raportowania wyników bezpośrednio do
Zarządu lub Rady Nadzorczej. Zasada nie jest stosowana.
3.8. Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku wyodrębnienia w
spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i
funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z Radą Nadzorczą i na bieżąco
przedstawia ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji. Zarząd nie przedkłada Radzie Nadzorczej
sprawozdania w tym zakresie.
4) Zasady 4.3., 4.8., 4.9.1.:
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Spółka nie zapewnia powszechnie dostępnej transmisji obrad walnego
zgromadzenia w czasie rzeczywistym. NTT System S.A. nie otrzymała zgłoszeń ze strony akcjonariuszy
oczekujących przeprowadzania transmisji WZA.
4.8. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia
powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym zgromadzeniem.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Spółka nie przewiduje takiego ograniczenia. Zgodnie art. 401 § 5 kodeksu
spółek handlowych, każdy z akcjonariuszy może podczas Walnego Zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał
dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad.
4.9. W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady nadzorczej lub
powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:
4.9.1. kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez
akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż
na 3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących,
powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki;
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Spółka daje możliwość Akcjonariuszom zgłaszanie kandydatur do dnia
posiedzenia Walnego Zgromadzenia.
5) Zasada 6.4.:
6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być
uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu audytu,
powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach.
41
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Spółka stosuje zasadę 6.4 w zakresie wynagrodzenia członków Rady
Nadzorczej, które nie jest uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków Komitetu Audytu
zgodnie z Polityką Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej NTT System S.A. ustala w drodze uchwały
Walne Zgromadzenie, aktualnie nie zostało przez WZA przyznane dodatkowe stałe miesięczne wynagrodzenie
członkom Komitetu Audytu funkcjonującego w ramach Rady Nadzorczej Spółki.
Poniżej wskazane zostały następujące przypadki trwałego lub przejściowego odstąpienia przez Emitenta
od stosowania rekomendacji i zasad ładu korporacyjnego zawartych w DPSN 2016 w okresie od 1 stycznia
do 30 czerwca 2021 r.:
Spółka stosowała wszystkie rekomendacje DPSN 2016. Ostatnie niestosowane rekomendacje: VI.R.1 VI.R.2
dotyczące polityki wynagrodzeń członków organów spółki i kluczowych menedżerów Emitent zaczął stosować wraz
z uchwaleniem przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie NTT System S.A. z dnia 30 czerwca 2020 r. „Polityki
wynagrodzeń Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej NTT System S.A.” – dalej „Polityka
Wynagrodzeń” (uchwała nr 22). Polityka Wynagrodzeń weszła w życie z dniem uchwalenia. Informacje o
uchwalonej polityce Spółka przekazała w raporcie bieżącym nr 22/2020 z 30.06.2020 r.
Stosowane zasady wynagradzania dla pozostałych pracowników, wynikające z regulaminu wynagradzania
i indywidualnych umów, uzależniają poziom wynagrodzenia od pełnionych w strukturze Spółki zadań i kompetencji
poszczególnych osób. Funkcjonujące w Spółce zasady dotyczące wynagrodzeń uwzględniają kryteria zawarte
w rekomendacji V1.R.2.
Jednocześnie Spółka nie stosowała 10 zasad szczegółowych DPSN 2016: I.Z.1.15., I.Z.1.16., I.Z.1.20., II.Z.3, II.Z.8,
III.Z.2., III.Z.3., IV.Z.2., V.Z.6., VI.Z.4:
I.Z.1. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym
miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa:
- w odniesieniu do zasady I.Z.1.15. informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności
w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki
różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej
polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie
realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji,
Spółka nie stosowała powyższej zasady. Spółka nie posiada polityki w zakresie różnorodności w odniesieniu
do władz Spółki oraz jej kluczowych menadżerów. NTT System S.A. informuje przy tym, że przychyla się
do stosowania tej zasady poprzez niewprowadzenie jakichkolwiek utrudnień w jej funkcjonowaniu. Z uwagi jednak
na okoliczność, że członkostwo w organach zarządczych powstaje poprzez wybór, Spółka nie dysponuje środkami,
które zapewniłyby funkcjonowanie ww. zasady bez naruszania praw podmiotów dokonujących takich wyborów.
Wybór kluczowych menadżerów dokonywany jest w Spółce na podstawie kwalifikacji, kompetencji i doświadczenia
kandydatów. Na wybór nie mają wpływu jakiekolwiek kryteria pozamerytoryczne, takie jak płeć czy wiek.
Takie podejście zapewnia właściwy dobór kluczowych menadżerów Spółki.
- w odniesieniu do zasady I.Z.1.16. informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie
później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia,
Spółka nie stosowała powyższej zasady. Spółka umożliwia inwestorom możliwość zapoznania się ze sprawami
poruszanymi podczas Walnego Zgromadzenia poprzez umieszczanie stosownych informacji na swojej stronie
internetowej i publikację raportów bieżących. Przebieg obrad i uchwały Walnego Zgromadzenia są obowiązkowo
protokołowane przez notariusza, a następnie publikowane w formie raportu bieżącego oraz na stronie internetowej
Spółki (przez podanie co najmniej treści podjętych uchwał i wyników głosowań). W ocenie Spółki taka forma
informowania o przebiegu Walnych Zgromadzeń jest wystarczająca dla zachowania pełnej transparentności obrad
oraz zabezpieczenia praw Akcjonariuszy w tym zakresie. W zakresie wykorzystywania środków komunikacji
elektronicznej do transmitowania obrad Walnego Zgromadzenia i dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym,
42
Spółka obecnie nie stosuje tej zasady.
- w odniesieniu do zasady I.Z.1.20. zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo,
Spółka nie stosowała powyższej zasady. Spółka nie przewiduje zamieszczania przebiegu obrad Walnego
Zgromadzenia, w formie audio lub video, na swojej stronie internetowej. Uchwały podjęte na Walnym Zgromadzeniu
są niezwłocznie publikowane przez Spółkę w formie raportów bieżących oraz zamieszczane na stronie internetowej
Spółki, co zdaniem Spółki w sposób przejrzysty zapewnia dostęp do istotnych informacji w tym zakresie.
- w odniesieniu do zasady II.Z.3 Przynajmniej dwóch członków rady nadzorczej spełnia kryteria niezależności,
o których mowa w zasadzie II.Z.4
Zasada nie jest stosowana. Dotychczas niezależni członkowie Rady Nadzorczej ze względu na pełnienie swoich
funkcji dłużej niż przez trzy kadencje utracili status niezależności. Przy ocenie statusu zastosowano literalne
brzmienie kryterium niezależności, zawarte w Załączniku II do Zalecenia Komisji Europejskiej, o którym mowa
w zasadzie II.Z.4, ust.1 lit.h): dłużej niż przez trzy kadencje (lub dłużej niż 12 lat, kiedy prawo krajowe przewiduje
bardzo krótki wymiar normalnych kadencji), ponieważ to krótki wymiar kadencji (2 lata) przewidziany w statucie
NTT System S.A., a nie prawo krajowe spowodowało nie spełnienie przez Spółkę zasady II.Z.3. Członkowie Rady
Nadzorczej są powoływani i odwoływani przez Walne Zgromadzenie, a Spółka nie dysponuje środkami, które
miałyby wpływ na dokonany wybór, bez naruszenia przepisów prawa.
- w odniesieniu do zasady II.Z.8 Przewodniczący komitetu audytu spełnia kryteria niezależności wskazane
w zasadzie II.Z.4
Zasada nie jest stosowana. Przewodniczący Komitetu audytu nie spełnia kryterium wskazanego w załączniku II
do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z 15 lutego 2005 r. W Spółce funkcjonuje Komitet Audytu
powołany przez Radę Nadzorczą na podstawie Ustawy o biegłych rewidentach z 11 maja 2017 r. Przewodniczący
Komitetu Audytu spełnia kryterium niezależności wskazane w Art.129 ust.3 Ustawy o biegłych rewidentach.
- w odniesieniu do zasady III.Z.2. Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem,
audyt wewnętrzny i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu, a także mają
zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej lub komitetu audytu.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Spółka nie wyodrębnia jednostek organizacyjnych odpowiedzialnych
za realizację zadań w poszczególnych systemach z uwagi na rozmiar prowadzonej działalności. Kontrola
wewnętrzna, zarządzanie ryzykiem oraz nadzór zgodności działalności z prawem (compliance) prowadzony
jest w rozproszonej strukturze, a osoby je wykonujące podlegają bezpośrednio lub pośrednio Zarządowi. Osoby,
które w ramach swojej pracy powezmą istotne informacje mają możliwość przekazania ich bezpośrednio do prezesa
lub innego członka Zarządu, a także do Rady Nadzorczej.
- w odniesieniu do zasady III.Z.3. W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób
odpowiedzialnych za realizację jej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie
uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. W Spółce nie ma wyodrębnionego działu audytu wewnętrznego i Spółka nie
zatrudnia osób, których główną i jedyną funkcją jest audyt wewnętrzny, a więc zasady niezależności określone
w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego nie znajdują
zastosowania. Tym niemniej osoby, które w ramach swojej pracy powezmą istotne informacje mają możliwość
przekazania ich bezpośrednio do prezesa lub innych członków Zarządu a także do Rady Nadzorczej. Osoby
wykonujące poszczególne funkcje podlegają jedynie regulacjom wewnętrznym Spółki.
- w odniesieniu do zasady IV.Z.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka
zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Spółka nie transmituje obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Realizując obowiązki informacyjne, w szczególności poprzez publikowanie stosownych raportów bieżących oraz
podawanie informacji na swojej stronie internetowej, Spółka zapewnia Akcjonariuszom dostęp do informacji
43
dotyczących Walnych Zgromadzeń.
- w odniesieniu do zasady V.Z.6. Spółka określa w regulacjach wewnętrznych kryteria i okoliczności, w których może
dojść w spółce do konfliktu interesów, a także zasady postępowania w obliczu konfliktu interesów lub możliwości
jego zaistnienia. Regulacje wewnętrzne spółki uwzględniają między innymi sposoby zapobiegania, identyfikacji
i rozwiązywania konfliktów interesów, a także zasady wyłączania członka zarządu lub rady nadzorczej od udziału
w rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej konfliktem interesów.
Spółka nie stosuje powyższej zasady. Funkcjonujące w Spółce regulacje wewnętrzne nie precyzują zasady
postępowania w obliczu konfliktu interesów lub możliwości jego zaistnienia. W ocenie spółki dla identyfikacji
i unikania konfliktu interesów wystarczające są przepisy ogólnie obowiązującego prawa, wobec powyższego Spółka
nie będzie definiować we własnym zakresie kryteriów i okoliczności, w których może dojść w Spółce do konfliktu
interesów.
- w odniesieniu do zasady VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki
wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,
2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na
stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych
składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku
pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze - oddzielnie dla spółki i każdej
jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej,
3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom
pozafinansowych składników wynagrodzenia,
4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń,
lub informację o ich braku,
5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności
długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Aktualnie Spółka nie stosuje tej zasady i w sprawozdaniu z działalności nie wykazuje informacji na temat systemu
wynagrodzeń. Sprawozdanie z działalności Spółki zawiera informacje dotyczące wynagrodzeń Członków Zarządu
i Członków Rady Nadzorczej w zakresie wymaganym przez obowiązujące przepisy.
W dniu 30 czerwca 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie NTT System S.A. uchwaliło „Politykę wynagrodzeń
Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej NTT System S.A.” (uchwała nr 22). Polityka Wynagrodzeń
weszła w życie z dniem uchwalenia.
Informację o uchwalonej polityce Spółka przekazała w raporcie bieżącym nr 22/2020 z 30.06.2020 r.
Zgodnie z obowiązującymi regulacjami Rada Nadzorcza Spółki sporządzać będzie corocznie sprawozdanie
o wynagrodzeniach przedstawiające kompleksowy przegląd wynagrodzeń, w tym wszystkich świadczeń, niezależnie
od ich formy, otrzymanych przez poszczególnych Członków Zarządu i Rady lub należnych poszczególnym
Członkom Zarządu i Rady w ostatnim roku obrotowym, zgodnie z Polityką Wynagrodzeń. Pierwsze sprawozdanie o
wynagrodzeniach za lata 2019 -2020 zostało sporządzone w 2021 r.
Za informacje zawarte w sprawozdaniu o wynagrodzeniach odpowiadają Członkowie Rady Nadzorczej Spółki.
Sprawozdanie o wynagrodzeniach w odniesieniu do każdego Członka Zarządu i Rady zawierać będzie
w szczególności:
a) wysokość całkowitego wynagrodzenia w podziale na składniki, o których mowa w art. 90d ust. 3pkt 1
Ustawy, oraz wzajemne proporcje między tymi składnikami wynagrodzenia;
b) wyjaśnienie sposobu, w jaki całkowite wynagrodzenie jest zgodne z przyjętą polityką, w tym w jaki
sposób przyczynia się do osiągnięcia długoterminowych wyników Spółki;
c) informacje na temat sposobu, w jaki zostały zastosowane kryteria dotyczące wyników;
d) informację o zmianie, w ujęciu rocznym, wynagrodzenia, wyników Spółki oraz średniego wynagrodzenia
pracowników tej Spółki niebędących członkami Zarządu ani Rady, w okresie co najmniej pięciu ostatnich
lat obrotowych, w ujęciu łącznym, w sposób umożliwiający porównanie;
e) wysokość wynagrodzenia od podmiotów należących do tej samej grupy kapitałowej w rozumieniu
ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz.U. z2019 r. poz.351, 1495, 1571, 1655 i 1680);
44
f) liczbę przyznanych lub zaoferowanych instrumentów finansowych oraz główne warunki wykonywania
praw z tych instrumentów, w tym cenę i datę wykonania oraz ich zmiany;
g) informacje na temat korzystania z możliwości żądania zwrotu zmiennych składników wynagrodzenia;
h) informacje dotyczące odstępstw od procedury wdrażania polityki wynagrodzeń oraz odstępstw
zastosowanych zgodnie zart.90f Ustawy, w tym wyjaśnienie przesłanek i trybu, oraz wskazanie
elementów, od których zastosowano odstępstwa.
Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli wewnętrznej
i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania jednostkowych oraz skonsolidowanych
sprawozdań finansowych
System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w Spółce w procesie sporządzania jednostkowych
i skonsolidowanych sprawozdań finansowych realizowany jest poprzez stosowanie się poszczególnych osób
i komórek organizacyjnych odpowiedzialnych za sporządzanie sprawozdań finansowych, do obowiązujących
w Grupie Kapitałowej procedur wewnętrznych w tym zakresie. Za prawidłowe funkcjonowanie systemu
i sporządzenie sprawozdań finansowych odpowiedzialność ponosi Zarząd NTT System S.A. W Spółce
funkcjonuje dział księgowości odpowiedzialny za bieżącą ewidencję działalności gospodarczej w informatycznym
systemie finansowo-księgowym. Wprowadzone do systemu dane są podstawą do sporządzania następnie
wszelkich rozliczeń handlowych, podatkowych oraz do sporządzania sprawozdań finansowych
pod kierownictwem Głównego Księgowego. Sporządzone sprawozdania podlegają zatwierdzeniu przez Zarząd
Emitenta, a następnie poddawane są audytowi przez niezależny podmiot uprawniony do badania sprawozdań
finansowych, wybierany na mocy uchwały Rady Nadzorczej Spółki. Sprawozdania finansowe podlegają ocenie
Rady Nadzorczej w zakresie ich zgodności z dokumentami źródłowymi, księgami rachunkowymi oraz ze stanem
faktycznym.
Zasady polityki rachunkowości prowadzonej przez Spółkę i Grupę Kapitałową, zawierające metody wyceny
aktywów i pasywów oraz sposób ustalenia wyniku finansowego zawarte są we wstępie do jednostkowych oraz
skonsolidowanych sprawozdań finansowych oraz w punkcie 5 niniejszego sprawozdania Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej NTT System za 2021 r. W okresie sprawozdawczym, tj. od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku
nie dokonano żadnych zmian zasad wyceny aktywów i pasywów i metod ustalenia wyniku finansowego w
stosunku do zasad stosowanych w poprzednim okresie sprawozdawczym i przedstawionych w sprawozdaniach
finansowych i sprawozdaniach Zarządu z działalności za poprzedni okres.
Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale
zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów
na walnym zgromadzeniu
Według posiadanych przez Spółkę informacji, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5 % ogólnej liczby
głosów na WZA są:
Tadeusz Kurek
posiada 3 338 250* szt. akcji stanowiących 24,10% kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 3 338 250* głosów na WZA
Davinder Singh Loomba
posiada 3 308 625 szt. akcji stanowiących 23,89% kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 3 308 625 głosów na WZA
Andrzej Rymuza
posiada 1 144 313 szt. akcji stanowiących 8,26 % kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 1 144 313 głosów na WZA
Anna Pytkowska
Barbara Kurek
posiada 800 000 szt. akcji stanowiących 5,78% kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 800 000 głosów na WZA
posiada 762 500 szt. akcji stanowiących 5,51% kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 762 500 głosów na WZA
Pozostali
posiadają 4 496 312 szt. akcji stanowiących 32,46 % kapitału zakładowego
i uprawniających do wykonania 4 496 312 głosów na WZA
Źródło: NTT System S.A. na podstawie zgłoszeń Akcjonariuszy
45
*wg stanu na dzień 20.04.2022 r. (Dane prezentowane na podstawie oświadczenia złożonego w dniu 20.04.2022
r. przez Pana Tadeusza Kurka Prezesa Zarządu NTT System S.A. Zgodnie z treścią tego samego oświadczenia
Pan Tadeusz Kurek na dzień 31.12.2021 r. posiadał 3 319 400 szt. akcji stanowiących 23,97% kapitału
zakładowego i uprawniających do wykonania 3 319 400 głosów na WZA.)
Powyższa tabela nie obejmuje zmiany opisanej poniżej, w zakresie stanu akcji posiadanych przez Panią Barbarę
Kurek. W raporcie bieżącym nr 6/2017 z dnia 15 maja 2017 r. Zarząd NTT System S.A. poinformował, iż w dniu
15 maja 2017 r. otrzymał zawiadomienie od akcjonariusza spółki – Pana Andrzeja Kurka, o zmniejszeniu
zaangażowania w ogólnej liczbie głosów w spółce NTT System S.A. Treść zawiadomienia:
"ZAWIADOMIENIE O ZMNIEJSZENIU ZAANGAŻOWANIA W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW W SPÓŁCE NTT
SYSTEM S.A.
Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 2) ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów
finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 roku (Dz.U.
2016 poz. 1639, z poźn. zm.) niniejszym informuję o zmniejszeniu się mojego zaangażowania do poziomu poniżej
5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy NTT SYSTEM S.A.
Zmniejszenie poniżej progu 5% głosów na walnym zgromadzeniu spółki NTT System S.A. zostało spowodowane
przeniesieniem przeze mnie w dniu 15 maja 2017 r. na Barbarę Kurek 50 000 akcji spółki NTT SYSTEM S.A.
Przeniesienie nastąpiło w wyniku realizacji ugody.
Liczba akcji posiadanych przed zmianą wynosiła 702 710 akcji, co stanowiło 5,07 % kapitału zakładowego Spółki
i uprawniało do oddania 702 710 głosów, co stanowiło 5,07 % ogólnej liczby głosów na WZA Spółki.
Po zmianie udziału posiadam 652 710 akcji, co stanowi 4,71 % kapitału zakładowego Spółki i uprawnia do
oddania 652 710 głosów, co stanowi 4,71 % ogólnej liczby głosów na WZA Spółki.
Informuję, iż nie istnieją podmioty zależne ode mnie posiadające akcje Spółki jak również nie zawierałem umów
dotyczących przekazania uprawnienia do wykonywania prawa głosu z akcji.
Jednocześnie informuję, że w związku z zawartą ugodą w okresie następnych 12 miesięcy nastąpi przeniesienie
przeze mnie dalszych 312 500 akcji na rzecz Barbary Kurek".
Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne,
wraz z opisem tych uprawnień
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie występowali posiadacze papierów wartościowych dających
specjalne uprawnienia kontrolne wobec Spółki.
Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie
wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenie czasowe
dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy spółki, prawa
kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych
Brak jest jakichkolwiek ograniczeń w zakresie wykonywania prawa głosu wynikającego z posiadanych akcji
Emitenta.
Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
emitenta
Na dzień 31 grudnia 2021 r. brak jest jakichkolwiek ograniczeń w przenoszeniu praw własności akcji Emitenta.
46
Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień,
w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
I. ZARZĄD
Zarząd Spółki składa się z od 1 (jednego) do 6 (sześciu) członków. Kadencja Zarządu trwa 3 (trzy) lata.
Powoływanie i odwoływanie członków Zarządu Spółki oraz zawieszanie w czynnościach poszczególnych lub
wszystkich członków Zarządu Spółki należy do uprawnień Rady Nadzorczej, która określa liczbę członków
Zarządu. Członkowie Zarządu mogą być powoływani na kolejne kadencje. Na koniec okresu sprawozdawczego
Zarząd Spółki składał się z 3 (trzech) członków.
II. RADA NADZORCZA
Zgodnie ze Statutem Rada Nadzorcza składa się z od 4 (czterech) do 7 (siedmiu) członków, w tym
Przewodniczącego i Zastępcy Przewodniczącego, z zastrzeżeniem, iż w przypadku uzyskania przez Spółkę statusu
spółki publicznej Rada Nadzorcza składać się będzie z od 5 (pięciu) do 7 (siedmiu) członków, w tym
Przewodniczącego i Zastępcy Przewodniczącego. Kadencja Rady Nadzorczej trwa 2 (dwa) lata. Na koniec okresu
sprawozdawczego Rada Nadzorcza Spółki składała się z 5 (pięciu) osób, tj. minimalnej wymaganej przez prawo
liczby członków.
Członkowie Rady Nadzorczej są powoływani i odwoływani przez Walne Zgromadzenie.
Zarówno Zarząd NTT System S.A. jak i Rada Nadzorcza nie posiadają uprawnień do podjęcia autonomicznych
decyzji w zakresie emisji lub wykupu akcji, które to uprawnienie przysługuje wyłącznie Walnemu Zgromadzeniu
Akcjonariuszy.
Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta
Zmiana Statutu oraz umowy Spółki należą do kompetencji Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy NTT System
S.A. i następuje w formie uchwały WZA.
Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy
i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia,
jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów
prawa
Sposób działania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy NTT System S.A. określa Kodeks Spółek Handlowych,
Statut Spółki oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia, który określa zasady i tryb posiedzeń Walnego
Zgromadzenia, zarówno zwyczajnych jak i nadzwyczajnych. Zgodnie ze Statutem, Zwyczajne Walne
Zgromadzenie powinno odbyć się w terminie do sześciu miesięcy po zakończeniu roku obrotowego.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje:
a) Zarząd;
b) Rada Nadzorcza, gdy Zarząd nie zwoła go w terminie określonym powyżej.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje:
a) Zarząd;
b) Rada Nadzorcza, gdy zwołanie go uzna za wskazane;
c) akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący przynajmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej
połowę głosów w Spółce;
d) Zarząd na żądanie akcjonariuszy reprezentujących przynajmniej 1/20 (jedną dwudziestą) kapitału zakładowego,
złożone na piśmie lub w postaci elektronicznej; wraz z żądaniem umieszczenia określonych spraw w porządku
obrad tego zgromadzenia. Zarząd powinien w takim przypadku zwołać Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
w terminie dwóch tygodni od dnia przedstawienia żądania. Jeżeli Zarząd nie zwoła Nadzwyczajnego Walnego
47
Zgromadzenia w terminie dwóch tygodni od dnia przedstawienia żądania, sąd rejestrowy może upoważnić
do zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia, akcjonariuszy występujących z tym żądaniem.
Żądanie zwołania Walnego Zgromadzenia oraz umieszczenia określonych spraw w porządku jego obrad,
zgłaszane przez uprawnione podmioty zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych należy złożyć
Zarządowi Spółki na piśmie lub w postaci elektronicznej. Żądanie to powinno być uzasadnione.
Walne Zgromadzenie zwołane na żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 1/20
(jedną dwudziestą) kapitału zakładowego powinno się odbyć w terminie wskazanym w żądaniu, a jeżeli
dotrzymanie tego terminu napotyka na istotne przeszkody – w najbliższym terminie, umożliwiającym
rozstrzygnięcie przez zgromadzenie spraw wnoszonych pod jego obrady.
Walne Zgromadzenie jest zwoływane przez ogłoszenie na stronie internetowej Spółki oraz w sposób określony
dla przekazywania informacji bieżących przez spółki publiczne, z zastrzeżeniem, że takie ogłoszenie powinno być
dokonane co najmniej na dwadzieścia sześć dni przed terminem Walnego Zgromadzenia.
Projekty uchwał zgłoszone zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych przez uprawniony podmiot Spółka
niezwłocznie po ich otrzymaniu ogłasza na stronie internetowej.
Projekty uchwał proponowanych do przyjęcia przez Walne Zgromadzenie oraz inne istotne materiały powinny
być przedstawione akcjonariuszom wraz z uzasadnieniem i opinią Rady Nadzorczej przed Walnym
Zgromadzeniem, w czasie umożliwiającym zapoznanie się z nimi i dokonanie ich oceny.
Obsługę techniczną i organizacyjną posiedzenia Walnego Zgromadzenia zapewnia Zarząd Spółki.
Walne Zgromadzenie jest ważne bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji. Walne Zgromadzenie może
podejmować uchwały bez względu na liczbę obecnych Akcjonariuszy lub reprezentowanych akcji, o ile Statut lub
bezwzględnie obowiązujący przepis prawa nie stanowią inaczej. Uchwały WZ podejmowane są zwykłą większością
głosów Akcjonariuszy obecnych na Zgromadzeniu, o ile bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa lub Statut
nie stanowią inaczej. W sprawach nie objętych porządkiem obrad nie można powziąć uchwały, chyba że cały kapitał
zakładowy jest reprezentowany na Zgromadzeniu, a nikt z obecnych nie zgłosił sprzeciwu dotyczącego powzięcia
uchwały.
Do szczególnych kompetencji Walnego Zgromadzenia należą:
a) rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i sprawozdania Rady Nadzorczej
oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy;
b) podejmowanie uchwały o podziale zysków albo o pokryciu straty;
c) powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej;
d) udzielanie członkom organów Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków;
e) połączenie, podział lub przekształcenie Spółki;
f) rozwiązanie Spółki;
g) zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa Spółki oraz ustanowienie na nim prawa użytkowania;
h) podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego;
i) uchwalenie Regulaminu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, określającego szczegółowo tryb organizacji
i prowadzenie obrad;
j) ustalenie zasad wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej;
k) wyrażanie zgody na zawieranie umów pomiędzy Spółką lub spółką zależną od Spółki a członkami Zarządu;
l) tworzenie i znoszenie funduszy celowych;
m) zmiana przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki;
n) zmiana Statutu Spółki;
o) emisja obligacji, w tym obligacji zamiennych na akcje i obligacji z prawem pierwszeństwa;
p) wybór likwidatorów;
q) wszelkie postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązywaniu Spółki
lub sprawowaniu zarządu lub nadzoru;
r) rozpatrywanie spraw wniesionych przez Radę Nadzorczą, Zarząd lub Akcjonariuszy.
48
Głosowanie na Walnych Zgromadzeniach jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach
oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów, o pociągnięcie ich do
odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych. Tajne głosowanie należy zarządzić na żądanie choćby
jednego z akcjonariuszy obecnych lub reprezentowanych na Zgromadzeniu. Walne Zgromadzenie może powziąć
uchwałę o uchyleniu tajności głosowania w sprawach dotyczących wyboru komisji powoływanych przez WZ.
Uchwały w sprawie zmiany przedmiotu działalności Spółki zapadają zawsze w jawnym głosowaniu imiennym.
Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta oraz ich komitetów,
wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w ciągu ostatniego roku
obrotowego
I. ZARZĄD
Zarząd Spółki jest stałym organem zarządzającym Spółką zgodnie z budżetem i planem strategicznym,
sporządzonymi i zatwierdzonymi zgodnie z postanowieniami Statutu, oraz reprezentuje Spółkę na zewnątrz.
Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa Spółki nie zastrzeżone przepisami prawa
lub Statutem do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej należą do kompetencji Zarządu.
Szczegółowe zasady działania Zarządu Spółki określa Statut oraz Regulamin Zarządu, zatwierdzony przez Radę
Nadzorczą.
Skład osobowy Zarządu NTT System S.A. na koniec okresu sprawozdawczego:
Tadeusz Kurek – Prezes Zarządu
Jacek Kozubowski – Wiceprezes Zarządu
Witold Markiewicz – Wiceprezes Zarządu
Zmiany w składzie Zarządu w okresie sprawozdawczym:
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu NTT System S.A.
II. RADA NADZORCZA
Rada Nadzorcza jest stałym organem nadzoru i kontroli Spółki, działającym na podstawie Statutu, Regulaminu
Rady Nadzorczej i Regulaminów innych organów Spółki, uchwał Walnego Zgromadzenia, Kodeksu Spółek
Handlowych oraz innych obowiązujących regulacji. Do zakresu działania Rady należy prowadzenie stałego
nadzoru i kontroli działalności Spółki, mając przede wszystkim na względzie interes Spółki.
Szczegółowe zasady funkcjonowania Rady Nadzorczej określa Statut oraz Regulamin Rady, zatwierdzony przez
Walne Zgromadzenie.
Skład osobowy Rady Nadzorczej NTT System S.A. na koniec okresu sprawozdawczego:
Przemysław Fabiś – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Davinder Singh Loomba – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Grzegorz Kurek – Członek Rady Nadzorczej (Sekretarz)
Andrzej Rymuza – Członek Rady Nadzorczej
Janusz Cieślak – Członek Rady Nadzorczej
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej w ciągu roku obrotowego:
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej NTT System S.A.
49
III. KOMITET AUDYTU
W dniu 17 lipca 2017 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała Komitet Audytu. Działając na podstawie art. 128 i 129
ustawy z dnia 11.05.2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz. U.
z 2017 r. poz. 1089) oraz §3 Regulaminu Rady Nadzorczej NTT System S.A. Rada Nadzorcza postanowiła
powołać Komitet Audytu NTT System S.A. w składzie:
- Przemysław Fabiś - Przewodniczący Komitetu Audytu,
- Janusz Cieślak - Członek Komitetu Audytu,
- Andrzej Rymuza - Członek Komitetu Audytu.
Czas trwania pierwszej kadencji Komitetu Audytu był tożsamy z upływem kadencji Rady Nadzorczej powołującej
ten Komitet. Uchwała weszła w życie z dniem podjęcia. Jednocześnie utraciła ważność uchwała Rady Nadzorczej
nr 01/04/12/2009 z dnia 4.12.2009 roku w sprawie powierzenia pełnienia funkcji Komitetu Audytu Radzie
Nadzorczej NTT System S.A. Działalność Komitetu Audytu ma na celu:
a) monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej,
b) monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz zarządzania
ryzykiem,
c) monitorowanie wykonania czynności rewizji finansowej,
d) monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej.
W dniu 11 października 2018 r., działając na podstawie art. 128 i 129 ustawy z dnia 11.05.2017 r. o biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz. U. z 2017 r. poz. 1089) oraz §3 Regulaminu
Rady Nadzorczej NTT System S.A., Rada Nadzorcza Spółki, powołała Komitet Audytu nowej kadencji. Zgodnie
z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki w skład Komitetu Audytu zostali powołani dotychczasowi jego członkowie:
- Przemysław Fabiś – Przewodniczący Komitetu Audytu,
- Janusz Cieślak – Członek Komitetu Audytu,
- Andrzej Rymuza - Członek Komitetu Audytu.
Czas trwania II kadencji Komitetu Audytu był tożsamy z obecną kadencją Rady Nadzorczej, tj.
do dnia 7.10.2020 roku.
W dniu 08 października 2020 r., działając na podstawie art. 128 i 129 ustawy z dnia 11.05.2017 r. o biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz. U. z 2017 r. poz. 1089) oraz §3 Regulaminu
Rady Nadzorczej NTT System S.A., Rada Nadzorcza Spółki, powołała Komitet Audytu nowej kadencji.
Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki w skład Komitetu Audytu zostali powołani dotychczasowi jego
członkowie tj.:
- Przemysław Fabiś – Przewodniczący Komitetu Audytu,
- Janusz Cieślak – Członek Komitetu Audytu,
- Andrzej Rymuza - Członek Komitetu Audytu.
Czas trwania III kadencji Komitetu Audytu będzie tożsamy z obecną kadencją Rady Nadzorczej, tj. do dnia 07
października 2022 roku
Zmiany w składzie Komitetu Audytu w ciągu roku obrotowego:
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej NTT System S.A.
Zarząd Emitenta informuje, iż Komitet we wskazanym składzie spełnia kryteria niezależności oraz pozostałe
wymagania określone w ustawie o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym
z dnia 11 maja 2017 r. (Dz.U. z 2017 r. poz.1089), tj. przynajmniej jeden członek komitetu audytu posiada wiedzę
i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych; przynajmniej jeden członek
komitetu audytu posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży Spółki; większość członków komitetu audytu,
w tym jego przewodniczący, jest niezależna od Spółki.
50
Osoby spełniające kryteria niezależności:
Pan Przemysław Fabiś oraz Pan Janusz Cieślak spełniają kryteria niezależności przewidziane dla niezależnego
członka Komitetu Audytu, o których mowa w art. 129 ust. 3 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich
oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r. (Dz.U. z 2017 r. poz.1089).
Osoby posiadające wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych,
ze wskazaniem sposobu ich nabycia:
Panowie Przemysław Fabiś i Janusz Cieślak posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości
oraz badania sprawozdań finansowych, co potwierdzili poprzez złożenie stosownych oświadczeń. Wiedzę
i umiejętności te nabyli w trakcie swojej edukacji, pracy zawodowej oraz pełniąc funkcję członka Rady Nadzorczej
w NTT System S.A. Szczegółowe informacje na temat kwalifikacji i doświadczenia ww. członków Rady
Nadzorczej są dostępne na stronie internetowej Emitenta (www.ntt.pl w dziale dla inwestorów).
Osoby posiadające wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent, ze wskazaniem sposobu ich
nabycia:
Pan Andrzej Rymuza posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, którą nabył
w trakcie swojej pracy zawodowej oraz pełniąc funkcję członka Rady Nadzorczej w NTT System S.A.
Szczegółowe informacje na temat kwalifikacji i doświadczenia ww. członków Rady Nadzorczej są dostępne
na stronie internetowej Emitenta (www.ntt.pl w dziale dla inwestorów).
Informacja czy na rzecz Emitenta były świadczone przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe
dozwolone usługi niebędące badaniem i czy w związku z tym dokonano oceny niezależności tej firmy audytorskiej
oraz wyrażano zgodę na świadczenie tych usług:
Uchwałą nr 1/16/06/2020 z dnia 16 czerwca 2020 roku Rada Nadzorcza, działając zgodnie ze swoimi
uprawnieniami, obowiązującymi przepisami i normami, w tym na podstawie §13 pkt 2 lit. s) Statutu Spółki o raz
§4 pkt 2 lit. s) Regulaminu Rady Nadzorczej NTT System S.A., dokonała wyboru biegłego rewidenta
do przeprowadzenia przeglądu jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze
półrocze 2020 r., pierwsze półrocze 2021 r i pierwsze półrocze 2022 r. oraz badania rocznego sprawozdania
finansowego NTT System S.A. i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej NTT System,
sporządzonego za lata obrotowe kończące się 31 grudnia 2020, 31 grudnia 2021 oraz 31 grudnia 2022 roku.
Biegłym rewidentem NTT System S.A. została Misters Audytor Adviser Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie
przy ul. Wiśniowej 40/5, wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych
pod numerem 3704. W przeszłości Spółka korzystała z usług powyższej firmy audytorskiej w latach 2018-2019.
Ponadto na mocy odrębnej umowy dotyczącej dozwolonych usług nie będących badaniem i zapewniających
niezależność Misters Audytor Adviser Sp. z o.o. dokonał w 2021 r. oceny sprawozdania
o wynagrodzeniach zarządu i rady nadzorczej Spółki w latach 2019-2020, zgodnie z art. 90g ust. 10 ustawy z dnia
29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do
zorganizowanego obrotu oraz o spółkach publicznych (t.j. Dz.U. z 2020 roku poz. 2080). Wynagrodzenie za tę
usługę wyniosło 12 000 PLN, powiększone o podatek od towarów i usług VAT i zostało już wypłacone w całości.
W 2021 podpisana została także analogiczna umowa na usługi atestacyjne, tym razem dotyczące wynagrodzeń
wypłaconych w latach 2021-2022. Wynagrodzenie za każdy rok wyniesie po 5 500 PLN. Wynagrodzenie za usługi
wykonywane w zakresie tej umowy nie było jeszcze wypłacane.
Główne założenia opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz polityki
świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską
oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem:
W dniu 18 października 2017 r. Komitet Audytu oraz Rada Nadzorcza Spółki działając w oparciu o Ustawę
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r. (Dz. U. z 2017 r.
poz. 1089) przyjęły do stosowania następujące dokumenty:
- regułę dotyczącą zmieniania podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych;
- politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania;
- procedurę wyboru firmy audytorskiej;
- politykę świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą
audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem.
Główne założenia polityki wyboru biegłego rewidenta/ firmy audytorskiej są następujące:
- wyboru firmy audytorskiej dokonuje Rada Nadzorcza działając na podstawie §13 pkt 2 lit. s) Statutu oraz §5 pkt
2 lit. s) Regulaminu Rady Nadzorczej NTT System S.A. Rada Nadzorcza dokonuje wyboru na podstawie
rekomendacji Komitetu Audytu NTT System S.A.;
51
- umowy o przegląd lub badanie sprawozdania finansowego nie zawierają klauzul, o których mowa w art. 66 ust.
5a ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości;
- maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań ustawowych, o których mowa w art. 17 ust. 1 akapit
drugi rozporządzenia nr 537/2014, przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską lub firmę audytorską
powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej,
do której należą te firmy audytorskie, nie może przekraczać 5 lat;
- kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania ustawowego przez okres dłuższy niż 5 lat.
Po upływie tego okresu kluczowy biegły rewident może ponownie przeprowadzać badanie ustawowe po upływie
co najmniej 3 lat od zakończenia ostatniego badania ustawowego;
- wybór firmy audytorskiej nie narusza to przepisów art. 17 ust. 3 rozporządzenia nr 537/2014;
- pierwsza umowa o badanie sprawozdania finansowego jest zawierana z firmą audytorską na okres nie krótszy
niż dwa lata z możliwością przedłużenia na kolejne co najmniej dwuletnie okresy, z uwzględnieniem
wynikających z przepisów prawa zasad rotacji firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta;
- do oceny złożonych ofert stosowane są, następujące przejrzyste i niedyskryminujące kryteria wyboru;
- wybór firmy audytorskiej dokonywany jest z odpowiednim wyprzedzeniem, aby umowa o przegląd i badanie
sprawozdania finansowego mogła zostać podpisana w terminie umożliwiającym firmie audytorskiej udział
w inwentaryzacji znaczących składników majątkowych;
- przy wyborze firmy audytorskiej Komitet Audytu oraz Rada Nadzorcza Spółki zwracają szczególną uwagę na
konieczność zachowania niezależności firmy audytorskiej i biegłego rewidenta, w szczególności Komitet Audytu,
przedstawiając rekomendację Radzie Nadzorczej Spółki, uwzględnia zakres usług wykonywanych przez firmę
audytorską i biegłego rewidenta w okresie ostatnich pięciu lat poprzedzających wybór firmy audytorskiej.
Główne założenia polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty
powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących
badaniem są następujące:
- biegły rewident lub firma audytorska przeprowadzający ustawowe badania NTT System S.A. ani żaden
z członków sieci, do której należy biegły rewident lub firma audytorska, nie świadczą bezpośrednio ani pośrednio
na rzecz NTT System S.A. ani jednostek przez nią kontrolowanych żadnych zabronionych usług niebędących
przeglądem bądź badaniem sprawozdań finansowych;
- usługami zabronionymi zgodnie z art. 5 ust. 1 akapit drugi rozporządzenia nr 537/2014 są także inne usługi
niebędące czynnościami rewizji finansowej;
- dopuszczone jest świadczenie usług nie będących usługami zabronionymi, wskazanych w art. 136 ust. 2 Ustawy
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym;
- świadczenie usług, o których mowa w w/w art. 136 ust. 2 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich
oraz nadzorze publicznym, możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową badanej
jednostki, po przeprowadzeniu przez komitet audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności, o której mowa
w art. 69–73 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym;
- w przypadku planu / zamiaru świadczenia jakichkolwiek usług nie będących przeglądem lub badaniem
sprawozdania finansowego przez firmę audytorską wymagana jest każdorazowo analiza stanu faktycznego oraz
rekomendacja Komitetu Audytu dot. świadczenia tychże usług.
Informacja czy rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania spełniała
obowiązujące warunki, a w przypadku gdy wybór firmy audytorskiej nie dotyczył przedłużenia umowy o badanie
sprawozdania finansowego - czy rekomendacja ta została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez
Emitenta procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria:
Rekomendacja Komitetu Audytu dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania spełniała
obowiązujące warunki. Dokonany wybór stanowi przedłużenie (odnowienie) dotychczasowego zlecenia badania.
Rekomendacja została przedstawiona na podstawie analizy oraz oceny dotychczasowej współpracy z podmiotem
uprawnionym, możliwości kontynuowania współpracy oraz ogólnej sytuacji na rynku. W ocenie Komitetu Audytu
wnioski z poprzednio przeprowadzonej procedury wyboru audytora zgodnie z art. 130 pkt. 2 ppkt. 2) lit. d) ustawy
z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz § 4 ust. 1 lit.
h) Regulaminu Komitetu Audytu NTT System S.A., z przeprowadzenia której zostało sporządzone sprawozdanie,
zatwierdzone przez Komitet Audytu uchwałą nr 1/24/05/2018 z dnia 24 maja 2018 roku, pozostają aktualne.
Szczegółowe informacje na temat polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej są dostępne na stronie
internetowej Emitenta (www.ntt.pl w dziale dla inwestorów).
Liczba odbytych posiedzeń Komitetu Audytu
Komitet Audytu w roku obrotowym odbył 8 posiedzeń.
52
Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących
emitenta w odniesieniu do aspektów takich jak na przykład wiek, płeć lub wykształcenie i doświadczenie
zawodowe, celów tej polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie
sprawozdawczym
Jak już wcześniej wspomniano Grupa Kapitałowa i Spółka nie posiadają polityki w zakresie różnorodności
w odniesieniu do władz Spółki oraz jej kluczowych menadżerów. Zarząd NTT System S.A. informuje przy tym, że
nie stosuje żadnej dyskryminacji w odniesieniu do aspektów takich jak na przykład wiek, płeć lub wykształcenie
pracowników. Z uwagi jednak na okoliczność, że członkostwo w organach zarządczych powstaje poprzez wybór,
Spółka nie dysponuje środkami, które zapewniłyby funkcjonowanie ww. polityki bez naruszania praw podmiotów
dokonujących takich wyborów. Wybór kluczowych menadżerów dokonywany jest w Spółce na podstawie
kwalifikacji, kompetencji i doświadczenia kandydatów. Na wybór nie mają wpływu jakiekolwiek kryteria
pozamerytoryczne, takie jak płeć czy wiek. Takie podejście zapewnia właściwy dobór kluczowych menadżerów
Spółki.
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych
Emitent nie spełnia kryteriów opisanych w art. 49b ust. 1 Ustawy o rachunkowości, nie sporządza oświadczenia na
temat informacji niefinansowych.
Tadeusz Kurek Jacek Kozubowski Witold Markiewicz
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Zakręt, 29 kwietnia 2022 r.
